Yoshitake Matsumoto, Presidente, Giappone

L’altro giorno, ho avuto l’opportunità di ascoltare il signor Nakanishi, presidente di Nippon Keidanren, all’Associazione dei Corrispondenti Esteri 20 About a minute Society 5.0. Si trattava di un luogo in cui parlare e tenere una sessione di domande e risposte. La prima cosa che mi ha colpito è stata la capacità di Nakanishi di rispondere in inglese, più che il contenuto.

StratusL’anno fiscale inizia a marzo. In questo momento, da dicembre dell’anno scorso a questo mese, stiamo effettuando gli ultimi aggiustamenti al nostro business plan per l’anno fiscale 20, ovvero agli obiettivi di vendita e al budget. Sebbene il processo di pianificazione delle filiali giapponesi di società affiliate estere sia diverso a seconda della storia di ciascuna società e della posizione dell’azienda giapponese nel mondo, ritengo che ci siano molti punti in comune, in quanto si tratta di piani che mirano essenzialmente alla crescita delle vendite e al miglioramento del margine di profitto nel tempo.

La scorsa settimana sono partito per un viaggio di lavoro negli Stati Uniti, Le riunioni per condividere e discutere le condizioni di business si tengono regolarmente su base trimestrale. Inoltre, a dicembre si discute anche del budget del piano per il prossimo anno fiscale e delle principali misure. A dicembre Boston è spesso sotto zero e fa molto freddo, ma quando si tratta del bilancio per il prossimo anno fiscale, il dibattito sarà ancora più intenso che in un trimestre tipico.

Sto scrivendo questo blog all’aeroporto Logan di Boston. Ieri sono andato a vedere una partita di baseball dei Red Sox per la prima volta dopo più di 10 anni. Un manager taiwanese cresciuto in Giappone e membro dello staff di Stratus HQ ha prenotato un ottimo posto al Fenway Park.

La scorsa settimana ho inviato un’e-mail al responsabile di EMEA Stratus con scritto “Congratulazioni!”. EMEA è un termine generico per indicare l’Europa, il Medio Oriente e la regione africana, e il rappresentante di Stratus vive a Parigi, in Francia.

Oltre 35 anni di esperienza con soluzioni non distruttive. Una rubrica scritta dal presidente di Stratus Technology Japan Branch. La sesta parte riguarda l’intelligenza artificiale.

Il mio viaggio di lavoro nella sede centrale degli Stati Uniti a marzo è stato un tipico incontro di lavoro interno, quindi è stato un giorno monotono. 4 giorni per la sede centrale e 5 notti, compreso il trasferimento dall’hotel all’aeroporto. Venerdì mattina mi stavo dirigendo dall’hotel all’aeroporto.

Mi interessano gli eventi sportivi globali come le Olimpiadi e la Coppa del Mondo. Alle Olimpiadi di Londra abbiamo assistito a diversi sport in loco, tra cui una partita di calcio della Nazionale giapponese.

La settimana del 4 dicembre abbiamo partecipato a una revisione trimestrale dell’attività presso la nostra sede centrale in Massachusetts, USA. Stratus ha un sistema di copertura del mercato negli Stati Uniti (Nord e Sud America), EMEA (Europa, Medio Oriente e Africa), Asia e Giappone, per cui oltre ai dirigenti della sede centrale, i vicepresidenti che coprono ciascuna regione si riuniscono e tengono una riunione.

La scorsa settimana ho visto un film intitolato “Dream” e il titolo originale “Hidden Figures”. “Moonlight”, che quest’anno ha vinto l’Oscar come miglior film, e “La La Land” fino alla fine. Sembra che al botteghino degli Stati Uniti abbia guadagnato più soldi di “La La Land”.