Recentemente, um dos tópicos que vemos com freqüência é a “reforma do estilo de trabalho”. Parece que muitas empresas também visam a RP em suas próprias iniciativas. Desde o ano passado, o governo criou o Conselho para a Realização da Reforma do Estilo de Trabalho. O que está por trás desta tendência? Uma razão é a baixa produtividade devido ao hábito de trabalhar longas horas pelo povo japonês. O PIB do Japão ocupa a terceira posição no mundo, mas seu PIB per capita é de 22. Ele está classificado e não é de forma alguma o primeiro grupo entre os países desenvolvidos. Além disso, tem havido uma série de incidentes extremamente infelizes envolvendo danos à vida e à saúde causados por longas horas de trabalho. Além disso, por ter ocorrido em uma empresa que representava o Japão, ela foi exposta aos duros olhos do público. Além disso, há vários problemas causados pelo aumento das disparidades salariais devido ao aumento do número de trabalhadores não-regulares. Mesmo que o desempenho da empresa seja forte, isto não levou a aumentos salariais ou a um estímulo ao consumo.
Só posso falar com base em minha própria experiência, mas a partir de minha experiência de mais de 35 anos de trabalho em uma empresa estrangeira, acredito que o ponto-chave da reforma do estilo de trabalho é diminuir a mobilidade do mercado de trabalho, ou seja, o obstáculo para a mudança de empregos. É claro que, como alguém da indústria de TIC, acho importante que os avanços na tecnologia de computadores e redes tenham facilitado o trabalho a partir de casa e o encontro remoto, no sentido de que adquirimos ferramentas para aumentar a eficiência do trabalho. Entretanto, acreditamos que o ponto-chave é que será mais fácil mudar de emprego para que os trabalhadores possam escolher o ambiente de trabalho. A propósito, quando se trata de saber se os empresários americanos não trabalham longas horas, na verdade, algumas pessoas trabalham em Moretsu ainda mais do que no Japão. É difícil acreditar que a elite que trabalha no Vale do Silício ou na Ward Street esteja bem ciente dos horários e intervalos de trabalho. Embora exista um tipo diferente de trabalho, como legal, que cobra dos clientes por hora. Por outro lado, eles têm a oportunidade de conseguir um salário alto e mudar de emprego. Se você quiser trabalhar em um ambiente diferente do seu ambiente de trabalho atual, você pode fazê-lo se tiver as habilidades e a vontade. Além disso, além do caso de mudar de emprego com intenção, há sempre um risco de demissão por motivos de desempenho. É por isso que muitas pessoas valorizam as redes humanas. A relação entre o elemento pai é também bastante forte, e se o chefe muda de emprego, há momentos em que um membro da equipe o seguirá para mudar de emprego. Como os funcionários japoneses, mesmo que eles queiram mudar seu ambiente de trabalho, eles exageram o risco de mudar de emprego e se apegam à empresa para a qual estão trabalhando atualmente.
E quanto às elites altamente remuneradas e funcionários não-executivos? Eu não trabalho horas extras, exceto quando é realmente necessário. Quando trabalhei nos Estados Unidos durante vários anos nos anos 90, lembro que quase não havia ninguém no escritório depois das 6 horas. Quando eu ficava no escritório nos EUA porque havia a possibilidade de receber uma ligação pela manhã no Japão, muitas vezes apagava as luzes do chão no final. A mobilidade do mercado de trabalho, ou seja, a oportunidade de mudar de emprego, não é apenas para elites especiais, mas também para funcionários em geral. Naturalmente, a facilidade de mudar de emprego depende das habilidades e da experiência empresarial que se tem.
No início deste ano, foi alcançado um “acordo de gestão de mão-de-obra” em relação ao limite superior de trabalho extraordinário e à obrigação de fazer esforços no sistema de intervalo entre as horas de trabalho. Penso que isso levará a um apoio concreto e a um sistema legal para regular as longas horas de trabalho. Por outro lado, mesmo após a realização destes regulamentos e sistemas, haverá casos em que o ambiente de trabalho não se adequa, de fato, ao estilo de vida e à situação de saúde. Nesse caso, penso que é importante que você possa escolher uma empresa diferente que proporcione um ambiente de trabalho que lhe seja mais adequado do que a empresa para a qual você está trabalhando atualmente. Também faz sentido que os trabalhadores não-regulares tenham a oportunidade de se tornar empregados regulares em um mercado de trabalho altamente líquido. Entretanto, na Europa e nos Estados Unidos, mesmo os funcionários contratados que expiraram recebem uma grande quantidade de remuneração dependendo de suas habilidades, portanto, além do caminho de se tornar um funcionário regular, eles escolhem uma empresa que se adapte ao seu estilo de trabalho. Pode haver um caminho.
Estou otimista quanto à direção do aumento da liquidez no mercado de trabalho. Isso não significa baixar os obstáculos para demitir uma empresa. Ao contrário, a idéia é encorajar as empresas a competir no ambiente de trabalho, salários e sistemas de avaliação, e aumentar a liquidez à medida que aumenta a concorrência para assegurar os recursos humanos. Como a população em idade de trabalhar entre 15 e menos de 65 anos diminuirá, há uma grande possibilidade de que a concorrência para assegurar os recursos humanos por parte das empresas aumente. As empresas serão refinadas nesta competição. Os funcionários também precisarão adquirir habilidades que são mais comumente aplicadas em sua indústria ou especialidade, ao invés de habilidades que só são aplicáveis dentro de sistemas e costumes específicos da empresa. Nesse sentido, os funcionários também precisarão atualizar constantemente suas habilidades e serão refinados.
