Home Digitale Umwandlung Kolumne der Studiengruppe Zahlungsverkehr (Teil 3) – Werden die Erhöhung der Verbrauchssteuer und die Olympischen Spiele in Tokio ein Wendepunkt für die Revolution im Zahlungsverkehr sein?

Kolumne der Studiengruppe Zahlungsverkehr (Teil 3) – Werden die Erhöhung der Verbrauchssteuer und die Olympischen Spiele in Tokio ein Wendepunkt für die Revolution im Zahlungsverkehr sein?

In meiner letzten Kolumne habe ich darüber gesprochen, wer in naher Zukunft eine führende Rolle spielen könnte, wenn es in Japan zu einer Revolution im Zahlungsverkehr kommt, bei der der Anteil der bargeldlosen Zahlungen stark zunimmt. Bei Redaktionsschluss (3/12) sind es noch fast 200 Tage bis zur Erhöhung der Verbrauchssteuer im Oktober und fast 500 Tage bis zu den Olympischen Spielen in Tokio. Man hofft, dass ein Ereignis einen deutlichen Anstieg des bargeldlosen Anteils auslösen wird.

Was erstere betrifft, so ist die Punkte-Rückerstattung im bargeldlosen Zahlungsverkehr zu einem heißen Thema geworden, um die negativen Auswirkungen der Verbrauchssteuererhöhung sowohl auf der Anbieter- als auch auf der Verbraucherseite abzumildern. Bei unabhängigen kleinen und mittleren Einzelhändlern wird mit einer Rückgabequote von 5 % gerechnet, bei Franchisenehmern, die großen Handelsketten angeschlossen sind, mit 2 %, und große Geschäfte sind nicht förderfähig. Als förderfähige Anwendungen werden Kreditkarten, elektronisches Geld und Code-Zahlungen (QR-Code-Zahlungen, Barcode-Zahlungen usw.) erwartet. Der Zeitraum ist auf neun Monate ab Oktober 2019 angesetzt. Die Federführung liegt beim Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie, das den Anteil des bargeldlosen Zahlungsverkehrs verbessern möchte, und es ist klar, dass dies nicht nur zu Zwecken der Schadensbegrenzung geschieht. Angesichts der Tatsache, dass 279,8 Milliarden Yen an nationalen Mitteln investiert werden sollen, hoffe ich, dass beide Seiten einen bedeutenden Effekt erzielen werden.

Der oben genannte Zeitraum soll eine Brücke zu den im Juli 2020 beginnenden Olympischen Spielen in Tokio schlagen. Die Regierung hofft, den wirtschaftlichen Abschwung nach der Erhöhung der Verbrauchssteuer für fast ein Jahr eindämmen zu können, indem sie die wirtschaftlichen Anreizeffekte sowohl der Lockerungsmaßnahmen als auch der Olympischen Spiele in Tokio fortsetzt.

Die Regierung will es im Zuge der Entschärfungsmaßnahmen auf kleine und mittlere Einzelhändler ausweiten, die im bargeldlosen Zahlungsverkehr noch nicht sehr weit fortgeschritten sind, um diesen Unternehmen die Einführung bargeldloser Zahlungsterminals praktisch abzunehmen. Der Staat übernimmt zwei Drittel der Kosten, den Rest trägt die Kartengesellschaft. Er fordert die Kartengesellschaft auf, die Gebühr für diese Unternehmen auf 3,25 % zu begrenzen (vielleicht für eine begrenzte Zeit). Es scheint, dass die Politik darauf abzielt, den Verbreitungsgrad durch Maßnahmen wie die Übernahme von etwa 1 % der Gesamtkosten durch die Regierung zu erhöhen (die tatsächliche Obergrenze der Belastung liegt bei 2,25 %).

Neu eingeführte Zahlungsterminals und andere Geräte sind selbstverständlich (mit Ausnahme des Typs F, der derzeit in Japan weit verbreitet ist), und der kontaktlose Typ A/B ist international weit verbreitet. Es gilt als kompatibel mit IC-Zahlung, QR-Code-Zahlung, etc., und trägt auch zur Beseitigung der Galapagos-Zustand der Siedlung, dass ausländische Besucher in Japan (zusammen mit der mobilen Umgebung, etc.) fühlen sich großen Stress, Es gibt auch Hoffnungen, dass es die wirtschaftlichen Auswirkungen der Einreise Tourismus im olympischen Jahr erwartet unterstützen.

Derzeit gibt es in Japan große Gruppen, die Engpässe bei der Erhöhung des Anteils bargeldloser Zahlungen darstellen, sowohl auf der Seite der Geschäfte und Händler als auch auf der Seite der Nutzer. Bei der ersten Gruppe handelt es sich um kleine und mittlere Unternehmen (KMU), bei der zweiten um die ältere Bevölkerung. Im Einzelhandel machen kleine und mittlere Unternehmen etwa 40 % des Umsatzes der gesamten Branche und etwa 60 % des Umsatzes im Lebensmittel- und Getränkesektor aus. In diesen Unternehmen sind die Schwierigkeiten bei der Einführung von Dienstleistungen und Geräten in Bezug auf Anfangsinvestitionen, Gewinnspanne, Cashflow usw. im Vergleich zu Großunternehmen groß, und die Gebühren sind oft höher als bei Großunternehmen (bis zu etwa 5 %).

Andererseits ist Japan ein Land mit einer hohen Zahl älterer Menschen, und am 15. September 2018 betrug die Gesamtbevölkerung 126,42 Millionen, während die Zahl der älteren Menschen ab 65 Jahren 35,57 Millionen betrug, was etwa 28 % entspricht. Derzeit sind Menschen im Alter von 50 Jahren und jünger nicht so abgeneigt, verschiedene Zahlungsmethoden zu nutzen, während Menschen im Alter von 60 Jahren weniger elektronisches Geld verwenden und Menschen im Alter von 70 Jahren weniger Kreditkarten sowie Bargeld und Zahlungen von Bankkonten nutzen (bargeldlose Statistiken). Es wird gesagt, dass die Nutzung zunehmen wird. Der Anteil der Konsumausgaben der älteren Menschen ab 60 Jahren am gesamten persönlichen Verbrauch ist größer als der Bevölkerungsanteil und macht nach den Statistiken des Kabinettsbüros etwa die Hälfte aus.

In einer solchen Situation, in der fast die Hälfte der Verkäufe und Ausgaben sowohl auf der Seite der Geschäfte/Mitgliedsläden als auch auf der Seite der Nutzer dem bargeldlosen Zahlungsverkehr abgeneigt ist, ist es verständlich, dass die bargeldlose Quote nicht ohne weiteres steigt. Es erscheint sinnvoll, dass sich die Regierung jetzt auf die erstgenannten Aspekte konzentriert und versucht, die Situation zu verbessern. Wenn nichts gegen Ersteres unternommen wird, ist außer dem langsamen natürlichen Anstieg des Anteils der Großunternehmen an den Konsumausgaben keine wesentliche Verbesserung zu erwarten, während Letzteres sich in Zukunft auf natürliche Weise verbessern dürfte. Der Grund dafür ist, dass ältere Menschen derzeit nicht so sehr deshalb keine bargeldlosen Zahlungen nutzen, weil sie älter sind, sondern weil es schwierig ist, im Alter neue Zahlungsmethoden zu verwenden, die sie in ihrer Jugend nicht genutzt haben. Die ältere Bevölkerung wird weiter zunehmen, aber da sich die heutige Altersgruppe, die dem bargeldlosen Zahlungsverkehr weniger ablehnend gegenübersteht, mit zunehmendem Alter der Gruppe der älteren Menschen annähert, schreitet die Nutzung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs auch in dieser Gruppe voran. Ich denke, ich werde gehen.

In meiner letzten Kolumne habe ich die Erwartung geäußert, dass es für Regierungsbeamte schwierig sein würde, eine führende Rolle bei der Revolution im Zahlungsverkehr zu spielen. Wenn die von der Regierung ergriffenen Maßnahmen, wie die diesmal erwähnten, zum Zeitpunkt der Erhöhung der Verbrauchssteuer und der Olympischen Spiele in Tokio erfolgreich waren, würde dies die Tür zu einer bargeldlosen Gesellschaft öffnen. Es wäre ein Wendepunkt, wenn es heißt, die Regierung hätte eine gewisse Rolle bei der bargeldlosen Revolution (Reform, um es mal so zu sagen) in Japan gespielt. Wir hoffen, dass die Zahlungsverkehrsbranche weiter wachsen wird, und wenn dies auf eine Weise geschieht, die nicht unseren Erwartungen entspricht, ist das in Ordnung.

Auf der anderen Seite steht einer solchen Verbrauchssteuererhöhung und der Annäherung an die Olympischen Spiele in Tokio die Frage im Wege, ob die Verbrauchssteuererhöhung überhaupt wie geplant im Oktober durchgeführt wird und ob die Maßnahmen, die als Begleitmaßnahme erwogen werden, tatsächlich angemessen umgesetzt werden. Abgesehen von der grundsätzlichen Frage, ob wir in der begrenzten verbleibenden Zeit Ergebnisse erzielen können, ist die Frage der Gebühren unserer Meinung nach nach wie vor wichtig. Für Unternehmen, die mit geringen Gewinnen arbeiten, zum Beispiel mit Gewinnspannen von 5 % und 10 %, werden selbst bei einer Provision von 2 % 40 % oder 20 % des Gewinns als Provision einbehalten. Ich denke, dass dies für viele KMU eine große Hürde darstellt. Wir glauben, dass ein wirklich revolutionärer Fortschritt nur dann zu erwarten ist, wenn die Kräfte, die eine Preiszerstörung der Gebühren bewirken, die solche Gruppen erfassen können, an Macht gewinnen.

In jedem Fall werden die Jahre 2019-2020 sowohl für die Zahlungsverkehrsbranche als auch für die japanische Wirtschaft ein Jahr sein, das man im Auge behalten sollte.

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