最近，我们经常看到的一个话题是 “工作方式改革”。看来，许多公司也在自己的倡议下针对公关。从去年开始，政府成立了实现工作作风改革的委员会。这一趋势的背后是什么？原因之一是日本人习惯于长时间工作，导致生产力低下。日本的GDP在世界排名第三，但其人均GDP排名为22。它的排名，绝不是发达国家中的第一集团。此外，还发生了一系列极其不幸的事件，涉及因长时间工作而造成的生命和健康损害。此外，由于它发生在代表日本的公司，所以暴露在公众苛刻的目光下。此外，由于非正式工人数量的增加，工资差距的增加也带来了各种问题。即使公司的业绩很好，但这并没有带来工资的增长或对消费的刺激。
我只能根据自己的经验来说，但从我在一家外资企业工作超过35年的经验来看，我认为工作方式改革的关键点是降低劳动力市场的流动性，也就是改变工作的障碍。当然，作为信息和通信技术行业的人，我认为重要的是，计算机和网络技术的进步使在家工作和远程会议变得更容易，在这个意义上，我们已经获得了提高工作效率的工具。然而，我们认为，关键的一点是，改变工作将更加容易，这样工人就可以选择工作环境。顺便说一下，当谈到美国商人是否不长时间工作时，事实上，有些人在莫尔茨的工作时间甚至比日本还长。很难相信在硅谷或沃德街工作的精英们对工作时间和间隔时间有敏锐的认识。虽然有一种不同类型的工作，如法律，按小时向客户收费。另一方面，他们也有机会获得高薪和换工作。如果你想在一个与你目前工作环境不同的环境中工作，只要你有技能和意愿，你就可以做到。此外，除了有意换工作的情况外，总是存在着因业绩问题而被解雇的风险。这就是为什么许多人重视人际网络。母体元素之间的关系也相当牢固，如果老板换了工作，有些时候团队成员也会跟着他或她换工作。像日本员工，即使想换工作环境，也会夸大换工作的风险，紧紧抓住现在的公司。
那么高薪的精英和非执行雇员呢？除非真的有必要，否则我不会加班。20世纪90年代我在美国工作了几年，我记得6点以后几乎没有人在办公室。当我在美国呆在办公室时，因为我有可能在日本的早晨接到一个电话，我经常会在最后关上地板上的灯。劳动力市场的流动性，也就是换工作的机会，不仅适用于特殊精英，也适用于一般雇员。当然，换工作的难易程度取决于你拥有的技能和业务经验。
今年早些时候，就加班的上限和工作间制度的努力义务达成了一项 “劳资协议”。我认为，这将导致具体的支持和法律制度来规范长工时。另一方面，即使在这些法规和制度实现后，也会有工作环境不符合生活方式和健康状况的事实的情况。在这种情况下，我认为重要的是，你可能会选择一个不同的公司，提供一个比你现在工作的公司更适合你的工作环境。在一个高度流动的劳动力市场中，非正式工人有机会成为正式员工也是有意义的。然而，在欧洲和美国，即使是已经到期的合同员工也会根据他们的技能获得大量的补偿，因此除了成为正式员工的途径之外，他们还会选择适合自己工作方式的公司。也许有办法。
我对劳动力市场流动性增加的方向持乐观态度。这并不意味着降低解雇公司的门槛。而是要鼓励企业在工作环境、薪酬和评估体系方面进行竞争，并在确保人力资源的竞争中增加流动性。由于15岁至65岁以下的工作年龄人口将减少，公司方面为确保人力资源而进行的竞争很有可能会增加。公司将在这种竞争中得到完善。员工也将需要获得在其行业或专业中更普遍应用的技能，而不是只在公司特定系统和习惯中适用的技能。从这个意义上说，员工也需要不断地更新他们的技能，并将得到完善。
