No setor de manufatura, há vários processos importantes que vão desde a aquisição de matérias-primas e o local e a programação da manufatura até a alocação de trabalhadores e o gerenciamento de estoques e remessas. O gerenciamento desse grande volume de informações é considerado trabalho de controle de produção. Um sistema de controle de produção é um sistema usado para gerenciar e otimizar as complexidades relacionadas às informações comerciais críticas. Neste blog, explicaremos as funções do sistema de gerenciamento da produção, como introduzi-lo, os benefícios de sua introdução e os meios de solucionar problemas.
Controle de produção e sistema de controle de produção
Então, que parte da produção é gerenciada pelo controle de produção? Vamos dar uma olhada no objetivo e na função do gerenciamento da produção.
Otimização da “fabricação” e da “venda”
O controle da produção refere-se ao gerenciamento das atividades gerais de produção, incluindo o projeto do produto, a aquisição de matérias-primas e as operações de fabricação, sob a perspectiva da QCD (qualidade, custo e entrega). Além do processo de produção real, há casos em que gerenciamos de forma abrangente as operações relacionadas à produção, cobrindo uma ampla gama de tarefas, desde o recebimento de pedidos até a entrega dos produtos.
O gerenciamento da produção tem como objetivo gerenciar a grande quantidade de informações comerciais relacionadas às atividades de produção, bem como a otimização da “fabricação” e da “venda” de produtos, que são cruciais no setor de manufatura.
Diferença entre controle de produção e controle de qualidade
Qual é a diferença entre controle de produção e controle de qualidade e onde está o limite?
Como o controle de produção gerencia todas as atividades de produção, o controle de qualidade é considerado uma parte do controle de produção. O objetivo principal do controle de qualidade é manter a qualidade do produto. Além disso, a gerência de manufatura é responsável pela fabricação dos produtos.
Os significados e as diferenças entre controle de produção, controle de manufatura e controle de qualidade são explicados em detalhes no blog a seguir.
Diferenças entre gerenciamento de produção, gerenciamento de manufatura e controle de qualidade | Blog da Stratus
O que é um sistema de controle de produção?
No gerenciamento da produção, as organizações administram uma ampla gama de operações, como aquisição de matérias-primas, gerenciamento de estoques, datas e quantidades de entrega, locais de entrega e métodos de transporte. A necessidade de gerenciar uma grande variedade de informações inter-relacionadas torna esse trabalho muito complexo.
Um sistema de controle de produção é uma ótima ferramenta para ajudar a mitigar essas complexidades e apoiar as atividades de produção. Com a introdução de um sistema de gerenciamento de produção, os fabricantes podem maximizar os lucros, simplificar o gerenciamento da produção e otimizar as atividades de produção.
Funções do sistema de controle de produção
Fabricação é um termo amplo, pois há muitos campos e tipos diferentes de produtos que são fabricados. Os sistemas de controle de produção estão se diversificando para acompanhar e se especializar na variedade de campos de fabricação e produtos fabricados.
Um sistema geral de gerenciamento de produção tem as seguintes funções:
Planejamento da produção
Essa função planeja o período de produção, a quantidade de produção, o custo de produção etc. para a produção do produto. Muitos sistemas de gerenciamento de produção são equipados com um programador de produção, e os usuários podem criar gráficos de planejamento fáceis de entender – eles podem ser visualmente atraentes com códigos de cores em calendários e gráficos de Gantt. Esses gráficos de planejamento podem ser compartilhados entre vários departamentos, como locais de fabricação e escritórios, e também podem ser usados para instruções de produção, gerenciamento de progresso e gerenciamento de processos.
Gerenciamento de materiais
Para prosseguir com a produção de acordo com um plano de produção, os materiais corretos devem estar disponíveis para cada processo planejado. A gestão de materiais é uma função que gerencia esses materiais necessários. Em um sistema de gerenciamento de produção, é possível calcular o tipo e a quantidade de materiais necessários para a produção, vinculando essas informações ao plano de produção e criando um plano de compras para cumprir o prazo de utilização. Outras funções relacionadas à administração de materiais incluem a administração do número de produção, o gráfico de arranjo de materiais e o cálculo de necessidades.
Gerenciamento de aquisições
O gerenciamento de aquisições executa o plano de compras calculado pelo gerenciamento de materiais. Isso inclui a colocação de pedidos junto aos fornecedores, inspeções de aceitação no momento do recebimento, pagamento aos locais de fabricação e gerenciamento de todas as compras e pagamentos.
Gerenciamento de manufatura
O gerenciamento da produção emite instruções de trabalho específicas com base no plano de produção e gerencia o progresso do trabalho. Há também sistemas de gerenciamento de produção que permitem aos usuários inserir e gerenciar relatórios diários. Ao definir atributos e valores de capacidade para cada máquina, dispositivo e trabalhador usado, as organizações podem ver quanta carga foi aplicada depois que o trabalho real foi realizado.
Controle de inventário
O controle de estoque dá suporte a recebimentos e entregas relacionados ao estoque, verificações de estoque e gerenciamento de lotes. Ao gerenciar o estoque de tudo, desde as matérias-primas até o trabalho em andamento e os produtos acabados, um sistema de gerenciamento de produção possibilita a realização de investigações de acompanhamento se e quando ocorrerem defeitos. Além disso, no caso de produtos para os quais é importante que o primeiro a entrar seja o primeiro a sair, as organizações podem garantir que o primeiro a entrar seja o primeiro a sair gerenciando cada lote.
Gerenciamento de vendas
Um sistema de gerenciamento de produção pode gerenciar não apenas a produção, mas também as vendas. Com um sistema de gerenciamento de produção em funcionamento, é possível gerenciar a emissão de cotações, pedidos e remessas, e alguns podem calcular vendas, estatísticas de volume de vendas e previsão de demanda. Alguns são capazes de gerenciar contas a receber e emitir faturas.
Opções para implementar um sistema de gerenciamento de produção
Ao implementar um sistema de gerenciamento de produção, os fabricantes devem escolher o método de introdução e a direção entre várias opções.
Embalagem ou desenvolvimento
- Pacote:
Um método de compra e introdução de um sistema que foi transformado em um modelo ou pacote até certo ponto. Em comparação com o desenvolvimento a partir do zero, o período de introdução pode ser encurtado e os custos podem ser reduzidos. - Solicitação a uma empresa de desenvolvimento:
Um método para solicitar o desenvolvimento de um sistema e criar um sistema fácil de usar e personalizado de acordo com o conteúdo comercial da empresa. É adequado para campos de nicho que exigem métodos especiais de fabricação e vendas, e para empresas que vendem seus próprios métodos de fabricação.
No local ou na nuvem
- No local:
O sistema de aplicativos pertence e é gerenciado pelos computadores e servidores pessoais da empresa. Como é feito internamente, ele se caracteriza por ser fácil de personalizar e de se conectar a outros sistemas existentes. Além disso, como há pouca comunicação com o exterior, a segurança pode ser mantida em um alto nível. Entretanto, o custo de implementação pode ser relativamente alto. - Nuvem:
Uso de um sistema na nuvem, como um data center ou um servidor externo. As organizações podem mantê-lo sempre atualizado e podem manter os custos de instalação baixos em comparação com o local. Ele pode ser acessado de computadores pessoais e terminais móveis que não têm o sistema de aplicativos instalado e tem excelente compartilhamento de informações. No entanto, há algumas desvantagens, como atrasos dependendo da situação da comunicação e riscos de segurança devido à comunicação com o exterior.
O local e a nuvem têm suas próprias desvantagens, mas a Edge computação as compensa. Com a Edge Computing, em vez de enviar todos os dados para a nuvem para processamento, a plataforma classifica os dados que podem ser processados por terminais no local e os dados que devem ser processados e acumulados na nuvem.
Isso acelera o processamento e aumenta a segurança. Além disso, ao definir as principais funções a serem processadas pelos terminais no local, é possível continuar as operações mesmo em situações em que o acesso à nuvem se torna impossível.
Migração, reconstrução e reescrita
- Migração (substituição):
Mudança do sistema existente para o novo sistema. - Reconstrução:
Os dados serão deixados no sistema existente e depois serão migrados para o novo sistema. Esse método costuma ser usado na renovação de um sistema existente para coincidir com novos modelos de negócios. - Reescrita:
Se a linguagem do sistema existente estiver desatualizada ou for difícil de usar, as organizações poderão reescrevê-la em uma linguagem moderna e comum. Isso melhora a eficiência operacional e as medidas de segurança. A operação atual pode ser mantida como está, e uma transição suave pode ser feita.
Vantagens da introdução de um sistema de controle de produção
Com a introdução de um sistema de gerenciamento de produção, os fabricantes podem obter os seguintes benefícios.
Compartilhamento de informações em tempo real por meio de gerenciamento centralizado
Um sistema de gerenciamento de produção permite o gerenciamento centralizado de informações críticas relacionadas às funções apresentadas acima. O gerenciamento centralizado de informações permite o compartilhamento em tempo real de informações e dados, que podem ser aproveitados para evitar erros, garantir oportunidades de vendas e acelerar as decisões de gerenciamento.
Atender às necessidades reduzindo os prazos de entrega
Ao otimizar as atividades de produção com um sistema de gerenciamento de produção, as organizações podem reduzir os prazos de fornecimento de produtos. Os fabricantes podem responder rapidamente às mudanças de tendências e ter um sistema para acompanhar a diversificação das necessidades.
Otimização dos recursos de gerenciamento
No passado, os recursos gerenciais eram considerados “pessoas, bens e dinheiro”, mas recentemente foram acrescentados “informações, tempo e propriedade intelectual”.
Ao gerenciar a propriedade intelectual, como informações, tempo e know-how relacionados à fabricação até o momento, bem como a alocação de pessoas, o fluxo de mercadorias, compras e vendas, torna-se possível alocar recursos gerenciais de forma otimizada. Ao otimizar os recursos gerenciais, as organizações podem apoiar uma gestão mais eficiente.
Simplificação das atividades de produção por meio da operação de um sistema de gerenciamento de produção
Um sistema de gerenciamento de produção centraliza o gerenciamento de uma variedade de operações de fabricação, otimizando de forma eficiente os recursos de gerenciamento. Ele também pode melhorar o compartilhamento de informações e dados em tempo real em toda a organização.
Apesar dessas grandes vantagens, um sistema de gerenciamento de produção também pode ser um pouco difícil de operar. Às vezes, ao compartilhar informações, o valor dessas informações diminui devido à falta de mecanismos que introduzam as informações corretas.
Para resolver esse problema e implementar com sucesso um sistema de gerenciamento de produção, é fundamental introduzir automaticamente informações e dados precisos em tempo real. Os sistemas operacionais na nuvem podem resultar em um grande volume de dados e problemas de latência, afetando a natureza “em tempo real” dos dados. Com uma plataforma de computação Edge , que processa dados no site edge das operações, é possível obter desempenho em tempo real e alta confiabilidade.
