마지막 칼럼에서 저는 현금없는 비율이 급격히 증가 할 일본에서 지불 혁명이 일어날 경우 가까운 장래에 누가 주도적 인 역할을 할 수 있는지에 대해 이야기했습니다. 서면 작성 시점 (3/12)에는 10 월부터 소비세 인상까지 거의 200 일이 남았고 도쿄 올림픽까지는 거의 500 일이 남았습니다. 한 가지 이벤트가 현금없는 비율의 상당한 증가를 유발할 것으로 기대됩니다.
전자에 관해서는, 현금없는 지불에서의 포인트 상환은 공급 업체 측과 소비자 측 모두에 대한 소비세 인상의 부정적인 영향을 완화하기위한 조치로서 뜨거운 주제가되었습니다. 독립적 인 중소 규모 소매 업체는 5 %의 수익률을 가질 것으로 예상되며, 주요 체인과 제휴 한 프랜차이즈는 2 %의 수익률을 가질 것으로 예상되며, 대형 매장은 자격이 없습니다. 적격 신청은 신용카드, 전자화폐 및 코드 결제(QR 코드 결제, 바코드 결제 등)가 될 것으로 예상됩니다. 이 기간은 2019년 10월부터 9개월로 예정되어 있다. 그것은 현금없는 비율을 개선하기 위해 열심히하는 경제, 무역 및 산업부에 의해 주도되며, 이것이 완화 조치 이외의 목적을위한 것임이 분명합니다. 279.8 억 엔의 국가 기금이 투자 될 것으로 예상된다는 점을 감안할 때, 양측이 상당한 영향을 미치기를 바랍니다.
위 시기는 2020년 7월부터 도쿄 올림픽에 다리를 놓는 것을 의식하고 있다고 한다. 정부는 완화 조치와 도쿄 올림픽의 경제 부양책을 지속함으로써 거의 일 년 동안 소비세 인상 후 경제 침체를 억제하기를 희망합니다.
정부는 완화 조치의 여파로 현재 현금없는 지불이 그다지 진전되지 않은 중소 소매 업체에 확산하여 해당 비즈니스에 현금이없는 지불 단말기를 도입하는 부담을 사실상 없애는 것을 목표로하고 있습니다. 정부는 비용의 삼분의 일을 지원하고, 카드 회사는 나머지를 부담합니다. 카드 회사에 해당 비즈니스의 수수료를 3.25 % (제한된 시간 동안)로 제한하도록 요청합니다. 정부가 총액의 약 1%(실제 부담 상한선은 2.25%)를 지급하는 등의 조치를 취해 보급률을 높이는 방침으로 보인다.
새로 도입 된 지불 단말기 및 기타 장치는 자연스럽게 (현재 일본에서 주류를 이루고있는 Type F 제외) 비접촉식 A / B는 국제적으로 널리 사용됩니다. IC 결제, QR코드 결제 등과 호환이 가능한 것으로 여겨지며, 일본을 방문하는 해외 방문객(모바일 환경 등)이 큰 스트레스를 느끼는 갈라파고스 정착 상태의 제거에도 기여하고 있으며, 올림픽 연도에 예상되는 인바운드 관광의 경제적 효과를 뒷받침할 수 있을 것으로 기대된다.
현재 일본에서는 상점과 상인 측과 사용자 측에서 현금없는 지불 비율을 높이기 위해 병목 현상이있는 대규모 그룹이 있습니다. 전자는 중소기업 (SME)이고 후자는 노인 그룹입니다. 소매업에서 중소기업은 업계 전체 매출의 약 40 %를 차지하고 식음료 매출의 약 60 %를 차지합니다. 이러한 사업에서는 초기 투자, 이익 마진, 현금 흐름 등의 측면에서 서비스 및 장비를 도입하는 데 어려움이 주요 기업에 비해 크며 수수료는 종종 주요 회사 (최대 약 5 %)보다 높게 설정되며, 지금까지 현금없는 지불의 확산이 지연되었습니다.
한편, 일본은 주요 노인 국가이며 2018 년 9 월 15 일 현재 총 인구는 126.42 백만이며 65 세 이상의 노인 수는 35.57 백만 명 또는 약 28 %입니다. 현재 50대 이하의 사람들은 다양한 결제 수단을 사용하는 것을 꺼리지 않는 반면, 60대는 전자화폐를 덜 사용하고, 70대는 신용카드와 현금과 은행 계좌 결제(현금 없는 통계)를 덜 사용한다. 사용이 증가 할 것이라고합니다. 전체 개인 소비에서 60 세 이상의 노인 중 소비자 지출의 비율은 인구 비율보다 크며 내각 사무소의 통계에 따르면 약 절반을 차지합니다.
매장/가맹점 측과 이용자 측의 매출 및 지출의 거의 절반이 현금없는 결제를 꺼리는 상황에서는 무현금 결제가 쉽지 않은 것이 합리적이다. 정부가 현재 전자에 초점을 맞추고 상황을 개선하려고 노력하고 있다는 것은 합리적인 우선 순위로 보인다. 전자에 대해 아무 것도 행해지지 않는다면, 대기업과 소비자 지출 매출 비율의 느린 자연 증가를 제외하고는 큰 개선을 기대할 수 없으며, 후자는 미래에 자연스럽게 개선 될 것으로 기대할 수 있습니다. 현재의 상황은 노인이기 때문에 현금없는 지불을 사용하지 않는 것이 아니라 나이가 들었을 때 새로운 지불 방법을 사용하기 어렵 기 때문에 어렸을 때 사용하지 않았기 때문입니다. 노인 인구는 계속 증가 할 것이지만, 현금없는 지불에 대한 저항이 적은 현재 연령 그룹이 나이가 들어감에 따라 노인 그룹에 접근함에 따라 현금없는 지불의 사용은 같은 그룹에서도 진행되고 있습니다. 나는 내가 갈 것이라고 생각한다.
마지막 칼럼에서 나는 정부 관리들이 지불 혁명에서 주도적 인 역할을하는 것이 어려울 것이라는 기대를 언급했다. 이번에 언급한 것과 같은 정부 주도의 조치가 소비세 인상과 도쿄 올림픽의 시기에 성공한다면, 그것은 현금없는 사회의 문을 열 것이다. 만약 그렇게 된다면 정부는 일본에서 현금없는 혁명(개혁, 가장 적게 말하는 것)에서 일정한 역할을 한 것으로 평가될 것이다. 우리는 지불 산업이 더 성장하기를 희망하므로 우리가 기대했던 것과 다른 방식으로 일어난다면 괜찮습니다.
한편, 이러한 소비세 인상과 도쿄 올림픽 추진의 방해가 되는 경우, 소비세 인상이 10월에 계획대로 진행될 것인지, 이에 수반되는 것으로 간주되는 조치들이 실제로 적절하게 이행될 것인지에 대한 것이다. 남은 제한된 시간 내에 결과를 얻을 수 있는지에 대한 기본적인 질문 이외에, 우리는 수수료 문제가 여전히 크다고 생각합니다. 예를 들어, 이익률이 5 %와 10 %인 저이익으로 사업을하는 비즈니스의 경우 수수료가 약 2 %, 이익의 40 % 또는 20 %일지라도 수수료로 간주됩니다. 나는 이것이 많은 중소기업들에게 큰 벽으로 남아 있다고 생각한다. 우리는 진정한 혁명적 진보가 그러한 집단들을 사로잡을 수 있는 수수료의 가격 파괴를 초래하는 세력들이 권력을 획득할 때에만 일어날 것이라고 믿는다.
어쨌든 2019-2020 년은 지불 산업과 일본 경제 모두를 주시하는 해가 될 것입니다.
