Home Leadership Ce que j’ai ressenti après un voyage d’affaires au siège social des États-Unis ~ Défi de la vie analogique @NY ~Japon Stratus Technologie Blog du président vol.3

Ce que j’ai ressenti après un voyage d’affaires au siège social des États-Unis ~ Défi de la vie analogique @NY ~Japon Stratus Technologie Blog du président vol.3

La semaine du 4 décembre, nous avons participé à une revue trimestrielle des activités à notre siège social dans le Massachusetts, aux États-Unis. Stratus a un système de couverture des marchés aux États-Unis (Amérique du Nord et du Sud), EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique), Asie et Japon. Ainsi, en plus des cadres du siège, les vice-présidents couvrant chaque région se réunissent et tiennent une réunion.

Si les sujets clés de cette réunion comprennent la planification des produits futurs et les stratégies de marketing partagées par le siège, je trouve personnellement que les tendances commerciales dans d’autres régions sont les plus instructives. Il s’agit notamment d’informations sur le type d’industries en cours de revitalisation et sur le type d’entreprises ayant reçu des commandes. Pour parler de plus de 30 ans d’expérience dans le secteur des TIC, les nouvelles tendances technologiques et l’adoption de projets par des entreprises avant-gardistes commencent souvent en Europe et aux États-Unis. Récemment, il y a eu de nombreux cas de pays asiatiques adoptant des technologies avancées ou lançant de nouveaux services avant le Japon.

Deuxièmement, et c’est une histoire très pratique, les cadres du siège sont évalués en externe sur une base trimestrielle dans le décompte des performances globales. Il s’agit à la fois des prévisions de performance pour l’année fiscale en cours et des prévisions pour l’année fiscale suivante. Lorsque les performances dans d’autres régions ou les prévisions pour l’année fiscale suivante sont bonnes, même si les performances et les prévisions au Japon sont modérées, l’impact sur l’ensemble de l’entreprise est atténué, et du temps peut être obtenu au siège. À l’inverse, lorsque les résultats et les prévisions dans d’autres régions sont sévères, le Japon doit travailler dur pour y contribuer. Il est donc important d’échanger des informations avec les managers des autres régions, par exemple lors du dîner la veille d’une réunion plénière.

Si vous êtes une entreprise à capitaux étrangers, vous trouverez ces choses vraies dans la plupart des cas. Qu’il s’agisse d’une grande société cotée en bourse ou d’une société opérant sous l’égide d’investisseurs privés. Bien qu’il existe des différences entre les entreprises en termes de région dans laquelle l’unité de marché est constituée, si le Japon est indépendant et sous le contrôle direct du siège social, et s’il s’agit d’un pays d’Asie.

En ce qui concerne les commandes reçues dans d’autres régions, nous avons constaté que le degré de contribution du marché de l’automatisation industrielle (IA), que nous définissons, a augmenté. Aux États-Unis et en Europe, l’ampleur est devenue supérieure ou égale à celle des marchés financiers sur lesquels nous sommes traditionnellement bons. Des domaines tels que la sécurité publique, les solutions de gestion des bâtiments, les autoroutes, les chemins de fer, l’alimentation, l’eau et les égouts, ainsi que le pétrole et le gaz. Dans certains cas, l’industrie manufacturière de haute technologie est également devenue une plate-forme standard pour le contrôle de la production. Il est difficile de savoir si le Jockey Club (courses de chevaux) entre dans cette catégorie.

J’ai l’impression que beaucoup de ces cas individuels seront IdO ou edge computing selon la définition largement acceptée au Japon. Un environnement dans lequel les données générées sur le site peuvent être collectées, analysées et jugées à proximité du site. Il peut fonctionner avec un data center ou le cloud, mais ce n’est pas l’essentiel, et dans certains cas, il s’agit d’un système utilisé dans un environnement isolé du réseau externe. La haute disponibilité est un dénominateur commun à tous les projets, comme c’est le cas pour Stratus.

Pour changer de sujet, cette fois-ci, j’ai passé deux nuits à New York, au retour d’un voyage d’affaires. Je n’ai pu l’utiliser que pour une journée, mais c’était un voyage très analogue. Prenez une photo devant la Dakota House le jour de la mort de John Lennon, le 8 décembre, ou rejoignez le cercle des chanteurs à Strawberry Fields, dans Central Park. Visitez le musée commémoratif du 11 septembre et repensez à la situation de l’époque. (Je me sentais beaucoup mieux avec Bush qu’avec le président Trump.) Regardez une comédie musicale intitulée “Beautiful” sur la compositrice et chanteuse Carol King.

J’ai essayé d’être aussi analogique que possible, mais en réalité, ce n’est pas le cas. Je pensais que je ne passerais mon temps qu’à utiliser des cartes en papier et à demander mon chemin aux gens, mais si je n’y arrivais pas, je m’en remettais inévitablement à Google Maps. Si vous attendez un peu dans le métro, vous pourrez vérifier l’état de fonctionnement sur l’écran installé sur le quai. Personnellement, je n’ai pas utilisé Uber, mais lorsque j’ai renoncé à utiliser le bus ou le métro et que j’ai appelé un taxi parce qu’il neigeait sur le chemin du retour, l’hôtel a utilisé un système semblable à Uber. Au Japon, nous augmenterons le nombre de Free Spots d’ici la Coupe du monde de rugby de 2019 et les Jeux olympiques de 2020. En outre, il est prévu d’augmenter le nombre de services que les voyageurs trouvent pratiques. J’ai pensé que ce serait bien si nous pouvions réaliser autant de services que possible qui ont été réalisés en Europe, aux États-Unis, et à Singapour et Shanghai en Asie, mais pas au Japon. Il n’est pas nécessaire d’être le meilleur. Le Japon est déjà devenu un suiveur dans de nombreux domaines, et il en a été ainsi dans l’histoire.

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