다른 날, 나는 Nippon Keidanren의 회장 인 Nakanishi 씨의 말을 들을 수있는 기회를 가졌습니다. 이 글을 쓰면 비즈니스 조직의 훌륭한 사람들이 참석하는 곳을 생각할 수도 있지만, 실제로는 외국 특파원 협회 20 분 사회 5.0.It 대해 이야기하고 질문과 답변 세션을 개최 할 수있는 장소였습니다.
가장 인상 깊었던 것은 나카니시 씨가 내용보다는 영어로 응답하는 능력이었습니다. 이번에는 기자들과의 설명과 후속 질의 응답 세션이 모두 영어로 진행되었습니다. 통역사가 없기 때문에 시간을 효과적으로 사용할 수 있고, 내용면에서 모호함이 생략되었다는 인상을 받았습니다.
외국 특파원 협회의 기자들은 일본 클럽의 기자들을 부끄러워하지 않기 때문에 똑바로 대답하기 어려운 질문을합니다. 이날 아사히 신문은 히타치(주)를 포함한 10개 이상의 그룹 회사가 기술 인턴 연수법을 위반했다고 보도했다. 고센 전 닛산 회장은 오랫동안 구금되어 인권 문제로 일본에서 사업을 한다는 인상을 더럽힐 수 있다. 일본의 에너지 정책과 원자력 발전소에 대한 현재의 생각. 영국의 유럽 철수 문제에 대한 일본 비즈니스 커뮤니티를 대신하여 의견을 말하면서, 나는 정직하게 내가 이해하지 못했거나 대답 할 수 없다고 말했고, 나는 대답 할 수있을 때 즉시 대답했다.
사실, 영어로 일할 때, 질문과 대답 중에 적절하게 응답하거나 즉시 응답하는 것은 상당히 높은 장애물입니다. 프레젠테이션을 미리 준비하거나 말할 내용을 적어 두고 미리 암기할 수 있습니다. 적절한 준비가 결과를 결정합니다. 반면에 영어로 질문과 답변을 수행하는 것은 어렵습니다. 물론, 당신은 당신의 가정에 대한 Q & A를 준비했을 수도 있지만, 기자들이 항상 가설적인 질문의 범위 내에서 당신에게 질문하지는 않을 수도 있습니다. 저는 이번 회의에 참석하지 않지만, 외국 특파원 협회의 기자 회견에서 연속적인 통역사가 종종 들어와 기자 회견을합니다. 이 경우 통역사가 말하는 동안 생각을 정리할 수 있지만 영어로 질문과 답변에 대답 할 때는 그렇지 않습니다.
따라서 프리젠 테이션 당시에는 Nakanishi 씨가 영어에 능숙했지만 Q & A 세션에 들어갔을 때 이것이 큰 문제라는 인상을 받았습니다. 나카니시 씨는 스탠포드 대학교에서 석사 학위를 받았으며, 히타치 글로벌 스토리지 테크놀로지스에서 근무하는 동안 해외에서 오랜 시간을 보냈다고 들었습니다. 그러나 그들은 소위 귀국자가 아닙니다. 일본 공립학교를 초등학교부터 대학까지 졸업했습니다. 따라서 그들은 유창하게 또는 영어 원어민과 같은 방식으로 말하지 않습니다. 이런 식으로 영어를 공부한 엔지니어이자 사업가로서, 마치 이것이 좋은 목적지 인 것처럼 이해할 수있는 것은 영어였습니다. 내가 그렇게 위대한 것을 쓸 때, 사람들은 당신에 대해 어떻게 말할 수도 있지만, 적어도 나는 나카니시 씨의 발표와 기자와의 질의 응답 세션의 내용을 완전히 이해했다고 대답 할 것입니다.
이제 Society 5.0에 대해 조금 말씀드리고 싶습니다. 이것이 일본이 주창하는 미래 사회의 개념이다. 사이버공간(가상공간)과 물리적 공간(실재공간)을 고도로 통합하는 시스템을 통해 우리는 사회 5.0으로서 경제 발전과 사회 문제 해결의 균형을 맞추는 새로운 미래 사회를 옹호하고 있습니다.
사냥회(사회 1.0), 농업사회(사회 2.0), 산업사회(사회 3.0), 정보사회(사회 4.0)는 인류가 지금까지 걸어온 사회의 뒤를 이어 다섯 번째 새로운 사회를 ‘사회 5.0’으로 지목한 것으로 보인다. 여기에는 디지털 혁신의 의미와 이를 최대한 활용하여 혁신을 실현하는 것이 담겨 있습니다. 이 개념은 3 월 14 일과 15 일 Keidanren이 주최 할 B-20 정상 회담에서 광범위한 정책 문제에 대한 토론의 기초가 될 것입니다. B20은 일본이 6월에 처음으로 의장을 맡게 될 G20 오사카 정상회의에 공동 권고안을 제출할 것으로 예상된다. Keidanren이이 B20을 주최 할 예정이기 때문에 이번에는 외국 특파원 협회에서이 기자 회견이 개최 된 것으로 보입니다.
자, 내가 나카니시 씨에게서 들었던 것과 간단한 전단지에서 내가 이해 한 것을 바탕으로, 나는 당신에게 말할 것입니다. 사회 5.0은 사회가 디지털 전환을 통해 변화할 것이라는 전제에 기초하고 있다. 다양한 라이프 스타일과 독특한 행복이 인정되는 상상력이 풍부한 사회를 목표로, 문제 해결에서 가치 창출로 전환하십시오. 그것은 지역적으로 중앙 집중화보다는 확산의 방향으로 어떻게 움직이고 있는지, 실패에 대한 두려움없이 마음의 평화로 도전을 감당할 수 있는지, 자연과 조화롭게 환경을 유지할 수있는 사회가되는 방법을 설명합니다.
그리고 여기에 중요한 것이 있습니다 : 특정 행동이 설명됩니다. 비즈니스 부문에서 대기업은 혁신을 가속화하기 위해 “DEJIMA”라는 조직을 구성합니다. 평생 고용보다는 다양한 업무 환경과 보수 시스템을 실현하기 위해 인사 관행을 변경하십시오. 여기에는 HR 평등주의를 무너 뜨리고 환대로 최고의 인재를 대우하고 평생 교육을 장려하는 것이 포함됩니다. 그는 또한 재정 및 정책 결정권이 중앙 정부에서 지방 정부로 이동하는 것을 언급합니다.
나 자신도 그 이야기를 들었고 많은 부분에서 확신했다. 글로벌 비즈니스 경험을 바탕으로 나카니시 씨의 독특한 관점이 일본 사회가 직면한 문제를 해결하려는 그의 노력에 잘 반영되어 있다고 생각했습니다. 또한 그는 정보 통신 사업에 대한 자신의 배경을 활용했습니다.
Japan Stratus Technologies는 또한 일본 사회의 디지털 전환에 기여하려는 욕구를 강화했습니다. 엣지 컴퓨팅.
