지난 주, 나는 EMEA 스트라투스의 수장에게 “축하합니다!”라고 이메일을 보냈습니다. EMEA는 유럽, 중동 및 아프리카 지역의 일반적인 용어이며 스트라투스의 대표는 프랑스 파리에 살고 있습니다.
나는 그에게 이메일을 보냈는데, 왜냐하면 우리가 보스턴 외곽에 있는 6월에 우리 본부에서 만났을 때, 우리는 축구 월드컵에 대해 이야기하고 있다는 것을 기억했기 때문이다. 물론 그는 프랑스 국가대표팀을 응원하고 있었고, 팀의 강점에 자신감이 있는 듯했다. 일본 대표팀에 관해서는 예선을 통과하기가 어려울 것이라고 생각하며, 그 시점에서 나는 약간 약세 의견을 표명했다.
결과에 관해서는, 아시다시피, 프랑스 국가 대표팀은 최종 경기에서 크로아티아를 물리 치고 챔피언십에서 우승했으며, 일본 국가 대표팀도 이전의 명성을 뒤엎고 최종 토너먼트로 진출했습니다. 벨기에는 잉글랜드를 꺾고 3위를 차지했지만, 벨기에와의 경기가 끝나자 일본은 기운이 떨어졌지만 대부분의 시간을 앞선 경기를 펼쳤다. 19세의 에이스 스트라이커가 있는 프랑스에 비해, 다음 월드컵을 앞두고 있는 선수들의 발견이 진전되었다고 말하기는 어렵지만, 일본 팀이 공격적으로 플레이하고 경기를 이끌었다는 사실, 그리고 개별 선수들의 플레이가 세계에서 가장 강한 선수들을 물려줄 수 있었다는 사실, 나는 그것이 차세대 선수들에게 큰 용기를 가져다 주었다고 생각한다.
유럽 국가 중 일본은 섬나라로서의 지리적 위치와 왕실과 황실이있는 국가의 형성으로 인해 영국과 비슷한 것으로 종종 알려져 있습니다. 또한, 정부의 의회 제도는 영국에서 배웠다. 때로는 제조 산업이 일반적으로 산업에 높은 수준의 기여를하고 기술적 역량에 의해 뒷받침되며 질서를 중시하고 심각한 국가적 성격을 지니고 있기 때문에 종종 언급됩니다. 그러나 제 개인적인 견해로는 일본이 직면하고있는 몇 가지 문제를 해결하기 위해서는 프랑스의 경험과 다양한 정책에 대해 배우는 것이 중요합니다.
하나는 감소하는 출산율을 극복하는 것입니다. 프랑스에서는 경력 향상률이 전후 최저치인 1.66으로 떨어졌던 1994년에 심각한 고려가 이루어졌고, 이듬해 노동부는 대책을 마련했다. 여성이 보육과 이 비율로 구체적인 데이터를 가지고 일할 수 없다는 사실을 뒷받침하고 대책을 취함으로써 출생률은 2010 년 2.00을 초과했습니다. 일본에서는 정치적, 행정적 차원에서 현 상황에 대한 인식이 다소 느슨해 온 오랜 시간이 있었다고 생각합니다. “보육원이 무너지고 일본이 죽었다”라는 블로그를 인용 한 다이어트 질문이 문제가되었다는 것은 여전히 내 기억에 신선하지만, 대담한 조치로 진행하는 프랑스 방식이 깨끗하다고 느끼지만 일본의 조치의 속도가 느려집니다. 도쿄도청은 2019 회계연도 말까지 보육 대기자 명단을 없애는 것을 목표로 하고 있으며, 보육센터 개발과 인적 자원 확보를 촉진할 것으로 보인다. 이것이 감소하는 출산율을 극복하기위한 첫 걸음이되기를 바랍니다.
두 번째는 이민 정책입니다. 프랑스는 제 2 차 세계 대전 후 인구의 급격한 감소를 배경으로 이민자를 적극적으로 받아 들였다. 저렴한 가격에 많은 양의 노동을 할 필요가 생겼고, 그래서 우리는 외국인 노동자들을 받아들였다. 이후 1974년 유충격 이후 경기 둔화를 배경으로 이민자 수용의 문이 원칙적으로 닫혔고, 노동 이민자에서 가족 전화와 망명 신청으로의 이주 흐름이 대체된 것으로 보인다. 월드컵 스쿼드를 보면 아시다시피, 이민자의 자녀들이 큰 역할을하고 있습니다. Young Player Award의 19 세 수상자 인 Kylian Mbappe는 그의 아버지가 카메룬 인이고 그의 어머니는 알제리인이라고 말했다. 이것은 협회와 클럽이 인종을 제한하지 않고 외국에서 태어난 이민자 자녀와 다른 국적의 선수들에게 문을 열어 기술을 강화하려고 노력하고 있기 때문입니다.
그러나 프랑스의 이민 정책에도 자연스럽게 빛과 그림자가 있습니다. 이민자를 받아들이는 것이 노동 시장과 임금에 미치는 영향. 또한 사회 보장 및 공공 질서 유지의 관점에서 사회 비용의 증가는 그림자 부분입니다. 일본에서는 이번 주 정부가 외국인 근로자에 대한 수용 기준과 지원 조치를 고려하기 위해 회의를 개최 한 것으로 보인다. 실제로 일본의 외국인 근로자 수는 이미 1.2 백만을 초과 한 것으로 보입니다. 여기에는 기술 인턴 교육 프로그램과 유학생을위한 주당 최대 28 시간의 파트 타임 작업이 포함됩니다. 물론 외국인 근로자의 수용과 이민 정책은 두 가지 다른 것입니다. 외국인 근로자는 “일본에 와서 일하고 돈을 버는 사람들”이며, 가족을 집에 두고 일본에 와서 퇴근 후 집으로 돌아가는 사람들입니다. 나는 일본에서 가능한 한 많은 돈을 쓰지 않는다. 반면에 이민자들은 “살고 살기 위해”일본에 와서 기본적으로 일본에서도 돈을 쓰며 정착하여 사회 구성원이됩니다. 현행 정책은 외국인 근로자 수를 늘리는 것이지만 이민을 허용하지 않는 것이다. 개인적으로, 나는이 정책이 계속 유지 될 것이라는 것을 조금 의심한다. 나는 프랑스와 다른 나라의 이민 정책의 빛과 그림자를 배우고 방향의 큰 변화를 만들 때가 될 것이라고 생각한다.
이 블로그는 축구 월드컵으로 시작되었지만 스트라투스가 제공 한 솔루션과 직접 관련이 없었습니다. 이야기를 결론으로 묶기 위해 프랑스 파리시에서 우승자, 크로아티아, 준우승자, 벨기에, 세 번째 피니셔 인 스트라투스 서버가 제공하는 서비스가 실행되고 있습니다. 영국, 브라질 및 멕시코에서는 스트라투스 서버가 제공하는 서비스를 사용하여 지불하고 전기, 가스 및 수도를위한 사회 인프라가 운영되고 공장 제조 현장이 운영되고 있습니다.
다시 한번, 저는 글로벌 기업으로서 자부심을 느꼈습니다.
