Al adoptar la promesa de la tecnología automatizada, las organizaciones de todos los tamaños están preparadas para cumplir sus promesas de transformación digital. Pero, para realizar las posibilidades del futuro conectado y autónomo, los pioneros de la automatización deben seguir un nuevo conjunto de mejores prácticas para lograr resultados significativos.
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DisponibilidadCloud ComputaciónTransformación digitalEdge ComputingIIoTVirtualización
¿Optimización o transformación digital?
Parece que la transformación digital está en la agenda de todos, pero no todos están de acuerdo en lo que significa la transformación digital. ¿Cómo sabes si tus esfuerzos son realmente efectivos, o si en lo que realmente estás trabajando es en la optimización digital?
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Transformación digitalEdge ComputingIIoTVirtualización
Mirando hacia atrás a la Industria Inteligente 2018
Al final de otro maravilloso año en Stratus , echamos un vistazo a algunos de los emocionantes eventos a los que hemos asistido. Aquí están los aspectos más destacados de la 4ª conferencia anual de la Industria Inteligente en Chicago, IL a finales de septiembre.
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DisponibilidadEl costo del tiempo de inactividadTolerancia a los fallosIIoTVirtualización
Los costos del tiempo de inactividad: El motivador número uno al embarcarse en el IIoT
Evitar el tiempo de inactividad es una gran motivación para las empresas que se embarcan en la Internet Industrial de las Cosas (IIoT) y pueden pagar grandes beneficios a las organizaciones que lo hacen bien. Aquí hay cuatro mejores prácticas para mantener los ojos en el tiempo de actividad mientras se embarcan en el IIoT.
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DisponibilidadEdge Computing
La caracterización ayuda a los usuarios a dimensionar con confianza Edge Computing Plataformas
Una consideración primordial para edge computing es determinar cuántos clientes se pueden alojar de forma fiable antes de que el rendimiento disminuya. El siguiente enfoque se utilizó para explorar de forma realista cómo un sistema típico Stratus ztC Edge sistema típico al alojar múltiples aplicaciones.
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Transformación digitalEdge ComputingIIoT
La ventaja competitiva de la digitalización en la fabricación
por John Fryerpor John FryerPara ayudar a navegar por el nuevo mundo de la inteligencia mecánica, nos hemos asociado con la Sociedad Internacional de Automatización (ISA) para proporcionar artículos informativos que discuten el poder de la inteligencia mecánica y cómo las instalaciones pueden utilizar mejor la inteligencia para mejorar las operaciones, la productividad y el tiempo de funcionamiento.
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El concepto de digitalización dentro de la industria manufacturera puede parecerse un poco a tratar de construir un puente entre dos islas – IT y OT. Cada lado ha sido consciente del otro y cada uno entiende la importancia del otro. Pero la idea de conectar a uno con el otro puede encontrar resistencia.
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El costo del tiempo de inactividadTolerancia a los fallosIIoT
Clientes Gruesos y Finos: Las nuevas tecnologías de fabricación exigen la modernización
Los fabricantes que se apoyan en sistemas anticuados y apilados podrían quedarse atrás si no se modernizan para seguir el ritmo de la IO explosiva. Gartner predice que para el 2020 el número de dispositivos de IO alcanzará la asombrosa cifra de 50 mil millones. La necesidad de mantener un sistema con cero tiempo de inactividad seguirá aumentando a medida que la red existente de dispositivos físicos crezca.
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Para la mayoría, el camino hacia el IIoT será un viaje evolutivo. Antes de que puedas empezar a aprovechar el potencial de la próxima generación, de la gran automatización inteligente basada en datos, debes modernizar los cimientos sobre los que se construye. Y eso significa echar un vistazo a la tecnología operativa existente. La modernización de su infraestructura proporcionará beneficios increíbles en términos de confiabilidad y manejabilidad para crear una plataforma a prueba de futuro para construir la estrategia del IIoT de su organización.
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A pesar de los beneficios emergentes, sigue habiendo una innegable resistencia a la convergencia de la OT y la IT. Un reciente artículo de Automation World compartía que los dos departamentos, “no sólo funcionan de forma muy separada, sino que a veces incluso tienen enfoques contradictorios”. La solución es asegurar que el liderazgo lleve a la vanguardia los beneficios de tal fusión. El impacto positivo que la convergencia aporta tanto a la OT como a la TI es el gran ecualizador que une dos culturas organizativas distintas.