Yoshitake Matsumoto, Präsident, Japan

Die Dynamik der digitalen Transformation in Industrie, Gesellschaft und Regierung nimmt zu. Kürzlich hat die japanische Regierung vorgeschlagen, eine Digitalagentur einzurichten, aber ich glaube, es gibt ein Gefühl der Krise, dass Japan dem Trend der globalen digitalen Transformation hinterherhinkt.

In der COVID-19-Krise hat für Stratusdie Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter, Kunden und Partner oberste Priorität. Dies ist eine Erklärung von David Laurello, CEO der US-Zentrale. Wir kommunizieren auch gründlich durch Möglichkeiten der internen und externen Kommunikation.

In diesem Jahr hatte COVID-19 einen großen Einfluss auf das Leben der Menschen auf der ganzen Welt. Ich glaube, dass viele Menschen ihre Abschlussfeiern, Reisen usw. abgesagt haben. Auch auf Stratus ändern wir unsere bisherige Arbeitsweise, indem wir z. B. unsere persönlichen Treffen durch Online-Meetings ersetzen. Das bringt zwar Unannehmlichkeiten mit sich, aber Dinge, von denen ich bisher dachte, dass ich sie nicht tun könnte, lassen sich durch Ausprobieren bewältigen.

Es sind verschiedene Diskussionen im Gange, wie z. B. die Überarbeitung des Studiengangs und die Änderung der Englischtests in den Aufnahmeprüfungen der Universitäten, aber mir geht es um die englische Bildung. Übrigens gibt es die Meinung, dass solide Englischkenntnisse aus der "Lesefähigkeit" erwachsen. Die Kommunikation mit Menschen aus der ganzen Welt ist heute in vielen Bereichen unabdingbar, aber wie kann man die dafür notwendigen soliden Englischkenntnisse erwerben?

Selbst in diesem Alter habe ich das Gefühl, dass es noch viel zu lernen gibt. Wenn man in der IT-Branche arbeitet, ist man oft mit neuen Technologien und Trends konfrontiert, so dass man keine andere Wahl hat, als sich so zu fühlen. Ich hatte das Gefühl, dass ich mich dieses Mal mit Marketing-Automatisierung beschäftigen muss.

Zum Zeitpunkt der Abfassung dieses Artikels steht der Qualifikationspool für die Rugby-Weltmeisterschaft fest. Nach der Eröffnungszeremonie sahen wir das Eröffnungsspiel zwischen Japan und Russland, das Spiel zwischen Neuseeland und Südafrika, in dem die beiden Top-Favoriten plötzlich aufeinander trafen, und das Spiel zwischen Japan und Irland, das in Japan und im Ausland als "Shizuokas Schock" bezeichnet wurde.

Ich habe ein wenig über die Umwandlung von Gruppensportarten in professionelle Ligen nachgedacht. Auslöser war das von Herrn Kiyomiya, dem Vizepräsidenten der Japanischen Rugby-Union, vorgestellte Konzept einer Profiliga und die am 30. Juli bekannt gegebene Umwandlung der J1 Kashima Antlers durch Mercari in eine Tochtergesellschaft von J1 Soccer.

Wenn ich im Zeitalter von Reiwa ein neues Mitglied der Gesellschaft werden würde, was würde ich dann tun? Ich dachte einen Moment lang darüber nach. Obwohl er jeweils etwa 30 Jahre in der Showa- und der Heisei-Zeit verbracht hat, hat er sicherlich schon vor langer Zeit die Erfahrung gemacht, ein neues Mitglied der Gesellschaft voller Hoffnung und Angst zu werden.

Neulich hatte ich die Gelegenheit, Herrn Nakanishi, dem Vorsitzenden von Nippon Keidanren, bei der Foreign Correspondents' Association 20 About a minute Society 5.0 zuzuhören. Es war ein Ort, um darüber zu sprechen und eine Frage-Antwort-Runde abzuhalten. Das erste, was mich beeindruckte, war die Fähigkeit von Herrn Nakanishi, auf Englisch zu antworten, und nicht der Inhalt.

StratusDas Geschäftsjahr beginnt im März. Im Moment, von Dezember letzten Jahres bis zu diesem Monat, sind wir dabei, letzte Anpassungen an unserem Geschäftsplan für das GJ20 vorzunehmen, d.h. an unseren Umsatzzielen und Budgets. Obwohl sich der Planungsprozess japanischer Tochtergesellschaften ausländischer Unternehmen je nach der Geschichte des jeweiligen Unternehmens und der Position des japanischen Konzerns in der Welt unterscheidet, gibt es meines Erachtens viele Gemeinsamkeiten, da sie im Wesentlichen Pläne aufstellen, die auf ein Umsatzwachstum und eine Verbesserung der Gewinnspanne im Laufe der Zeit abzielen.