Yoshitake Matsumoto, Président, Japon

La dynamique de la transformation numérique dans l'industrie, la société et le gouvernement s'intensifie. Récemment, le gouvernement japonais a proposé de créer une agence numérique, mais je pense qu'il y a un sentiment de crise du fait que le Japon est en retard sur la tendance de la transformation numérique mondiale.

Dans la crise du COVID-19, la priorité absolue de Stratusest la santé et la sécurité de nos employés, clients et partenaires. C'est ce qu'a déclaré David Laurello, PDG du siège américain. Nous communiquons également de manière approfondie par le biais d'opportunités de communication interne et externe.

Cette année, le COVID-19 a eu un impact majeur sur la vie des gens dans le monde entier. Je pense que de nombreuses personnes ont annulé des cérémonies de remise de diplômes, des voyages, etc. À l'adresse Stratus, nous changeons également notre façon de travailler, par exemple en remplaçant nos réunions en face à face par des réunions en ligne. Il y a des inconvénients, mais des choses que je pensais ne pas pouvoir faire jusqu'à présent peuvent être gérées en les essayant.

Diverses discussions sont en cours, comme la révision du programme d'études et la modification des tests d'anglais dans les examens d'entrée à l'université, mais c'est l'enseignement de l'anglais qui me préoccupe. D'ailleurs, il y a une opinion selon laquelle de solides compétences en anglais sont cultivées à partir de la "capacité de lecture". La communication avec des personnes du monde entier est désormais indispensable dans diverses scènes, mais comment acquérir les solides compétences en anglais nécessaires à cet effet ?

Même à cet âge, je pense qu'il y a encore beaucoup à apprendre. Quand on appartient au secteur informatique, on est souvent exposé aux nouvelles technologies et aux nouvelles tendances, alors on n'a pas d'autre choix que de ressentir cela. Cette fois, j'ai senti que je devais étudier l'automatisation du marketing.

Au moment où nous écrivons ces lignes, la poule de qualification pour la Coupe du monde de rugby est en place. Après la cérémonie d'ouverture, nous avons regardé le match d'ouverture entre le Japon et la Russie, le match entre la Nouvelle-Zélande et l'Afrique du Sud, dans lequel les meilleurs prétendants se sont soudainement affrontés, et le match entre le Japon et l'Irlande, qui a été rapporté au Japon et à l'étranger sous le nom de "Shizuoka's Shock".

J'ai un peu réfléchi à la transformation des sports collectifs en ligues professionnelles. L'élément déclencheur a été le concept de ligue professionnelle révélé par M. Kiyomiya, qui est devenu le vice-président de la Japan Rugby Union, et la nouvelle de la transformation par Mercari de J1 Kashima Antlers en une filiale de J1 Soccer annoncée le 30 juillet.

Si je devais devenir un nouveau membre de la société à l'époque de Reiwa, que ferais-je ? J'y ai pensé pendant un moment. Bien qu'il ait passé environ 30 ans dans les périodes Showa et Heisei, il a certainement vécu l'expérience de devenir un nouveau membre de la société plein d'espoir et d'anxiété il y a longtemps.

L'autre jour, j'ai eu l'occasion d'écouter M. Nakanishi, président de Nippon Keidanren, à l'Association des correspondants étrangers 20 About a minute Society 5.0. C'était l'occasion d'en parler et de tenir une séance de questions-réponses. La première chose qui m'a impressionné est la capacité de M. Nakanishi à répondre en anglais plutôt que le contenu.

StratusL'année fiscale de l'entreprise commence en mars. En ce moment, de décembre de l'année dernière à ce mois-ci, nous sommes en train de procéder aux derniers ajustements de notre plan d'affaires pour l'exercice 20, c'est-à-dire de nos objectifs et budgets de vente. Bien que le processus de planification des filiales japonaises de sociétés affiliées à l'étranger diffère en fonction de l'histoire de chaque société et de la position de l'entreprise japonaise dans le monde, j'ai le sentiment qu'il existe de nombreux points communs dans la mesure où elles élaborent essentiellement des plans visant à accroître les ventes et à améliorer la marge bénéficiaire au fil du temps.