Stratus Japón está desarrollando un negocio de servicios de soluciones como parte de su actividad, y uno de los pilares de este negocio es proporcionar soluciones en el ámbito de los pagos y desarrollar y construir sistemas. Con sede en China, SUMMIT DATA es un socio en este negocio. Ambas empresas tienen una división internacional del trabajo a caballo entre Japón y China.
Como todos saben, en los últimos años, con la difusión de los servicios de pago por móvil llamados Alipay y WeChat Pay, los pagos sin efectivo están progresando rápidamente en China.
Según el Banco Popular de China y otros, la escala de los pagos móviles en China se ha multiplicado por 22 en los últimos cuatro años, el número de pagos en 2013 fue de 1.674 millones, y el importe de los pagos fue de 9,64 billones de yuanes (unos 164 billones de yenes). Sin embargo, se dice que el número aumentó a 37.552 millones de casos y 202.930 billones de yuanes (3.450 billones de yenes) en 2017.
La cantidad anterior es muy superior al PIB de China de 2017 (82.721.100 millones de yuanes), pero en realidad incluye los pagos entre empresas y las remesas entre empresas y particulares. El dinero (en este caso, el comercio electrónico) circula muchas veces, por lo que si se suma, superará la cantidad total de dinero que el consumidor final comprará (gasto de consumo final privado), y será mucho mayor que el PIB. Sin embargo, aun así, está en un tremendo aumento.
En Japón, a menudo se habla de la relación entre el número de pagos electrónicos y el gasto de consumo final privado, y según el Banco de Japón, el importe total de los pagos electrónicos, incluidas las tarjetas de crédito y de débito, fue de 56,6 billones de yenes en el año fiscal 2016. El gobierno pretende aumentar esta cifra hasta el 40% en 2020, lo que supone alrededor del 20% del gasto de consumo final privado, pero en China, la proporción ya ha alcanzado el 55-60% a partir de 2015. También hay un informe que dice.
En este grupo de estudio sobre pagos, lo que está ocurriendo ahora se basa en las tendencias mencionadas, centradas en los miembros que están familiarizados con las tendencias en el campo de los pagos en Japón y China, entre ambos Stratus y Kasumi Technology Co., Ltd. Ltd. Estoy estudiando si ir. En esta columna, pensamos retomar los temas que pueden ser de interés para los lectores en el contenido discutido en el grupo de estudio.
Recientemente, varios medios de comunicación han difundido información sobre los cambios que se están produciendo en el ámbito de los pagos con palabras clave como “smartphone, el pago móvil”, “pago sin efectivo”, “dinero electrónico” y “pago con código QR”. Muchos de estos artículos están escritos desde la perspectiva de lo que significa para los usuarios del mecanismo de pago (consumidores y minoristas, tiendas), lo que cambiará y lo que será útil.
No es de extrañar que haya mucha más gente que interactúe con el sistema de pagos desde la perspectiva del usuario (y no desde la del proveedor), pero algunos lectores observan las tendencias desde la perspectiva del proveedor. Creo que hay mucha gente. Por lo tanto, me gustaría considerar el impacto de los cambios en el ámbito de los pagos en el lado del proveedor (industria de los pagos en un sentido amplio).
Como ejemplo de un impacto directo fácil de entender, el número de nuevos cajeros automáticos instalados en China ha descendido considerablemente en los últimos años como consecuencia del rápido desarrollo de los pagos por móvil mencionado anteriormente. Si en 2015 había 25,16 millones de unidades, en 2016 fueron 575.000 y en 2017 364.000. campo de arroz. Por otro lado, el rendimiento de los fabricantes de equipos de códigos QR (chips, escáneres, etc.) se está disparando. En el primer semestre de 2017, el fabricante “New Continent”, que cotiza en el mercado de Shenzhen, alcanzó los 2.520 millones de yuanes (unos 42.800 millones de yenes) en ventas, un 59,18% más, y el beneficio neto fue de 428 millones de yuanes, un 81,65% más.
Por supuesto, la tasa de crecimiento de Alipay y WeChat Pay, que tienen una gran participación en el negocio de pagos móviles, es aún más tremenda, y el servicio de Alipay comenzó a finales de 2004, pero el valor corporativo de Ant Financial Service, que lo opera, es de 60 mil millones de dólares a partir de 2017. También se evalúa en unos 6,6 billones de yenes. En comparación con la capitalización de mercado de las empresas que prestan servicios financieros en Japón, la empresa es comparable a la capitalización de mercado de Yucho Bank y Sumitomo Mitsui FG, que la persigue aunque no alcance al número uno Mitsubishi UFJ Bank (capitalización de mercado de unos 10 billones de yenes). Ha crecido en poco más de una década antes de tener valor.
Si se produce un cambio tan grande, el impacto en los operadores existentes será preocupante, pero hasta entonces, los pagos en efectivo eran la corriente principal, y las tarjetas de crédito no estaban muy extendidas en China. Union Pay, muy utilizada como tarjeta de débito, se creó en marzo de 2002, lo que no difiere mucho del inicio del servicio de Alipay. Además, marcas internacionales como VISA, MASTER y American Express tenían muy restringida la entrada en el negocio de la compensación de tarjetas en China hasta que se modificó la ley en junio de 2016.
De este modo, el campo de los pagos era un mercado relativamente poco desarrollado en China, y como resultado de los tres principales actores (Union Pay, Alipay y WeChat Pay) ampliaron su poder en forma de compartir (competir) Nuevos mercados. La aparición de nuevos actores no perjudicó a los existentes.
Mientras el sector financiero se abre en China y las marcas internacionales buscan oportunidades para entrar de lleno en el mercado chino, Japón también responde a Union Pay, Alipay y WeChat Pay para aceptar visitantes de China. Avanzo. La ola de internacionalización se precipita constantemente en el campo de los pagos, pero en combinación con los recientes cambios importantes en el campo que se puede llamar la revolución de los pagos, ¿qué tipo de impacto se verá y qué tipo de cambios se producirán en el futuro? No me interesa del todo. En la próxima columna, me gustaría profundizar un poco más en ese ámbito.
