Home Leadership Feuille de route~ Japon Stratus Technologie Blog du président vol.17

Feuille de route~ Japon Stratus Technologie Blog du président vol.17

Cette année, le COVID-19 a eu un impact majeur sur la vie des gens dans le monde entier. Je pense que de nombreuses personnes ont annulé des cérémonies de remise de diplômes, des voyages, etc. À l’adresse Stratus, nous changeons également notre façon de travailler, par exemple en remplaçant nos réunions en face à face par des réunions en ligne. Il y a des inconvénients, mais des choses que je pensais ne pas pouvoir faire jusqu’à présent peuvent être gérées en les essayant. Et de nouvelles formes de collaboration apparaissent. Il y a plusieurs décennies, lorsque je suis devenu membre de la société, je n’aurais jamais imaginé que de telles technologies seraient disponibles.

Comment, en tant que nouveau membre de la société, se faire une idée de l’avenir ? Au moment de l’examen d’entrée, vous avez dû avoir l’occasion de parler de ce que vous aimeriez vivre et de vos espoirs pour l’avenir lorsque vous avez rejoint la société. Il y aura aussi l’espoir de maîtriser votre domaine d’expertise en tant que spécialiste. Il se peut aussi que vous souhaitiez avoir une expérience globale de l’entreprise. Certaines personnes peuvent vouloir devenir cadres d’une entreprise et diriger le secteur à l’avenir. Lorsque vous dessinez votre propre carte de projection de l’avenir, vous pouvez vous référer à une projection de l’avenir de la société et à une projection de l’avenir d’une entreprise ou d’un secteur. Il est probable que de nombreux nouveaux actifs ont pris en compte le secteur et le type d’emploi lors de leur recherche d’emploi, en pensant aux perspectives d’avenir du monde et à leurs propres aptitudes.

Comme on le dit souvent, les données démographiques constituent les prévisions à long terme les plus fiables pour un pays. Étant donné que la composition démographique actuelle par âge est claire, le calcul des naissances, des décès et de la migration internationale de la population en tant que paramètres peut fournir une prévision à long terme relativement précise. La population totale du Japon en 2015, point de départ des estimations démographiques, était de 127,09 millions d’habitants selon le recensement de la même année. D’après les résultats des estimations de la médiane des naissances, cette population totale entrera dans un processus à long terme de déclin démographique. Après 110,92 millions en 2040, elle passera sous la barre des 100 millions pour atteindre 99,24 millions en 2053. On estime qu’en 2065, elle sera de 88,08 millions. Si le taux de natalité s’améliore et que le pays se tourne vers des politiques d’immigration agressives, ce chiffre déviera vers le haut, mais les activités sociales et les politiques visant à produire des résultats seront également incluses dans les projections futures.

Bien que la précision soit moindre que celle de la démographie, la lumière et l’ombre de l’évolution technologique sont souvent prises en compte lors de l’élaboration de projections futures. Les taxis et les fonctions logistiques assurés par les voitures à conduite autonome, les voyages dans l’espace appréciés par de nombreuses personnes et l’acquisition d’une espérance de vie saine à long terme grâce au développement du génie génétique et des technologies médicales sont des exemples de parties légères. En outre, en tant que partie d’ombre, il existe des difficultés à préserver la vie privée en raison du détournement de la technologie des robots au profit de l’armée et de la diffusion d’informations. Le réchauffement de la planète est également un problème urgent. En fait, dans le monde des technologies de l’information, il existe une fameuse loi de Moore comme prédiction de l’avenir de la technologie des semi-conducteurs. “La densité d’intégration des puces semi-conductrices va presque doubler en 1 à 2 ans”. Elle a été annoncée en 1965. La loi de Moore est une règle empirique avancée par Gordon E. Moore, l’un des fondateurs d’Intel, un fabricant de semi-conducteurs. Elle n’était pas du genre à avoir un support théorique ou technique particulier, mais elle a largement coïncidé avec la situation réelle jusqu’à ce jour, et elle est encore souvent mentionnée même au 21e siècle.

Intel a en fait publié des plans de développement de sa technologie de processeur pour plusieurs générations, jusqu’à quelques années dans le futur. En tant qu’axe temporel, il est plus court qu’un diagramme de projection future, et la faisabilité de la technologie est élevée, et nous appelons ce plan de développement une feuille de route. De même, de nombreux fournisseurs informatiques, dont Stratus Technology, ont créé des feuilles de route pour leurs produits. Il peut s’agir des détails d’un plan de produit spécifique, ou des besoins du marché et du contexte dans lequel chaque produit sera livré.

Pour donner un exemple concret, dans le secteur de l’informatique, on pense que la transformation numérique des entreprises va progresser à l’avenir, et Stratus Technology entend être à la pointe du marché en matière de edge computing technologie. Actuellement, avec Edge Compute 1.0, les défis sont la sécurité, la gestion et la connectivité. À partir de 2021, elle entrera dans Edge Compute 2.0 et deviendra définie par logiciel en utilisant des systèmes ouverts. Vers 2025, il s’agira de Edge Compute 3.0, ajoutant le temps réel et la robustesse. Il faudra encore attendre un peu, mais vers 2030, les ordinateurs autonomes edge deviendront courants sous le nom de Edge Compute 4.0. En partant du principe que le marché évoluera de cette manière, une feuille de route des produits est créée en intégrant le produit optimal dans un plan de développement à chaque instant.

Ces hypothèses pour l’avenir ne sont pas déterministes et, en conséquence, la feuille de route des produits change de temps à autre. En d’autres termes, la perception de l’avenir dicte les possibilités de l’avenir. Elle nous sert de guide pour mener à bien nos activités, et on peut dire qu’elle constitue également une ligne supplémentaire lorsque l’on réfléchit au type d’activités que nous mènerons sur le marché à l’avenir.

Pourquoi ne pas établir une prévision de l’avenir pour ceux qui deviendront de nouveaux membres de la société cette année ? Il y a beaucoup de choses auxquelles se référer, comme les informations publiques telles que les données démographiques, les tendances des industries sur lesquelles les sociétés sont basées, et les plans d’affaires des sociétés elles-mêmes. Bien sûr, même si vous dessinez un diagramme de projection future, il n’est pas fréquent que les choses se déroulent selon ce plan, mais il ne fait aucun doute qu’il constituera une ligne auxiliaire pour réfléchir à ce que sera votre avenir et à la manière dont vous vivrez votre vie professionnelle à partir de maintenant.

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