Japan (Region)

Zum Zeitpunkt der Abfassung dieses Artikels steht der Qualifikationspool für die Rugby-Weltmeisterschaft fest. Nach der Eröffnungszeremonie sahen wir das Eröffnungsspiel zwischen Japan und Russland, das Spiel zwischen Neuseeland und Südafrika, in dem die beiden Top-Favoriten plötzlich aufeinander trafen, und das Spiel zwischen Japan und Irland, das in Japan und im Ausland als “Shizuokas Schock” bezeichnet wurde.

Ich habe ein wenig über die Umwandlung von Gruppensportarten in professionelle Ligen nachgedacht. Auslöser war das von Herrn Kiyomiya, dem Vizepräsidenten der Japanischen Rugby-Union, vorgestellte Konzept einer Profiliga und die am 30. Juli bekannt gegebene Umwandlung der J1 Kashima Antlers durch Mercari in eine Tochtergesellschaft von J1 Soccer.

In meiner letzten Kolumne habe ich erörtert, ob die Erhöhung der Verbrauchssteuer und die Olympischen Spiele in Tokio ein Auslöser für die Verbesserung der bargeldlosen Quote sein könnten. Da die Erhöhung der Verbrauchssteuer nun endlich näher rückt, möchte ich mich dieses Mal auf andere Entwicklungen als die Erhöhung der Verbrauchssteuer konzentrieren, die die Zukunft des Zahlungsverkehrs beeinflussen werden.

Wenn ich im Zeitalter von Reiwa ein neues Mitglied der Gesellschaft werden würde, was würde ich dann tun? Ich dachte einen Moment lang darüber nach. Obwohl er jeweils etwa 30 Jahre in der Showa- und der Heisei-Zeit verbracht hat, hat er sicherlich schon vor langer Zeit die Erfahrung gemacht, ein neues Mitglied der Gesellschaft voller Hoffnung und Angst zu werden.

In meiner letzten Kolumne habe ich darüber gesprochen, wer in naher Zukunft eine führende Rolle spielen könnte, wenn es in Japan zu einer Revolution im Zahlungsverkehr kommt, bei der der Anteil der bargeldlosen Zahlungen stark zunimmt. Bei Redaktionsschluss (3/12) sind es noch fast 200 Tage bis zur Erhöhung der Verbrauchssteuer im Oktober und fast 500 Tage bis zu den Olympischen Spielen in Tokio. Man hofft, dass ein Ereignis einen deutlichen Anstieg des bargeldlosen Anteils auslösen wird.

Neulich hatte ich die Gelegenheit, Herrn Nakanishi, dem Vorsitzenden von Nippon Keidanren, bei der Foreign Correspondents’ Association 20 About a minute Society 5.0 zuzuhören. Es war ein Ort, um darüber zu sprechen und eine Frage-Antwort-Runde abzuhalten. Das erste, was mich beeindruckte, war die Fähigkeit von Herrn Nakanishi, auf Englisch zu antworten, und nicht der Inhalt.

StratusDas Geschäftsjahr beginnt im März. Im Moment, von Dezember letzten Jahres bis zu diesem Monat, sind wir dabei, letzte Anpassungen an unserem Geschäftsplan für das GJ20 vorzunehmen, d.h. an unseren Umsatzzielen und Budgets. Obwohl sich der Planungsprozess japanischer Tochtergesellschaften ausländischer Unternehmen je nach der Geschichte des jeweiligen Unternehmens und der Position des japanischen Konzerns in der Welt unterscheidet, gibt es meines Erachtens viele Gemeinsamkeiten, da sie im Wesentlichen Pläne aufstellen, die auf ein Umsatzwachstum und eine Verbesserung der Gewinnspanne im Laufe der Zeit abzielen.

Letzte Woche habe ich eine Geschäftsreise in die Vereinigten Staaten unternommen. Sitzungen zum Austausch und zur Erörterung der Geschäftslage werden regelmäßig vierteljährlich abgehalten. Darüber hinaus ist der Dezember auch ein Forum, um das Budget des Plans für das nächste Haushaltsjahr und wichtige Maßnahmen zu besprechen. In Boston herrschen im Dezember oft Minusgrade und es ist sehr kalt, aber wenn es um den Haushalt für das nächste Haushaltsjahr geht, wird die Debatte noch intensiver sein als in einem normalen Quartal.

Ich schreibe diesen Blog auf dem Logan Airport in Boston. Gestern habe ich zum ersten Mal seit mehr als 10 Jahren wieder ein Baseballspiel der Red Sox gesehen. Ein taiwanesischer Manager, der in Japan aufgewachsen ist und im Stratus HQ arbeitet, hatte einen tollen Platz im Fenway Park reserviert.

Wie bereits in meiner letzten Kolumne erwähnt, erlebt der Zahlungsverkehr, wie auch viele andere Industriezweige, eine Welle der Internationalisierung und der technologischen Innovation, und viele Experten sind der Meinung, dass ein großer Wandel im Gange ist, den man als Zahlungsrevolution bezeichnen kann.