Home Leadership Cosa ho provato dopo un viaggio di lavoro nella sede centrale degli Stati Uniti ~ Sfida alla vita analogica @NY ~ Blog del presidente del Giappone Stratus Technology vol.3

Cosa ho provato dopo un viaggio di lavoro nella sede centrale degli Stati Uniti ~ Sfida alla vita analogica @NY ~ Blog del presidente del Giappone Stratus Technology vol.3

La settimana del 4 dicembre abbiamo partecipato a una revisione aziendale trimestrale presso la nostra sede centrale in Massachusetts, USA. Stratus ha un sistema di copertura del mercato negli Stati Uniti (Nord e Sud America), EMEA (Europa, Medio Oriente e Africa), Asia e Giappone. Quindi, oltre ai dirigenti della sede centrale, i vicepresidenti che coprono ogni regione si riuniscono e tengono una riunione.

Sebbene tra gli argomenti principali di questo incontro vi siano la pianificazione dei prodotti futuri e le strategie di marketing condivise dalla sede centrale, personalmente trovo che le tendenze commerciali in altre regioni siano le più istruttive. Una di queste è l’informazione sul tipo di industrie che si stanno rivitalizzando e sul tipo di aziende che hanno ricevuto ordini. Parlando da oltre 30 anni di esperienza nel settore ICT, le nuove tendenze tecnologiche e l’adozione di progetti da parte di aziende lungimiranti spesso iniziano in Europa e negli Stati Uniti. Recentemente si sono verificati molti casi di paesi asiatici che hanno adottato tecnologie avanzate o avviato nuovi servizi prima del Giappone.

In secondo luogo, e questa è una storia molto pratica, i dirigenti della sede centrale sono valutati esternamente su base trimestrale nel conteggio delle prestazioni globali. Si tratta sia delle previsioni di performance per l’anno fiscale in corso sia di quelle per l’anno fiscale successivo. Quando le prestazioni in altre regioni o le previsioni per l’anno fiscale successivo sono buone, anche se le prestazioni e le previsioni in Giappone sono moderate, l’impatto sull’intera azienda è attenuato e si può ottenere tempo dalla sede centrale. Al contrario, quando i risultati aziendali e le previsioni in altre regioni sono gravi, il Giappone deve impegnarsi a fondo per contribuire. Pertanto, è importante scambiare informazioni con i manager delle altre regioni, ad esempio a cena la sera prima di una riunione plenaria.

Se siete un’azienda di proprietà straniera, queste cose sono vere nella maggior parte dei casi. Che si tratti di una grande azienda quotata in borsa o di una società che opera sotto il controllo di investitori privati. Anche se ci sono differenze tra le aziende in termini di regione in cui è costituita l’unità di mercato, se il Giappone è indipendente e sotto il diretto controllo della sede centrale, e se si tratta di un paese dell’Asia.

Per quanto riguarda gli ordini ricevuti in altre regioni, ci siamo resi conto che il grado di contributo del mercato dell’automazione industriale (IA), da noi definito, è aumentato. Negli Stati Uniti e in Europa, la scala è diventata più grande o uguale a quella dei mercati finanziari, che tradizionalmente ci sono sempre piaciuti. Settori come la sicurezza pubblica, le soluzioni per la gestione degli edifici, le autostrade, le ferrovie, l’alimentazione, l’acqua e le fognature, il settore petrolifero e del gas. In alcuni casi, anche l’industria manifatturiera high-tech è diventata una piattaforma standard per il controllo della produzione. È discutibile che il Jockey Club (corse di cavalli) rientri in questa categoria.

Ritengo che molti di questi casi individuali saranno IoT o edge computing secondo la definizione ampiamente accettata in Giappone. Un ambiente in cui i dati generati sul posto possono essere raccolti, analizzati e giudicati vicino al luogo. Può funzionare con un sito data center o cloud, ma non è l’aspetto principale e, in alcuni casi, si tratta di un sistema utilizzato in un ambiente isolato dalla rete esterna. L’alta disponibilità è un denominatore comune a tutti i progetti, come nel caso di Stratus.

Per cambiare argomento, questa volta sono stato a New York per due notti, di ritorno da un viaggio di lavoro. Ho potuto usarla solo per un giorno, ma è stato un viaggio molto analogico. Scattare una foto davanti alla Dakota House il giorno della morte di John Lennon, l’8 dicembre, o unirsi al coro di canti a Strawberry Fields, a Central Park. Visitate il 9-11 Memorial Museum e guardate indietro alla situazione di allora. (Mi sono sentita molto meglio con Bush che con il Presidente Trump). Guardate il musical “Beautiful” sulla compositrice e cantante Carol King.

Ho cercato di essere il più analogico possibile, ma in realtà non è così. Pensavo di passare il mio tempo solo su mappe cartacee e chiedendo indicazioni alla gente, ma se non ci fossi arrivato, mi sarei inevitabilmente affidato a Google Maps. Se si aspetta un po’ in metropolitana, si può controllare lo stato di funzionamento sullo schermo installato sulla piattaforma. Personalmente non ho usato Uber, ma quando ho rinunciato a usare l’autobus o la metropolitana e ho chiamato un taxi perché al ritorno nevicava, l’hotel ha usato un sistema simile a Uber. In Giappone, aumenteremo il numero di Free Spots entro la Coppa del Mondo di Rugby del 2019 e le Olimpiadi del 2020. Inoltre, si prevede di aumentare il numero di servizi che i viaggiatori trovano convenienti. Ho pensato che sarebbe bello se potessimo realizzare il maggior numero possibile di servizi che sono stati realizzati in Europa, negli Stati Uniti e a Singapore e Shanghai in Asia, ma non in Giappone. Non è necessario essere i migliori. Il Giappone è già diventato un seguace in molti campi, ed è stato così nella storia.

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