La semana pasada, envié un correo electrónico al responsable de EMEA Stratus con un “¡Felicidades!”. EMEA es un término genérico para Europa, Oriente Medio y la región de África, y el representante de Stratus vive en París, Francia.
Le envié un correo electrónico porque cuando nos reunimos en nuestra sede en junio, en las afueras de Boston, recordamos que habíamos hablado del Mundial de fútbol. Por supuesto, él animaba a la selección francesa, y parecía confiar en la fuerza del equipo. En cuanto a la selección de Japón, le dije que creía que sería difícil superar la fase de clasificación, y en ese momento expresé una opinión ligeramente bajista.
En cuanto al resultado, como se sabe, la selección francesa se proclamó campeona al derrotar a Croacia en el último partido, y la selección japonesa también dio un vuelco a su reputación anterior y pasó a la fase final del torneo. Bélgica venció a Inglaterra y quedó en tercer lugar, pero Japón se quedó sin fuerzas al final del partido contra Bélgica, aunque hizo un juego que le llevó la delantera la mayor parte del tiempo. En comparación con Francia, que tiene un as de la delantera de 19 años, es difícil decir que el descubrimiento de jugadores de cara a la próxima Copa del Mundo haya progresado, pero el hecho de que el equipo japonés jugara con agresividad y liderara el juego, y de que el juego de los jugadores individuales fuera capaz de pasar por encima de los jugadores más fuertes del mundo, creo que aportó un gran valor a la próxima generación de jugadores.
Entre los países europeos, se suele decir que Japón es similar al Reino Unido debido a su situación geográfica como país insular y a la formación de un país en el que hay una familia real y una familia imperial. Además, el sistema de gobierno parlamentario se aprendió del Reino Unido. A veces se dice que la industria manufacturera tiene un alto grado de contribución a la industria en general, respaldada por las capacidades tecnológicas, y porque valora el orden y tiene un carácter nacional serio. Sin embargo, en mi opinión personal, para resolver algunos de los problemas a los que se enfrenta Japón, es importante aprender de la experiencia y las diversas políticas de Francia.
Una de ellas es superar el descenso de la natalidad. En Francia, se reflexionó seriamente en 1994, cuando la tasa de adelanto de la carrera profesional cayó al mínimo de la posguerra, 1,66, y al año siguiente el Ministerio de Trabajo recopiló las contramedidas. Al respaldar con datos concretos el hecho de que las mujeres no pueden compaginar el cuidado de los hijos y el trabajo a ese ritmo y tomar contramedidas, la tasa de natalidad superó el 2,00 en 2010. En Japón, creo que ha habido un largo periodo de tiempo en el que la conciencia de la situación actual a nivel político y administrativo ha sido algo laxa. Todavía está fresca en mi memoria la interpelación de la Dieta que citaba el blog “La escuela infantil cayó y Japón murió”, pero si bien considero que la forma francesa de proceder con medidas audaces es limpia, destaca la lentitud de las medidas japonesas. El Gobierno Metropolitano de Tokio pretende eliminar las listas de espera de las guarderías para finales del año fiscal 2019 y es probable que promueva el desarrollo de guarderías y la obtención de recursos humanos. Espero que este sea el primer paso para superar el descenso de la natalidad.
El segundo es la política de inmigración. Francia aceptó activamente a los inmigrantes en un contexto de fuerte disminución de la población tras la Segunda Guerra Mundial. Se hizo necesario disponer de una gran cantidad de mano de obra a bajo precio, por lo que se aceptaron trabajadores extranjeros. Más tarde, con el telón de fondo de la ralentización de la economía tras la crisis del petróleo de 1974, se cerró en principio la puerta a la aceptación de inmigrantes, y parece que se sustituyó el flujo migratorio de inmigrantes laborales por el de llamadas familiares y solicitudes de asilo. Si se observa la plantilla del Mundial, como se sabe, los hijos de inmigrantes están teniendo un gran protagonismo. Kylian Mbappe, de 19 años, ganador del Premio al Jugador Joven, dijo que su padre es camerunés y su madre argelina. Al parecer, esto se debe a que las asociaciones y los clubes intentan reforzar sus competencias abriendo sus puertas a los hijos de inmigrantes y a los jugadores de otras nacionalidades nacidos en países extranjeros, sin limitar la raza.
Sin embargo, la política de inmigración en Francia también tiene naturalmente luces y sombras. El impacto de la aceptación de inmigrantes en el mercado laboral y los salarios. Además, el aumento de los costes sociales desde el punto de vista de la seguridad social y el mantenimiento del orden público es una parte de sombra. En Japón, parece que esta semana el gobierno ha celebrado una reunión para estudiar las normas de aceptación y las medidas de apoyo a los trabajadores extranjeros. De hecho, parece que el número de trabajadores extranjeros en Japón ya ha superado los 1,2 millones. Se incluye un programa de formación de becarios técnicos y hasta 28 horas de trabajo a tiempo parcial por semana para estudiantes internacionales. Por supuesto, la aceptación de los trabajadores extranjeros y las políticas de inmigración son dos cosas diferentes. Los trabajadores extranjeros son “personas que vienen a Japón a trabajar y ganar dinero”, y son personas que dejan a sus familias en home y vienen a Japón y regresan home después de trabajar. No gastan en Japón tanto dinero como el que ganan. Por otro lado, los inmigrantes vienen a Japón “para vivir y vivir”, y básicamente también gastan dinero en Japón, y se establecen y se convierten en miembros de la sociedad. La política actual consiste en aumentar el número de trabajadores extranjeros, pero no en permitir la inmigración. Personalmente, tengo mis dudas de que esta política se mantenga. Creo que será el momento de conocer las luces y las sombras de las políticas de inmigración de Francia y otros países y dar un gran cambio de rumbo.
Este blog comenzó con el Mundial de fútbol, pero no estaba directamente relacionado con las soluciones proporcionadas por Stratus. Para concluir la historia, en la ciudad de París, Francia, el ganador, Croacia, el subcampeón, y Bélgica, el tercer clasificado, los servicios proporcionados por los servidores de Stratus están funcionando. En Inglaterra, Brasil y México, los pagos se realizan con los servicios proporcionados por los servidores de Stratus , las infraestructuras sociales de electricidad, gas y agua están en funcionamiento, y los centros de producción de las fábricas están en funcionamiento.
Una vez más, sentí nuestro orgullo como empresa global.
