A palavra “penhasco de 2025” tornou-se um tema quente. Isto mostra a possibilidade de que os desafios enfrentados pelas empresas japonesas sem seu conhecimento continuarão a perder até 12 trilhões de ienes por ano após 2025. Que medidas são necessárias para evitar este penhasco de 2025? Vamos introduzir o significado do penhasco em 2025 e suas contramedidas.
O 2025 Cliff Em ascensão
Diz-se que a digitalização na indústria japonesa é um grande desafio. Que tipo de desafios se acumularão e se tornarão uma barreira chamada penhasco de 2025?
Qual é a premissa da transformação digital?
A premissa da palavra penhasco em 2025 é o desafio da transformação digital. A transformação digital, abreviada como DX, é uma transformação e um conjunto de iniciativas para a digitalização nas atividades econômicas de uma empresa.
DX é dito ser a quarta revolução industrial com soluções digitais incluindo IoT, e é uma questão essencial para evitar fazer a diferença na competitividade global.
Saiba mais sobre a transformação digital (DX) nos seguintes artigos.
Transformação Digital – Onda de Transformação Digital e Manufatura | Stratus
Se o DX não for realizado, o penhasco de 2025 ficará de pé.
A palavra “Cliff em 2025” compilada pelo Ministério da Economia, Comércio e Indústria “DX Report – Overcoming the IT System “Cliff of 2025″ and Full-scale Development of DX” (PDF) chamou a atenção.
Este relatório aponta a possibilidade de o Japão ser deixado para trás quando o mundo entrar neste tempo DX. Se as empresas não acelerarem o DX em todas as indústrias no Japão, elas enfrentarão um grande penhasco em 2025.
Este é o “penhasco de 2025” proposto neste relatório, ou seja, a crise industrial que o Japão ficará para trás na digitalização.
O envelhecimento e a complexidade do sistema
A causa da crise, conhecida como o “penhasco de 2025”, são as perdas econômicas devido à falta de progresso no DX. Então, por que o DX não está progredindo no Japão?
Diz-se que a causa das empresas japonesas é que o sistema adotado de forma independente é a caixa negra. Os sistemas legados, estão se tornando cada vez mais personalizados e complexos, tornando difícil obter um quadro completo dos sistemas implantados na empresa. Além disso, o sistema é dividido por departamento, dividindo os processos comerciais, criando uma situação em que é difícil iniciar a conversão geral. Há a preocupação de que este “black-boxing” continue a utilizar sistemas legados e reduza a competitividade.
De acordo com estimativas do Ministério da Economia, Comércio e Indústria, se estas reformas não forem bem sucedidas, os sistemas legados atingirão 60% do total em 2025, e as perdas econômicas nos próximos 30 anos subirão para 12 trilhões de ienes. Esta é a verdadeira identidade do penhasco em 2025.
Desta forma, o penhasco de 2025 não é um grande problema que ocorrerá em 2025, mas o surgimento de um penhasco que continuará a bloquear o caminho do Japão por décadas. Além disso, o penhasco se aprofunda ano a ano, levando a perdas ainda maiores.
Por que o boxe negro progrediu e as questões atuais
Se você estiver usando apenas um sistema legado, basta mudar para um novo e o dx irá muito longe. Mas o black-boxing está se segurando aí. Por que o boxe negro foi adiante?
O sistema não pode ser apagado?
Em primeiro lugar, que tipo de fenômeno é o boxe negro que está causando o penhasco em 2025?
Em geral, sistemas que são considerados superiores aumentam sua customização, escalabilidade e suporte para especificações proprietárias como seus benefícios de implementação. Isto não é errado. Entretanto, o que é tratado como um sistema legado é o modelo on-premises, não o modelo de assinatura na nuvem como o mainstream. Além disso, muitos sistemas têm sido capazes de acabar com atualizações ou suporte devido ao uso a longo prazo. Como resultado, avançamos ao ponto de não podermos voltar atrás em nossas próprias customizações, e estamos em uma situação em que as correções não podem ser feitas devido à ruína da manutenção.
Além disso, continua sendo usado sem ser questionado sobre os desafios do sistema enquanto o sistema está em funcionamento. Com o passar do tempo, ele não está mais emergindo como um desafio. Uma das razões para isto é que os engenheiros de TI estão concentrados em fornecedores e integradores de sistemas, e às vezes não é possível para as empresas que utilizam TI acumularem know-how. Há uma idéia fixa de que “este sistema é assim”, e não há muitas oportunidades para se aprofundar nos problemas do sistema.
Além disso, a situação em que muitos engenheiros se aposentam em um ambiente onde a personalização está progredindo, a absorção e a fusão da indústria está se intensificando e há muitas transferências, o que também está levando a uma escassez de engenheiros do lado do uso. Desta forma, os sistemas legados são pretos sem serem atualizados.
Além disso, tentar resolver fundamentalmente esse sistema de caixa negra requer um custo e tempo significativos. Por estar dividido entre departamentos, há muitos casos em que apenas as desvantagens ao começar a atualização não levam à execução, impedindo o DX.
Esta é a estrutura que muitas empresas continuam a utilizar os sistemas legados e que são pretas.
Boxe Preto e Sistemas Legados
Em muitas empresas, a maioria dos orçamentos de TI são gastos apenas para manter e continuar o trabalho que estão fazendo hoje, e há um sistema que não muda. Mesmo que haja uma atualização do sistema, o efeito da digitalização pode ser esperado localmente porque os processos comerciais são divididos entre departamentos. Como os dados acumulados como empresa não podem ser cruzados entre departamentos, eles não são efetivamente utilizados, e o limite de seu valor permanece baixo.
Além disso, há muitos casos em que o plano de transformação se torna anão porque não é possível responder de forma flexível ao novo modelo de negócios. Tudo isso está conectado, e é um fator que impede o DX e está bem na sua frente.
Medidas para o “Cliff de 2025
Quais são algumas maneiras de evitar ou eliminar os penhascos que se aproximam de 2025?
Cenário para a realização do DX
O DX precisa ser realizado para superar os penhascos de 2025. Para este fim, o Ministério da Economia, Comércio e Indústria mostrou um cenário para a realização do DX e está solicitando às empresas que façam esforços centrados na renovação do sistema.
Como seus esforços, diagnóstico e classificação com base no índice de promoção DX, planejamento e desenvolvimento do sistema em linha com as diretrizes do sistema de promoção DX são mostrados.
Também estamos propondo a criação de uma renovação sistemática do sistema como a principal prioridade de nossa estratégia de gestão. Isto inclui o descarte de sistemas desnecessários e a utilização de microserviços e apresenta um método a ser realizado enquanto controlamos o risco de renovação do sistema.
Como para calcular indicadores de propulsão DX
Muitas empresas japonesas não ignoram a necessidade do DX. A Dx reconhece que é necessário e está trabalhando para estabelecer uma divisão digital, mas ainda não passou por uma mudança real.
Em resposta a esta situação, o Ministério da Economia, Comércio e Indústria (METI) propôs um método para julgar com base no Índice de Promoção DX e sua Orientação (PDF). Este é um indicador de quão bem as empresas estão trabalhando para impulsionar o DX. Cada empresa pode quantificar de forma auto-diagnóstica.
O diagnóstico é feito de acordo com estes itens.
(Citação: Índice de avaliação para a reforma da gestão digital (“DX Promotion Index”) compilado| Ministério da Economia, Comércio e Indústria ）
Os itens de diagnóstico são divididos em questões-chave que a administração deve julgar e subquestões que cada departamento, incluindo TI, deve consultar e responder. Com base nisso, o nível de maturidade do DX é indicado através do preenchimento do formulário no seguinte site.
DX Índice de promoção Auto-diagnóstico do site de entrada de resultados | IPA Organização de Promoção do Processamento de Informação
Com base neste resultado, você pode procurar aconselhamento de empresas de consultoria e fornecedores de TI como a próxima ação. Desta forma, as diretrizes recomendam como o dx está avançado usando indicadores de promoção DX.
As falésias de 2025 estão ao redor do olho
Introduzimos o blackboxing do penhasco em 2025 e o sistema legado que o está causando, e como o dx está avançado para resolvê-lo.
O penhasco de 2025 está no horizonte, temendo que cause enormes perdas econômicas e acompanhe a competitividade global. Para evitar este penhasco de 2025, ele depende da capacidade de romper com o sistema legado de caixas negras e alcançar o DX em uma fração do tempo restante. Acho que você precisa testar seu sistema novamente.
