La transformación digital (DX) se considera una necesidad urgente para la industria japonesa. ¿Por qué es necesaria esta transformación digital? A continuación te explicamos por qué y en qué estamos trabajando ya.
La transformación digital es una necesidad urgente en Japón
“Si Japón no consigue este cambio, se quedará atrás en el mundo y se generará una importante pérdida económica a partir de 2025”.
No se trata de un artículo que alimente sospechosas profecías y ansiedad, sino que se recoge en un informe que resume las tendencias futuras de la economía japonesa elaborado por el Ministerio de Economía, Comercio e Industria (METI) a partir de estimaciones concretas. Lo importante aquí es el término transformación digital.
Las empresas japonesas están informando de los problemas en el “Informe DX – Superación del “Acantilado de 2025″ del sistema de TI y desarrollo a gran escala de DX” publicado por el Ministerio de Economía, Comercio e Industria. El reto es que, si no se realiza la transformación digital, se producirá la caída económica que se ha denominado el “Acantilado de 2025”.
La transformación digital es la transformación de las actividades económicas de una empresa en la digitalización. Se abrevia como DX y se refiere a todo el proceso de cambio de la estructura social, incluyendo una serie de iniciativas de transformación.
La razón por la que es necesaria la transformación digital es que muchas empresas de Japón se han quedado atrás en el entorno digital de la era anterior. Se cree que se debe a que siguen utilizando sistemas de caja negra legacy y son incapaces de salir de ellos sin renovarlos.
¿Por qué lo necesita? ¿Por qué tiene prisa DX?
De este modo, muchas empresas japonesas no están saliendo del pantano de los sistemas de caja negra legacy . Qué ocurre si las empresas no salen de él y la transformación digital (DX) llega a fructificar?
Los acantilados del 2025 se avecinan
Según un informe del Ministerio de Economía, Comercio e Industria, el impacto en la economía japonesa si no se lleva a cabo la transformación digital se denomina el “precipicio de 2025”.
Si no puede utilizar sus datos, no podrá responder a los cambios del mercado y acabará careciendo de la flexibilidad y la rapidez de su modelo de negocio. Además, los costes de mantenimiento de los sistemas están hinchados y suponen el 90% del presupuesto de TI, y el riesgo de problemas aumenta debido a la escasez de personal de mantenimiento y operación.
Estas deudas técnicas y de personal y la derrota de la competencia digital pueden provocar pérdidas de hasta 12 billones de yenes al año a partir de 2025, lo que se denomina el precipicio de 2025.
La transformación digital es esencial para superar el acantilado de 2025, y el gobierno dice que las empresas deben tratarla como una prioridad en su estrategia de gestión.
El Dx en el mundo ya está progresando
En 2019, Fujitsu Limited realizó una encuesta sobre la transformación digital en todo el mundo y publicó los resultados.
En la encuesta se encuestó a 900 responsables de la toma de decisiones de empresas de diferentes sectores y tamaños en nueve países del mundo. De ellos, el 87% de los encuestados está trabajando en la transformación digital. Es especialmente alto en los sectores financiero y del transporte, y cerca de la mitad de las empresas dicen haber conseguido resultados. Incluso en los relativamente bajos resultados del comercio mayorista y minorista, más del 70% de las empresas lo están practicando, lo que indica que la transformación digital en el mundo está avanzando.
Además, según las tendencias del mercado de las TI a partir de 2020, encuestadas por IDC, se convertirá en una empresa que ha logrado la transformación digital. Al mismo tiempo, la transformación digital y la innovación también intensificarán el desarrollo de aplicaciones digitales, lo que dará lugar a una explosión de servicios y a la intensificación de la competencia. Edge computing y la IA también son cada vez más, y las aplicaciones en edge aumentarán un 800% entre 2019 y 2023, se dice que el número de aplicaciones alcanzará el 90% en 2025.
De este modo, en los años que quedan hasta 2025, se espera que la transformación digital del mundo avance rápidamente y casi se haga realidad. Entre ellos, existe la preocupación de que Japón se quede atrás en la ola.
Algunos pioneros que ya han realizado DX
El mundo ya ha empezado a avanzar hacia la transformación digital, y Japón empieza a impacientarse por sentir que se está quedando atrás. En estas circunstancias, ya hay empresas pioneras que han realizado la transformación digital.
DX en la atención médica que analiza datos difíciles de cuantificar con la IA
Algunas empresas están permitiendo la transformación digital en la industria de la salud.
En la medicina psiquiátrica, la información médica, como las afecciones y el historial médico, es difícil de cuantificar, por lo que hasta ahora se describía en la historia clínica mediante expresiones para cada persona que la rellenaba. La empresa, que se dedica a las soluciones digitales en el ámbito sanitario, ha conseguido analizar verbalmente esos datos con tecnología de inteligencia artificial y crear una base de datos. Como resultado, se espera que sea posible un tratamiento preciso y fluido al poder reflejarlo en la búsqueda de casos y en el tratamiento de pacientes con enfermedades mentales, que se dice que superan los 4 millones de personas.
DX para la logística optimizada para el transporte por camión con las nuevas TIC
En la industria del transporte, hay muchas cuestiones que se resuelven con la transformación digital, y es un campo que se espera que tenga un efecto importante como contramedida contra la escasez de mano de obra.
Hay un ejemplo de trabajo de transformación digital en la industria del transporte y su uso para calcular los costes de transporte. Se trata de un mecanismo para calcular y optimizar automáticamente las rutas de transporte, los tipos de camiones y la carga que minimizan los costes de transporte. Aunque ha sido difícil optimizar con esa combinación de múltiples condiciones, se están utilizando nuevas tecnologías inspiradas en la computación cuántica.
DX en la industria de la construcción con el objetivo de realizar obras no tripuladas
Incluso en la industria de la construcción, que tiende a estar lejos de lo digital, hay empresas que están realizando la transformación digital. No está relacionada con el entorno que la rodea, como la fabricación de maquinaria de construcción, las ventas y el transporte, sino que puede llamarse transformación digital, que ha conseguido digitalizar la propia maquinaria de construcción.
Se trata de una máquina de construcción con piloto automático llamada “máquina de construcción de TIC” que realmente perfora el terreno y transporta tierra y arena in situ. Aunque el asiento del conductor esté ocupado por un hombre, la construcción avanza con un ordenador que incorpora dibujos en 3D de antemano.
Tradicionalmente, estos dibujos en 3D se han realizado mediante topografía con máquinas de medición óptica. Sin embargo, también se está llevando a cabo la transformación digital. La fotografía tomada por el dron se convierte en tres dimensiones y se hace el dibujo, se realiza la simulación de la construcción a partir de ella y se sistematiza la cantidad de relleno y la cantidad de corte para que se calcule.
Junto con la industria del transporte, se espera que sea una forma de resolver los problemas de la industria de la construcción, donde la escasez de mano de obra se considera un problema, o en el sentido de reforzar el entorno de trabajo y los aspectos de seguridad.
La transformación digital de Japón es esencial para las capacidades in situ
A la vez que explicamos el esquema de la transformación digital y cómo es con los acantilados de 2025 relacionados, también presentamos ejemplos que ya han comenzado.
Como implica el término “acantilado de 2025”, la transformación digital de Japón debe realizarse en una fracción del tiempo que queda. Esto es necesario para todas las industrias para que Japón no se quede atrás en el mundo, pero en la actualidad, está a punto de quedarse atrás.
Sin embargo, lo que me gustaría volver a analizar es la “capacidad in situ” de la industria japonesa. Se trata de una base diferente a la de las empresas extranjeras, y las industrias japonesas han sido tradicionalmente un punto fuerte, y se puede decir que es un punto que no se puede pasar por alto desde el punto de vista de mantener la competitividad en el futuro. En cuanto a la transformación digital, que es una necesidad urgente, creo que debemos buscar la manera de aprovechar los puntos fuertes únicos de Japón. En este sentido, edge computingque procesa los datos en el campo, es una solución muy amigable con la maximización de la potencia del campo, y puede decirse que es algo a lo que nos gustaría prestar atención en la próxima era.
