Página inicial Transformação digital Coluna do Grupo de Estudos de Pagamentos (Parte 1) – A Sombra da Revolução dos Pagamentos na Indústria

Coluna do Grupo de Estudos de Pagamentos (Parte 1) – A Sombra da Revolução dos Pagamentos na Indústria

A Stratus Japão está desenvolvendo um negócio de serviços de soluções como parte de seu negócio, e um dos pilares deste negócio é fornecer soluções no campo de pagamento e desenvolver e construir sistemas. Com sede na China, a SUMMIT DATA é uma parceira neste negócio. Ambas as empresas têm uma divisão internacional de trabalho que abrange o Japão e a China.

Como todos sabem, nos últimos anos, com a expansão dos serviços de pagamento móvel chamados Alipay e WeChat Pay, os pagamentos sem dinheiro estão progredindo rapidamente na China.

Segundo o Banco Popular da China e outros, a escala de pagamentos móveis na China aumentou 22 vezes nos últimos quatro anos, o número de pagamentos em 2013 foi de 1.674 milhões, e o valor do pagamento foi de 9,64 trilhões de yuans (cerca de 164 trilhões de yuans). No entanto, diz-se que o número aumentou para 37.552 milhões de casos e 202.930 bilhões de yuans (3.450 trilhões de yuans) em 2017.

O montante acima é muito superior ao PIB da China em 2017 (82.721.100 milhões de yuans), mas na verdade inclui pagamentos e remessas entre empresas e pessoas físicas. O dinheiro (neste caso, o comércio eletrônico) circula muitas vezes, portanto, se somado, ele excederá a quantidade total de dinheiro que o consumidor final irá comprar (despesa de consumo final privado), e será muito maior do que o PIB. No entanto, mesmo assim, está em um tremendo aumento.

No Japão, a relação entre o número de pagamentos eletrônicos e os gastos de consumo final privado é freqüentemente discutida e, de acordo com o Banco do Japão, o valor total dos pagamentos eletrônicos, incluindo cartões de crédito e de débito, foi de 56,6 trilhões de ienes no AF de 2006. O governo pretende aumentar este valor para 40% até 2020, o que representa cerca de 20% dos gastos de consumo final privado, mas na China, a proporção já atingiu 55-60% a partir de 2015. Há também um relatório que diz.

Neste grupo de estudo de pagamento, o que está acontecendo agora é baseado nas tendências acima, centrado nos membros que estão familiarizados com as tendências no campo de pagamento no Japão e na China, entre a Stratus e a Kasumi Technology Co., Ltd. Estou estudando se devo ir. Nesta coluna, planejamos abordar tópicos que possam ser de interesse para os leitores no conteúdo discutido no grupo de estudo.

Recentemente, vários meios têm divulgado informações sobre as mudanças que estão ocorrendo atualmente no campo de pagamento com palavras-chave tais como “smartphone, o pagamento móvel”, “pagamento sem dinheiro”, “dinheiro eletrônico”, e “pagamento com código QR”. Muitos destes artigos são escritos a partir da perspectiva do que significa para os usuários do mecanismo de pagamento (consumidores e varejistas, lojas), o que vai mudar e o que será útil.

Não é surpreendente que haja muito mais pessoas que interagem com o sistema de pagamento da perspectiva do usuário (ao invés da perspectiva do provedor), mas alguns leitores estão observando as tendências a partir da perspectiva do provedor. Eu acho que há muitas pessoas. Portanto, gostaria de considerar o impacto das mudanças no campo de pagamento no lado do provedor (indústria de pagamento em um sentido amplo).

Como exemplo de um impacto direto fácil de entender, o número de novos caixas eletrônicos instalados na China caiu drasticamente nos últimos anos como resultado do rápido desenvolvimento dos pagamentos móveis mencionados acima. Em 2015, eram 25,16 milhões de unidades, mas em 2016 eram 575.000 unidades, e em 2017 eram 364.000 unidades. campo de arroz. Por outro lado, o desempenho dos fabricantes de equipamentos QR code (chips, scanners, etc.) está disparando. No primeiro semestre de 2017, o fabricante “Novo Continente” listado no mercado de Shenzhen atingiu 2,52 bilhões de yuans (cerca de 42,8 bilhões de yuans) em vendas, um aumento de 59,18%, e o lucro líquido foi de 428 milhões de yuans, um aumento de 81,65%.

Naturalmente, a taxa de crescimento da Alipay e WeChat Pay, que têm uma grande participação no negócio de pagamento móvel, é ainda mais tremenda, e o serviço da Alipay começou no final de 2004, mas o valor corporativo do Ant Financial Service, que o opera, é de 60 bilhões de dólares a partir de 2017. Também é avaliado em cerca de 6,6 trilhões de ienes. Comparada à capitalização de mercado das empresas que prestam serviços financeiros no Japão, a empresa é comparável à capitalização de mercado do Yucho Bank e Sumitomo Mitsui FG, que a persegue mesmo que não atinja o número um do Mitsubishi UFJ Bank (capitalização de mercado de cerca de 10 trilhões de ienes). Ele cresceu em pouco mais de uma década antes de ter valor.

Se houver uma mudança tão grande, o impacto sobre os jogadores existentes será preocupante, mas até então, os pagamentos em dinheiro eram o principal, e os cartões de crédito não eram difundidos na China. O Union Pay, que é amplamente utilizado como um cartão de débito, foi estabelecido em março de 2002, o que não é muito diferente do início do serviço da Alipay. Além disso, marcas internacionais como VISA, MASTER e American Express foram severamente restringidas de entrar no negócio de compensação de cartões na China até que a lei fosse emendada em junho de 2016.

Desta forma, o campo de pagamento era um mercado relativamente pouco desenvolvido na China, e como resultado dos três principais atores (Union Pay, Alipay e WeChat Pay) expandindo seu poder na forma de compartilhar (competir) novos mercados. A ascensão de novos jogadores não prejudicou os jogadores existentes.

Enquanto o setor financeiro está se abrindo na China e as marcas internacionais estão procurando oportunidades para entrar seriamente no mercado chinês, o Japão também está respondendo à Union Pay, Alipay e WeChat Pay a fim de aceitar visitantes da China. Estou seguindo em frente. A onda de internacionalização está se apressando constantemente no campo dos pagamentos, mas em combinação com as recentes grandes mudanças no campo que podem ser chamadas de revolução nos pagamentos, que tipo de impacto será visto e que tipo de mudanças ocorrerão no futuro. Não estou completamente interessado. Na próxima coluna, eu gostaria de me aprofundar um pouco mais nessa área.

POSTS RELACIONADOS