Home Führung Wie ich mich nach einer Geschäftsreise in die US-Zentrale fühlte ~ Herausforderung an das analoge Leben @NY ~Japan Stratus Technology President’s Blog vol.3

Wie ich mich nach einer Geschäftsreise in die US-Zentrale fühlte ~ Herausforderung an das analoge Leben @NY ~Japan Stratus Technology President’s Blog vol.3

In der Woche vom 4. Dezember nahmen wir an einer vierteljährlichen Geschäftsbesprechung in unserem Hauptsitz in Massachusetts, USA, teil. Stratus hat ein Marktabdeckungssystem in den Vereinigten Staaten (Nord- und Südamerika), EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika), Asien und Japan. Zusätzlich zu den Führungskräften am Hauptsitz treffen sich also die für die einzelnen Regionen zuständigen Vizepräsidenten und halten eine Besprechung ab.

Zu den Hauptthemen dieses Treffens gehören zwar die künftige Produktplanung und die Marketingstrategien der Unternehmenszentrale, aber für mich persönlich sind die Geschäftstrends in anderen Regionen am aufschlussreichsten. Eine davon sind Informationen darüber, welche Art von Industrien wiederbelebt werden und welche Art von Unternehmen Aufträge erhalten haben. Aus meiner mehr als 30-jährigen Erfahrung in der IKT-Branche weiß ich, dass neue Technologietrends und die Übernahme von Projekten durch vorausschauende Unternehmen oft in Europa und den Vereinigten Staaten beginnen. In letzter Zeit gab es viele Fälle in asiatischen Ländern, die fortschrittliche Technologien einführten oder neue Dienstleistungen vor Japan starteten.

Zweitens, und das ist eine sehr praktische Geschichte, werden die Führungskräfte in der Zentrale vierteljährlich bei der Ermittlung der globalen Leistung extern bewertet. Dabei handelt es sich sowohl um die Leistungsprognose für das laufende Geschäftsjahr als auch um die Prognose für das nächste Geschäftsjahr. Wenn die Leistung in anderen Regionen oder die Prognose für das nächste Geschäftsjahr gut ist, selbst wenn die Leistung und die Prognosen in Japan mäßig sind, werden die Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen gemildert, und es kann Zeit von der Zentrale gewonnen werden. Umgekehrt muss Japan hart arbeiten, um seinen Beitrag zu leisten, wenn die Geschäftsergebnisse und Prognosen in anderen Regionen schlecht sind. Daher ist es wichtig, Informationen mit Managern in anderen Regionen auszutauschen, z. B. beim Abendessen am Abend vor einer Plenarsitzung.

Wenn Sie ein Unternehmen in ausländischem Besitz sind, werden Sie feststellen, dass diese Dinge in den meisten Fällen zutreffen. Ganz gleich, ob es sich um ein großes börsennotiertes Unternehmen oder um ein Unternehmen handelt, das von privaten Investoren betrieben wird. Allerdings gibt es Unterschiede zwischen den Unternehmen in Bezug auf die Region, in der die Markteinheit angesiedelt ist, ob Japan unabhängig ist und unter direkter Kontrolle des Hauptsitzes steht und ob es sich um ein Land in Asien handelt.

Was den Auftragseingang in anderen Regionen betrifft, so haben wir festgestellt, dass der Anteil des von uns definierten Marktes für Industrieautomation (IA) gestiegen ist. In den Vereinigten Staaten und in Europa ist die Größenordnung inzwischen größer oder gleich groß wie die Finanzmärkte, auf denen wir traditionell gut sind. Bereiche wie die öffentliche Sicherheit, Gebäudemanagementlösungen, Autobahnen, Eisenbahnen, Lebensmittel, Wasser und Abwasser sowie Öl und Gas. In einigen Fällen ist auch die Hightech-Fertigungsindustrie zu einer Standardplattform für die Produktionssteuerung geworden. Nun, es ist fraglich, ob der Jockey Club (Pferderennen) in diese Kategorie fällt.

Ich denke, dass viele dieser Einzelfälle unter die Definition von IoT oder edge computing nach der in Japan weithin akzeptierten Definition. Eine Umgebung, in der Daten, die vor Ort generiert werden, gesammelt, analysiert und in der Nähe des Standorts beurteilt werden können. Es kann mit einer data center oder der cloud funktionieren, aber das ist nicht das Wichtigste, und in einigen Fällen handelt es sich um ein System, das in einer Umgebung eingesetzt wird, die vom externen Netzwerk isoliert ist. Hochverfügbarkeit ist ein gemeinsamer Nenner aller Projekte, wie dies bei Stratus der Fall ist.

Um das Thema zu wechseln, war ich dieses Mal auf dem Rückweg von einer Geschäftsreise für zwei Nächte in New York City. Ich konnte sie nur für einen Tag nutzen, aber es war eine sehr analoge Reise. Machen Sie ein Foto vor dem Dakota House am 8. Dezember, dem Todestag von John Lennon, oder singen Sie auf den Strawberry Fields im Central Park. Besuchen Sie das 9-11 Memorial Museum und blicken Sie auf die damalige Situation zurück. (Bei Bush habe ich mich viel besser gefühlt als bei Präsident Trump.) Sehen Sie sich das Musical “Beautiful” über die Komponistin und Sängerin Carol King an.

Ich habe versucht, so analog wie möglich zu sein, aber in Wirklichkeit ist es nicht so. Ich dachte, ich würde meine Zeit nur mit Papierkarten verbringen und Leute nach dem Weg fragen, aber wenn ich es nicht schaffe, würde ich mich unweigerlich auf Google Maps verlassen. Wenn man in der U-Bahn ein wenig wartet, kann man den Betriebsstatus auf dem Bildschirm auf dem Bahnsteig überprüfen. Ich persönlich habe Uber nicht benutzt, aber als ich es aufgab, den Bus oder die U-Bahn zu benutzen und ein Taxi rief, weil es auf dem Rückweg schneite, benutzte das Hotel ein Uber-ähnliches System. In Japan werden wir die Zahl der Freiplätze bis zur Rugby-Weltmeisterschaft 2019 und den Olympischen Spielen 2020 erhöhen. Darüber hinaus wird erwartet, dass die Zahl der Dienste, die Reisende als bequem empfinden, erhöht wird. Ich dachte, es wäre gut, wenn wir so viele Dienstleistungen wie möglich realisieren könnten, die in Europa, den Vereinigten Staaten und in Singapur und Schanghai in Asien realisiert wurden, aber nicht in Japan. Man muss nicht der Beste sein. Japan ist in vielen Bereichen bereits zum Nachzügler geworden, und das war in der Geschichte schon immer so.

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