Home Transformation numérique Payment Study Group Column (Part 1) – L’ombre de la révolution des paiements sur l’industrie

Payment Study Group Column (Part 1) – L’ombre de la révolution des paiements sur l’industrie

Stratus Le Japon développe une activité de services de solutions dans le cadre de ses activités, et l’un des piliers de cette activité consiste à fournir des solutions dans le domaine des paiements et à développer et construire des systèmes. SUMMIT DATA, dont le siège est en Chine, est un partenaire dans cette activité. Les deux entreprises ont une division internationale du travail qui chevauche le Japon et la Chine.

Comme vous le savez tous, ces dernières années, avec la diffusion des services de paiement mobile appelés Alipay et WeChat Pay, les paiements sans numéraire progressent rapidement en Chine.

Selon la Banque populaire de Chine et d’autres organismes, l’ampleur des paiements mobiles en Chine a été multipliée par 22 au cours des quatre dernières années, le nombre de paiements en 2013 était de 1 674 millions, et le montant du paiement était de 9,64 trillions de yuans (environ 164 trillions de yens). Cependant, il est dit que le nombre a augmenté à 37 552 millions de cas et 202 930 milliards de yuans (3 450 trillions de yens) en 2017.

Le montant ci-dessus est bien plus élevé que le PIB 2017 de la Chine (82 721 100 millions de yuans), mais il comprend en fait les paiements interentreprises et les transferts de fonds entre entreprises et particuliers. L’argent (dans ce cas, le commerce électronique) circule de nombreuses fois, donc si vous l’additionnez, il dépassera le montant total de l’argent que le consommateur final va acheter (dépense de consommation finale privée), et il sera beaucoup plus important que le PIB. Cependant, même dans ce cas, il connaît une augmentation considérable.

Au Japon, le rapport entre le nombre de paiements électroniques et les dépenses de consommation finale privée est souvent discuté, et selon la Banque du Japon, le montant total des paiements électroniques, y compris les cartes de crédit et les cartes de débit, était de 56,6 trillions de yens pour l’exercice 2016. Le gouvernement vise à augmenter ce chiffre à 40% d’ici 2020, ce qui représente environ 20% des dépenses de consommation finale privée, mais en Chine, le ratio a déjà atteint 55-60% en 2015. Il y a aussi un rapport qui dit .

Dans ce groupe d’étude sur les paiements, ce qui se passe actuellement est basé sur les tendances ci-dessus, centré sur les membres qui connaissent les tendances dans le domaine des paiements au Japon et en Chine, parmi les deux Stratus et Kasumi Technology Co., Ltd. J’étudie la possibilité d’y aller. Dans cette rubrique, nous prévoyons d’aborder des sujets susceptibles d’intéresser les lecteurs dans le contenu discuté au sein du groupe d’étude.

Récemment, divers médias ont diffusé des informations sur les changements qui se produisent actuellement dans le domaine du paiement avec des mots-clés tels que “smartphone, le paiement mobile”, “paiement sans espèces”, “monnaie électronique” et “paiement par code QR”. Beaucoup de ces articles sont écrits du point de vue de ce que cela signifie pour les utilisateurs du mécanisme de paiement (consommateurs et détaillants, magasins), de ce qui va changer et de ce qui sera utile.

Il n’est pas surprenant qu’il y ait beaucoup plus de personnes qui interagissent avec le système de paiement du point de vue de l’utilisateur (plutôt que du point de vue du prestataire), mais certains lecteurs observent les tendances du point de vue du prestataire. Je pense que ces personnes sont nombreuses. Par conséquent, je voudrais examiner l’impact des changements dans le domaine des paiements du côté des prestataires (le secteur des paiements au sens large).

À titre d’exemple d’impact direct facile à comprendre, le nombre de nouveaux distributeurs automatiques de billets installés en Chine a fortement diminué ces dernières années en raison du développement rapide des paiements mobiles mentionné plus haut. En 2015, il y avait 25,16 millions d’unités, mais en 2016, il était de 575 000 unités, et en 2017, de 364 000 unités. rizière. D’autre part, les performances des fabricants d’équipements de codes QR (puces, scanners, etc.) montent en flèche. Au premier semestre 2017, le fabricant “New Continent”, coté sur le marché de Shenzhen, a atteint 2,52 milliards de yuans (environ 42,8 milliards de yens) de chiffre d’affaires, en hausse de 59,18%, et le bénéfice net a été de 428 millions de yuans, en hausse de 81,65%.

Bien sûr, le taux de croissance d’Alipay et de WeChat Pay, qui détiennent une grande part de l’activité de paiement mobile, est encore plus énorme, et le service d’Alipay a commencé à la fin de 2004, mais la valeur d’entreprise de Ant Financial Service, qui l’exploite, est de 60 milliards de dollars en 2017. Elle est également évaluée à environ 6,6 trillions de yens. Par rapport à la capitalisation boursière des entreprises qui fournissent des services financiers au Japon, elle est comparable à celle de la Yucho Bank et de Sumitomo Mitsui FG, qui la poursuit même si elle n’atteint pas le numéro un Mitsubishi UFJ Bank (capitalisation boursière d’environ 10 000 milliards de yens). Elle s’est développée en un peu plus d’une décennie avant d’avoir de la valeur.

S’il y a un changement aussi important, l’impact sur les acteurs existants sera inquiétant, mais jusqu’alors, les paiements en espèces étaient le courant dominant, et les cartes de crédit n’étaient pas répandues en Chine. Union Pay, qui est largement utilisé comme carte de débit, a été créé en mars 2002, ce qui n’est pas très différent du début du service d’Alipay. En outre, les marques internationales telles que VISA, MASTER et American Express étaient sévèrement limitées dans leur entrée dans le secteur de la compensation par carte en Chine jusqu’à ce que la loi soit modifiée en juin 2016.

Ainsi, le domaine du paiement était un marché relativement peu développé en Chine, et les trois principaux acteurs (Union Pay, Alipay et WeChat Pay) ont étendu leur pouvoir sous forme de partage (concurrence) de nouveaux marchés. L’arrivée de nouveaux acteurs n’a pas nui aux acteurs existants.

Alors que le secteur financier s’ouvre en Chine et que les marques internationales cherchent des occasions de pénétrer sérieusement sur le marché chinois, le Japon réagit également à Union Pay, Alipay et WeChat Pay afin d’accepter les visiteurs en provenance de Chine. Je vais de l’avant. La vague d’internationalisation se précipite régulièrement dans le domaine des paiements, mais en combinaison avec les récents changements majeurs dans le domaine que l’on peut appeler la révolution des paiements, quel type d’impact sera vu et quel type de changements se produiront à l’avenir. Je ne suis pas complètement intéressé. Dans la prochaine chronique, j’aimerais creuser un peu plus ce domaine.

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