Home Tolérance aux fautes 6 Questions avec Neha Misra, responsable de l’ingénierie de ftServer Développement à Stratus Technologies

6 Questions avec Neha Misra, responsable de l’ingénierie de ftServer Développement à Stratus Technologies

Neha Mishra

Le mois de mars – le Mois de l’histoire des femmes – célèbre les contributions et les réalisations des femmes tout au long de l’histoire dans divers domaines. En l’honneur de cet hommage, Neha Misra, responsable du développement de l’ingénierie à Stratus Technologies, parle de ce qui l’inspire, de ce qu’elle a appris tout au long de sa carrière et de ce que c’est que d’être une femme dans l’ingénierie.

Que faites-vous sur Stratus et qu’est-ce que vous aimez le plus ?

En tant que responsable de l’ingénierie du développement de ftServer , je supervise la prochaine génération de la plateforme Stratus ftServer . Je collabore avec les membres des équipes de gestion et d’ingénierie des secteurs d’activité ainsi qu’avec nos partenaires de développement pour définir les exigences de notre ligne de produits ftServer tournée vers l’avenir et le développement du produit de sa conception à sa mise sur le marché.

J’attends avec impatience de pouvoir travailler avec des personnes aussi talentueuses et accomplies lorsque je me rends sur le site Stratus. Je travaille sur Stratus depuis 12 ans maintenant et j’ai en fait commencé comme stagiaire. C’est donc quelque chose que j’apprécie vraiment de voir grandir et de participer à cette croissance.

Vous attendiez-vous à jouer ce rôle il y a dix ans ? Comment s’est déroulée la transition d’ingénieur en logiciel à gestionnaire ? Qu’avez-vous appris en cours de route ?

J’ai toujours su que je voulais occuper le poste de gestionnaire de l’ingénierie, mais j’ai senti que j’avais besoin de l’expérience technique d’un ingénieur avant de passer à la gestion. Heureusement, j’ai pu profiter de ces deux opportunités sur Stratus, ce qui est une chance pour moi.

La transition de l’ingénieur en logiciel au gestionnaire n’a cependant pas été facile. La plus grande différence entre les deux rôles est qu’en tant que contributeur individuel, vous déterminez votre succès, mais en tant que manager, ce sont les réalisations de votre équipe qui déterminent votre succès. Il est de ma responsabilité de permettre, d’aider et de mener mon équipe vers le succès.

Tout au long de mes années sur Stratus, j’ai appris que de multiples facteurs entrent en jeu lors du développement d’un produit, tels que les exigences, les caractéristiques, la stratégie, etc. et que tous ces facteurs doivent fonctionner à l’unisson pour obtenir le meilleur résultat. J’ai également appris à la dure que nous sommes responsables de notre propre croissance. Si nous ne saisissons pas les opportunités qui se présentent à nous ou si nous ne les recherchons pas nous-mêmes, nous risquons de prendre du retard. Heureusement, j’ai eu des mentors qui m’ont aidé à faire la transition. Et même maintenant, j’ai une équipe compétente qui me soutient et m’aide à réussir.

Quelles sont les femmes qui vous ont le plus inspiré, dans le passé ou le présent ?

Aucune femme ne m’a inspirée, j’ai la chance d’être entourée de tant de femmes fortes – sur home, dans mon groupe d’amis et au travail. Je suis capable de m’inspirer de toutes les femmes de ma vie et de toutes celles que je rencontre chaque jour. Chacune de ces personnes est unique et possède des forces, des talents et des vies différentes qui me motivent.

Je pense qu’en tant que femmes, nous nous efforçons de chercher d’autres femmes fortes et influentes pour nous inspirer, mais je pense que la véritable inspiration peut venir de n’importe qui – homme, femme, adulte, enfant ou même d’une expérience. Il y a beaucoup de personnes influentes dont nous pouvons nous inspirer si nous ne nous limitons pas. Je suis sur un chemin constant d’amélioration personnelle et j’essaie de tirer des leçons de chacune de mes expériences et de toutes les personnes que je rencontre.

En tant que Mois de l’histoire des femmes, parlez-nous de l’histoire des femmes dans votre famille et de la façon dont elle a influencé votre carrière

J’ai eu la chance d’avoir un modèle féminin fort et inspirant dès la naissance. Ma mère, une femme au foyer qui a décidé de retourner à l’école après avoir élevé deux enfants, a pu poursuivre son rêve dans la création de mode. Elle a ensuite ouvert sa propre boutique et lancé une ligne de mode. Ma mère nous a inculqué, à mon frère et à moi, que le ciel est la limite et que nous pouvons réaliser tout ce dont nous rêvons. Et grâce à elle, je suis arrivée là où j’en suis aujourd’hui, car je n’ai jamais eu le sentiment qu’il y avait quelque chose que je ne pouvais pas faire ou réaliser dans la vie.

Quels ont été les plus grands défis auxquels vous avez été confrontée en tant que femme ingénieur au début de votre carrière et comment les choses ont-elles évolué depuis ?

En tant que femme, il était et il est encore parfois plus difficile de gagner le respect, surtout dans un rôle de direction. Mais en travaillant dur et en grandissant dans mon rôle, j’ai gagné le respect de mes pairs et de mon équipe. La clé du succès est d’avoir de bons mentors, surtout en tant que femme. Encore une fois, j’ai eu de la chance à cet égard également.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles ou aux femmes qui commencent leur carrière dans le domaine de l’ingénierie ?

Cherchez de bons mentors. Trouvez des mentors compétents dont vous pouvez apprendre, qui peuvent vous guider et qui vous aideront à vous développer. Je vous conseille également de profiter pleinement de chaque opportunité et de ne jamais vous arrêter. Vous devez rechercher des opportunités afin de pouvoir les saisir quand vous serez prêt (et quand elles se présenteront).


[sc name=”ftserver_cta_1″]

POSTES CONNEXES