Pensei um pouco sobre a transformação dos esportes coletivos em ligas profissionais. O gatilho foi o conceito de uma liga profissional revelado pelo Sr. Kiyomiya, que se tornou vice-presidente da União de Rugby do Japão, e a notícia da transformação da J1 Kashima Antlers de Mercari em uma subsidiária da J1 Soccer, anunciada em 30 de julho.
É transmitido no ar nas noites de domingo da TBS às 21 horas, “No Side Game” Você viu isso? Se você gosta de rúgbi, talvez tenha lido o romance original de Jun Ikeido. É uma história sobre uma equipe de negócios de uma empresa automobilística enfrentando uma crise existencial e tentando fortalecer a equipe junto com um gerente sem experiência em rúgbi, que foi relegado do departamento de planejamento da sede. Por ser um romance do Sr. Ikeido, os vilões também aparecem na empresa e na equipe adversária, e é uma série de testes.
No Japão, durante muito tempo, os esportes estudantis e, por extensão, os esportes corporativos, foram o foco do esporte. Em outras palavras, é um esporte amador que não sujeita as atividades competitivas dos atletas à troca de dinheiro. No beisebol e no beisebol profissional, que são equipes de nome empresarial, são ligas separadas e não jogam jogos oficiais. No futebol, equipes amadoras e equipes profissionais jogam partidas em torneios como a Copa do Imperador, mas as equipes da J. League são claramente equipes profissionais, não equipes comerciais. A liga principal, a primeira liga de rúgbi do país, está em um estado meio-assado, com uma mistura de jogadores amadores e profissionais contratados jogando como empregados. Você tem uma imagem de que existem vários jogadores com contratos profissionais no time empresarial que é formado principalmente por empresas?
Acho que já houve muitos esportes profissionais que são competições individuais no passado. Golfe, boliche, tênis, lutas de sumo e jóqueis de corrida de cavalos. Parece que você se tornou um jogador profissional passando um teste, pertencendo a um grupo, ou fazendo uma declaração. Entretanto, a mudança para o esporte profissional nos esportes coletivos é uma tendência relativamente recente, exceto no beisebol. O beisebol começou na faculdade no século XIX, mas a primeira equipe americana no século XX a vir ao Japão foi, ela mesma, uma equipe profissional, e desde cedo foi influenciada pela liga profissional americana a criar a “Federação Japonesa de Beisebol Profissional”. Também é verdade que não era um esporte olímpico naquela época, quando o amadorismo era forte.
Por outro lado, o futebol teve uma longa história na Europa desde o século XIX, mas foi somente em 1980 que floresceu sob um enorme orçamento. Não foi até que entrei na velhice. Isto se deve em parte ao fato de que as taxas de direitos de transmissão de vários esportes dispararam após os Jogos Olímpicos de Los Angeles. Durante muito tempo, o Japão teve equipes nacionais compostas por jogadores e estudantes de equipes de negócios competindo contra equipes estrangeiras. Portanto, com exceção de seu desempenho nas Olimpíadas durante um período em que o amadorismo era forte, sua competitividade nunca foi alta. Pudemos participar da Copa do Mundo na França em 1998, após a criação da J. League em 1992. Como o número de competidores é de 7 milhões ou 8 milhões, não diferente do beisebol, ele é abençoado com recursos potenciais para jogadores e espectadores, e o nascimento da J. League foi inevitável.
O rúgbi costumava ser um esporte como a encarnação do espírito amador, com jogo sacrificial e trabalho em equipe respeitados, enquanto que negativo quando se trata de jogo glamuroso e a expressão de alegria depois de marcar. Também não era aceitável que os jogadores amadores se destacassem fora do rúgbi. Faz-me lembrar os anos 80, quando a Nippon Steel Kamaishi ganhou sete títulos consecutivos. Lembro que Hirao que se formou na Universidade Doshisha e estava estudando no exterior foi severamente repreendido pela associação e removido da seleção japonesa por ter sido tratado em um anúncio em uma revista de moda masculina. Hirao voltou então ao Japão para jogar pelo Kobe Steel e foi reintegrado como membro da seleção japonesa.
Com o passar do tempo, a Premiership inglesa foi estabelecida em 1987, e no Hemisfério Sul, Nova Zelândia, Austrália e África do Sul tornou-se mais profissional, e a Super12 começou em 1996. E a equipe nacional japonesa, que é uma coleção de jogadores amadores, ficou completamente desdentada. A Seleção Japonesa, liderada pela Nippon Steel Kamaishi, que viajou para o País de Gales em 1983, jogou uma partida de 24-29 contra as equipes fortes. Entretanto, desde a primeira Copa do Mundo de Rugby em 1987 até o sétimo torneio em 2011, a Seleção Japonesa ganhou um jogo e empatou um. Eles tiveram um recorde de 18 derrotas. Uma vitória veio do Zimbábue e um empate contra o Canadá. Muitas vezes perderam por uma ampla margem para os Powerhouses, perdendo por 17-145 para os All Blacks em um jogo chamado Bloomfonteine’s Nightmare em 1995. Além disso, havia muitos jogadores de reserva nos adversários.
Recentemente, o basquetebol deu grandes passos adiante e estabeleceu a Liga B, com o apoio do Sr. Kawabuchi, o primeiro presidente da Liga J. Estamos fortalecendo a equipe nacional para acumular conquistas em jogos internacionais, e estamos procedendo em um formato que segue a experiência de sucesso da J-League. Parece que um ciclo muito bom está correndo como um garoto do beisebol ou do futebol é capaz de ter sonhos no mesmo nível que ele tem sonhos.
No início, mencionei que o vice-presidente da União de Rugby do Japão Kiyomiya (o pai de um jogador de beisebol que se juntou à Nippon Ham da Waseda Corporation) anunciou a idéia de iniciar um campeonato profissional no Japão. Aproveitando a oportunidade da Copa do Mundo a ser realizada no Japão a partir de setembro deste ano, vamos aproveitar ao máximo a emoção e a esperança de que 2021 significa que começaremos a liga profissional a partir da temporada do ano. Afinal, trata-se de um conceito semelhante ao das ligas profissionais de futebol e basquete. Parece que eles recrutam equipes na condição de apoio comunitário, preparação de estádios com capacidade suficiente, sistema de desenvolvimento juvenil, etc. Finalmente, o rúgbi, que parecia ser a encarnação do amadorismo, entrou na formação de um campeonato profissional. É um grande mérito poder se referir à experiência das ligas profissionais que a precederam, ou seja, o futebol e o basquetebol. Por outro lado, o futebol e o basquetebol têm uma população competitiva de 7 ou 5 milhões de habitantes, enquanto o rúgbi tem menos de 200.000. Construir uma base econômica, atraindo clientes para os jogos e negociando direitos de transmissão, é um grande desafio. Entretanto, não há dúvida de que este ano, quando a Copa do Mundo será realizada no Japão, é o momento de tomar uma decisão.
O conglomerado de rúgbi tem sido apoiado há muito tempo por empresas fabricantes. Além disso, a empresa mãe da Kashima Antlers, que mencionei no início, era a Sumitomo Metal Industries (agora Nippon Steel Corporation). Houve muitas coisas que me fizeram pensar sobre a tendência da indústria e seu impacto no esporte, a inevitabilidade da mudança devido ao progresso da internacionalização das competições, e a importância do marketing esportivo no futuro. Finalmente, os produtos da Stratus Technology são utilizados nos sistemas de bilheteria das equipes de futebol profissional da casa de força. Mesmo nesta tendência de profissionalização dos esportes coletivos, por favor, me perdoe se eu pensar se posso fazer algo porque sou um profissional no trabalho.
