Home Transformation numérique La transformation numérique est un moyen et non un objectif pour résoudre les problèmes ~ Japan Stratus Technology President Blog vol.19

La transformation numérique est un moyen et non un objectif pour résoudre les problèmes ~ Japan Stratus Technology President Blog vol.19

Il y a un élan croissant pour la numérisation ou la transformation numérique dans l’industrie, la société et le gouvernement. Récemment, le gouvernement japonais a proposé la création d’une agence numérique, mais je pense qu’il y a un sentiment de crise du fait que le Japon est en retard sur la tendance de la transformation numérique mondiale. Par conséquent, je pense qu’il est utile d’utiliser le flux de la transformation numérique dans d’autres pays comme référence pour faire allusion à la politique à promouvoir au Japon à l’avenir. Dans ce blog, nous utiliserons le terme abrégé de numérisation au lieu de transformation numérique.

Lorsqu’on considère la numérisation de l’industrie, de la société et du gouvernement, qu’est-ce qui sépare le passage au traitement informatique de la véritable signification de la numérisation ? Je pense que le premier est le traitement informatique à la recherche de l’efficacité du traitement des affaires courantes, et que le second consiste à améliorer la vie des gens et la performance des organisations en utilisant les dernières technologies numériques dans le but de résoudre les problèmes organisationnels.

Pensez à la numérisation de l’enseignement. Au Japon, les manuels scolaires devraient être des tablettes plutôt que du papier, les réseaux wi-fi dans les salles de classe sont largement installés, et l’apprentissage en ligne, il y a beaucoup de discussions sur l’enrichissement du logiciel. On peut dire que ces choses résolvent les problèmes dans le sens où elles résolvent le manque d’infrastructures de numérisation liées à l’éducation. Cependant, j’ai le sentiment que ce n’est pas une solution aux problèmes éducatifs essentiels. Aux États-Unis, nous avons analysé le type de problèmes qui se posaient lors de l’utilisation de dispositifs numériques pour la réforme de l’enseignement, en particulier dans le cadre de la K12 (de la maternelle au lycée), et nous avons élaboré un plan en prenant cela comme point de départ.

Le centre de la conscience du problème était que, bien que le taux de fréquentation de l’université soit élevé, les capacités de base en mathématiques et la capacité à écrire des phrases logiques étaient insuffisantes. Lors de l’introduction des équipements, les tablettes n’ont pas été souvent adoptées, et de nombreux appareils avec des claviers de type clapet (c’est l’image des PC portables) ont été adoptés. Cela s’explique par le bon sens selon lequel il est préférable d’écrire des phrases à l’aide du clavier pour développer la capacité à écrire des phrases logiques. En outre, des logiciels libres sont utilisés sur le site cloud. Ils permettent notamment de comparer les réponses et les différentes opinions de plusieurs élèves. Il est nécessaire de discuter suffisamment des questions d’éducation au Japon, mais je suis personnellement dégoûté par la proposition de Noriko Arai, qui est l’auteur de “AI vs. les enfants qui ne peuvent pas lire les manuels scolaires”. C’est parce que de nombreux élèves de collège et de lycée résolvent des problèmes en calculant et en mémorisant sans comprendre le contexte aussi bien que l’IA. Cela signifie que l’amélioration de la sémantique et de la compréhension de la lecture des collégiens et des lycéens est la question la plus récente. Lorsqu’il s’agit d’éducation numérique, la numérisation, y compris la résolution de ce problème, est souhaitable.

Passons maintenant à la numérisation dans le secteur industriel. L’industrie 4.0, proposée en Allemagne, a été la première à prendre la tête de la numérisation dans le secteur industriel. Afin d’accroître la compétitivité de l’industrie manufacturière allemande, nous allons promouvoir l’intelligence et le caractère intelligent des usines et des processus de fabrication. La conscience des enjeux au niveau national est que si l’évolution spectaculaire de l’industrie manufacturière ne peut être réalisée, la compétitivité internationale de l’industrie manufacturière allemande s’affaiblira et le marché se rétrécira à l’avenir. Et pour assurer les profits des entreprises allemandes, il semble qu’il soit nécessaire de construire un modèle commercial innovant incluant des services.

Par conséquent, le plan de développement de l’Allemagne comprend des processus de fabrication personnalisables et reconstructibles, la transparence des processus de fabrication, la capacité de surveiller l’état des équipements, l’automatisation des capacités de prise de décision autonome, l’intégration de la chaîne d’approvisionnement et des informations sur le marché, l’informatisation des opérations, la maintenance, l’intégration avec les systèmes ERP (systèmes centraux), etc. À partir de ce plan, beaucoup de gens peuvent imaginer quel type d’entreprises participent en Allemagne et les noms spécifiques des entreprises. Au Japon, il existe des problèmes similaires à ceux de l’Allemagne dans l’industrie manufacturière, en particulier dans l’industrie manufacturière, et le ministère de l’économie, du commerce et de l’industrie a proposé des “industries connectées”. Le Keidanren a redéfini la société 5.0 comme “une société qui résout les problèmes sociaux et crée de la valeur par la fusion de l’innovation numérique et de l’imagination et de la créativité de diverses personnes.”

Avec un tel plan politique au niveau national et industriel en tête, les entreprises individuelles doivent procéder à la numérisation dans le but de résoudre des problèmes spécifiques. Dans le cadre de nos activités sur le marché japonais, nous avons entendu de nombreux problèmes de la part des fabricants, notamment les suivants :

  • Les équipements et infrastructures existants sont dépassés et il est difficile d’introduire de nouvelles technologies.
  • Le vieillissement des ingénieurs et la difficulté de transmettre les technologies conventionnelles.
  • Du développement et de la fabrication verticaux en interne, la nécessité d’un développement et d’une fabrication horizontaux pour maintenir la compétitivité.
  • Nécessité d’un système de gestion qui puisse répondre à l’expansion des usines à l’étranger, au déplacement des bases, au retour au Japon, etc.

Je pense qu’il y a beaucoup d’autres problèmes en plus de ceux mentionnés ci-dessus. Pour que les entreprises qui soutiennent les infrastructures manufacturières et sociales puissent se numériser, il est essentiel de garantir la sécurité des données, d’assurer un traitement en temps réel, de minimiser les retards et de relier les données générées à partir de divers endroits. Je pense qu’il y a de nombreux cas où l’adoption de edge computing est la réponse à ce problème. En 2022, 75 % des données devraient être créées et traitées en dehors du site data center ou cloud. En 2023, 50 % de l’infrastructure informatique devrait également être convertie en edge. Cela signifie que edge computing est susceptible de jouer un certain nombre de rôles lorsqu’il s’agit de numériser pour résoudre des défis commerciaux dans les entreprises de fabrication et d’infrastructure sociale. Stratus espère contribuer à résoudre les problèmes des clients en fournissant en permanence des solutions simples, protégées et autonomes dans l’espace edge computing l’espace.

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