归宿 数字化转型 工厂和边缘数字化转型的基础要素

工厂和边缘数字化转型的基础要素

越来越多的,数字化转型,或DX,正在成为业务运营的必要条件。当自动化系统和工厂资产成为计划的一部分时,其影响尤其明显。对于这些系统来说,是边缘 计算在传感器支持的资产和基于云的分析之间架起了桥梁。由于这个原因,了解DX在边缘 和工厂的基本要素,关键的架构原则,以及如何规划一个成功的边缘 计算实施是很重要的。

数字化转型的基本要素

企业成功实现数字化转型必须考虑的要点可以分为3类–文化技术测量

文化方面

团队合作至关重要。若员工不愿接受变革,无论企业在自动化或技术上投入多少资金,那么其成功概率微乎其微。当老员工退休,新员工承担这些角色时,知识转移则至关重要。老员工应该赋予新员工做出重要决策的权力,同时确保工人具备一定的能力和竞争力。找到评估员工业绩的方法,能够为奖励工人和培养其领导力提供机会。

另一个应注意的基本要素是企业治理流程。这是企业文化的一种形式,能够抓住企业运行的规则。要确保这些规则能够在运营中提供敏捷性并改善流程。

技术方面

投资边缘技术,并确保合适的技术架构和治理,包括适合的硬件、软件和数据管理。此外,在部署新技术时也应培养工人的风险承受能力,避免出现工人安于现状而逃避变革。

评估方面

要改进评估成功的旧方法。抓住正确的关键绩效指标(KPI)来改善评估系统和员工评估。这样,就可以更好地证明企业和员工的成功。

边缘的主要架构原则和数字化转型选择 

为了吸收边缘 设备内的数据,需要一个强大的连接基础设施。在这些边缘 设备中,可以是商业现成的(COTS)微处理器,它们被设计用来访问和管理这些数据,可以在Linux或Windows等软件上运行。然后,这些数据被转移到容器和虚拟机中,最后被传送到云中。用于将数据传送到云端的数据处理工具的范围可以从OPC UA等解决方案一直到MMQTT等低带宽解决方案。

网络安全必须应用到每一层。此外,在每一层内,应将架构可视化,以查看数据的进展情况,以及在必要时能够进行适当的诊断和更改。

Digital Transformation Essentials for the Plant and the Edge

关于成功实施边缘计算的建议

  • 制定一个边缘 战略
  • 在你的公司内强制执行OT/IT融合。合并两种文化,并开始分配责任。
  • 寻找一个简单的、可远程管理的边缘 计算基础设施来减轻你的资源约束风险。
  • 确保基础设施持续可用,并能连接到你的数据中心和云端

欲了解更多信息,请观看John Fryer和Craig Resnick的网络研讨会《工厂的数字化转型要点》和边缘 ,他们将对这些主题进行扩展,并提供更多关于最佳实践的见解。加入进来,更好地了解数字化转型推动变革的方式,它对你的业务的重要性,以及如何成为一个首选的DX领导者。


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