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PoC-Risikovermeidungskonzept in der Produktentwicklung und Systementwicklung

Edge computing ist immer noch ein neues Konzept, und ich denke, dass viele Nutzer überlegen, es durch PoC zu übernehmen. Übrigens, haben Sie das Wort PoC schon einmal gehört?Wenn Sie im Internet suchen, werden Sie es finden, aber es ist vielleicht ein Wort, das der breiten Öffentlichkeit nicht geläufig ist. Im Bereich der Produkt- und Systementwicklung ist jedoch davon auszugehen, dass die Einsatzmöglichkeiten in Zukunft zunehmen werden. In diesem Abschnitt werden die Definition von PoC, der Unterschied zwischen PoC und Prototypen, die Notwendigkeit und der Nutzen von PoC sowie der Ablauf der PoC-Verifikationsarbeit erläutert.

Was ist PoC?

PoC steht für Proof of Concept und bedeutet auf Japanisch “Konzeptnachweis”. Überprüfung der Wirksamkeit eines Produkts oder Systems vor dem Start eines neuen Produkt- oder Systemprojekts. Zum Beispiel bei der Entwicklung eines neuen Produkts: Testen Sie die Verkäufe und beobachten Sie die Kunden, bevor Sie sie in vollem Umfang verkaufen, um zu überprüfen, ob sie tatsächlich verkaufen. In der Systementwicklung bezieht sich der Begriff auf eine Mindestimplementierung und einen Testbetrieb.

Der Unterschied zwischen PoC und der bisherigen Verifikationsarbeit

Zu den POC-Ideen gehören die Idee der tatsächlichen Herstellung und Verwendung in der Produktentwicklung, die schon seit langem besteht, und der “Prototyp” in der Systementwicklung. Mit diesem “Prototyp” überprüfen wir den Projektfortschritt und die Fehler in der Entwicklung. Der Ablauf von Entwicklungsprojekten erfolgt in der Reihenfolge “Konzept → Planung→ Entwicklung→ Erprobung→ Betrieb und Verkauf”, aber “Prototyping” und “Prototyp” wurden zu jeder Zeit während der Entwicklungs- oder Testphase durchgeführt. 。

PoC hingegen befindet sich oft in der Nähe der Konzeptionsphase: zwischen der Konzeptions- und der Planungsphase. Außerdem sind Prototypen zwar eine Bestätigung der Entwicklungsarbeit, aber je nach den Ergebnissen des PoC kann sich die Entwicklungspolitik erheblich ändern, und in einigen Fällen kann die Entwicklung aufgegeben werden. Mit anderen Worten, es geht darum, die Angemessenheit des konzeptionellen Entwurfs zu überprüfen, bevor ein vollwertiges Entwicklungsprojekt in Angriff genommen wird.

Bedarf und Nutzen von PoC

In den letzten Jahren hat die Unsicherheit in der Entwicklung zugenommen, da sich die Kundenbedürfnisse diversifiziert haben und die Produktlebenszyklen verkürzt wurden. Darüber hinaus gibt es in der Systementwicklung viele Herausforderungen in neuen Bereichen wie IoT und künstliche Intelligenz, und man kann sagen, dass die Unsicherheit auch hier zunehmen wird. Leicht verständlich ausgedrückt, besteht ein hohes Risiko, dass das Ziel der Entwicklung aufgrund dieser Unsicherheiten verloren geht.

Im bisherigen Entwicklungsprozess wurden diese Risiken bereits in der Konzeptionsphase vorhergesagt und im Vorfeld in die Entwicklung einbezogen. In diesem Fall ist es sehr wichtig, das Risiko bereits in der Konzeptionsphase vorherzusagen. Die oben erwähnten Änderungen führen jedoch zunehmend zu unvorhersehbaren Risiken. Wenn dieses Risiko erst nach der Entwicklung eintritt, kann der gesamte bisherige Entwicklungsprozess umsonst gewesen sein.

Dies lässt sich vermeiden, wenn man die Risiken vorher kennt. Daher ist es möglich, zum Zeitpunkt der Konzeption ein Produkt oder System in kleinem Maßstab zu entwickeln und es tatsächlich von Kunden nutzen zu lassen. Wenn man Verkäufe und Mängel einbezieht, das Konzept ändert und dann eine vollständige Entwicklung durchführt, wird das Risiko, dass auf dem Weg dorthin alles schief geht, verringert.

Darüber hinaus wird durch solche PoC das Konzept aufgefrischt, so dass die Entwicklungspolitik klarer wird und das Projekt reibungslos voranschreitet. Mit anderen Worten: POC können genutzt werden, um das Konzept vor der vollständigen Entwicklung so zu ändern, dass es den Bedürfnissen der Nutzer besser entspricht, und um die Nutzerbedürfnisse im Vorfeld durch kleine Testverkäufe und Testbetriebe zu erfassen.

Ein Beispiel für PoC ist die Entwicklung von künstlicher Intelligenz. Hier ist es möglich, zunächst nur den Motorteil der wichtigsten künstlichen Intelligenz fertigzustellen und das Lernen in Zusammenarbeit mit dem Nutzer aufzufrischen. Auf diese Weise kann man sagen, dass PoC auch nur die wichtigen Teile in Zusammenarbeit mit den Nutzern auffrischt, bevor das System vollständig entwickelt wird.

Es ist jedoch zu beachten, dass es Nachteile gibt, wie z. B. das Durchsickern des Konzepts eines Produkts oder Systems nach außen und im schlimmsten Fall ein Konflikt bei der Beschaffung dieser Informationen, damit die Benutzer es in der Konzeptionsphase nutzen können.

PoC-Verifikationsablauf

PoC hat verschiedene Vorzüge, aber selbst wenn man blindlings vorgeht, wird es nicht effektiv sein. Werfen wir einen Blick auf den effektiven Überprüfungsablauf.

  1. Überprüfung des Effekts/Nutzens
    Zunächst überprüfen wir, ob das, was das Zielprodukt oder -system erreichen soll, den Bedürfnissen des Nutzers entspricht. Mit anderen Worten, es wird festgestellt, ob die gewünschte Wirkung erzielt wird. Bei einer klinischen Prüfung eines neuen Medikaments wird beispielsweise ein sicherer neuer Medikamentenkandidat tatsächlich an den Probanden verabreicht, um zu sehen, ob er die beabsichtigte Wirkung hat. Es ist ein PoC, weil es mit einer viel kleineren Anzahl von Probanden getestet wird, bevor es verkauft wird, als wenn es verkauft würde.
  2. Überprüfung der technischen Realisierbarkeit
    Als Nächstes werden wir überprüfen, ob das Konzept tatsächlich realisierbar ist und nicht nur eine theoretische Vorstellung darstellt. Ein etwas überraschendes Beispiel wäre ein Kurzfilm. Damit soll überprüft werden, ob die geforderten technischen Herausforderungen mit einem kleinen Werk erfüllt werden können, bevor ein Spielfilm gedreht wird. Bei PoC ist es oft so, dass die Überprüfung der technischen Machbarkeit der Überprüfung des Effekts/Nutzens vorausgeht. Mit anderen Worten: Die Technologie steht an erster Stelle, aber infolgedessen besteht die Möglichkeit, dass die Entwicklung fortgesetzt wird, ohne dass ausreichend geprüft wird, ob die angestrebten Bedürfnisse erfüllt werden. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass PoC eine Methode ist, um die gewünschten Wirkungen und Vorteile zu erzielen.
  3. Überprüfung der Konkretheit
    Anschließend werden die Spezifikationen und zu berücksichtigenden Aspekte, die das Konzept erfordert, identifiziert, und es wird überprüft, ob sie konkret sind. Das bedeutet, dass wir die Ergebnisse der Marktforschung und die Stimmen von Nutzern, die das Konzept tatsächlich verwendet und in der Entwicklung eingesetzt haben, einholen werden.

Nach der oben genannten Überprüfung werden wir das Konzept abändern, Prototypen von Produkten und Systemen auf der Grundlage des geänderten Konzepts entwickeln, sie von Nutzern verwenden lassen und erneut überprüfen. Durch diese Wiederholung ist es möglich, ein Konzept aufzufrischen, das “Wirkung/Nutzen”, “technische Machbarkeit” und “Konkretheit” erreichen kann. Sobald die Auffrischung vollständig abgeschlossen ist, gehen wir zur nächsten Planungsphase über.

Das Wichtigste ist, dass der Benutzer es tatsächlich benutzt. Dadurch wird das Risiko vermieden, dass das fertige Produkt weit von den Wünschen des Nutzers entfernt ist. Es ist auch wichtig, die Überprüfung nicht zu stark zu skalieren. Dies verringert nicht nur die Kosten für die zur Erstellung des Konzepts erforderliche Arbeit, sondern führt auch zu einer Risikoabsicherung, die verhindert, dass das Entwicklungskonzept so weit wie möglich nach außen dringt.

PoC ist eine Methode mit großen Vorzügen

Die Durchführung eines PoC, bei dem die Meinungen der Nutzer bereits in der Konzeptphase eingeholt werden, bringt Vorteile mit sich, z. B. eine Auffrischung des Konzepts, eine Verringerung des Entwicklungsrisikos und einen reibungslosen Projektfortschritt. Es sollte jedoch beachtet werden, dass bei einem zu großen Umfang und einer zu großen Anzahl von Überprüfungen die Gefahr besteht, dass die Kosten steigen und das Konzept nach außen durchsickert.

Ein weiterer Vorteil ist, dass Sie, selbst wenn Sie die Entwicklung als Ergebnis des PoC abbrechen, die Meinungen der Nutzer als Daten sammeln können, so dass die im PoC-Prozess gewonnenen Erkenntnisse nicht verloren sind. Sie können für die nächste Entwicklung verwendet werden. In diesem Sinne kann man PoC als eine Methode mit großen Vorzügen bezeichnen.

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