“2025年的悬崖 “这个词已经成为一个热门话题。这表明，日本企业在不知情的情况下所面临的挑战，有可能在2025年后继续每年损失高达12万亿日元。 需要采取什么措施来避免这个2025年的悬崖？我们将介绍2025年的悬崖的含义及其对策。
2025年 悬崖 迫在眉睫
日本产业的数字化据说有很多挑战。什么样的挑战会累积起来，成为被称为2025年悬崖的障碍？
数字化转型的前提是什么？
2025年悬崖这个词的前提是数字化转型的挑战。数字化转型，缩写为DX，是公司经济活动中的数字化转型和一系列举措。
据说DX是第四次工业革命，包括物联网在内的数字解决方案，它是避免在全球竞争力方面有所作为的一个重要问题。
在以下文章中了解更多关于数字化转型（DX）的信息。
数字化转型–数字化转型浪潮与制造业｜数字转型 Stratus
如果DX没有实现， 2025年 的悬崖将屹立不倒。
经济产业省编制的 “2025年的悬崖 “一词《DX报告–克服IT系统 “2025年的悬崖 “和DX的全面发展》（PDF）引起了人们的关注。
这份报告指出，随着世界进入这个DX时代，日本有可能被甩在后面。如果日本的公司不加快所有行业的DX，他们将在2025年面临一个大悬崖。
这就是本报告提出的 “2025年的悬崖”，即日本将在数字化中被甩在后面的工业危机。
系统的老化和复杂性
危机的原因被称为 “2025年的悬崖”，是由于DX没有进展而造成的经济损失。那么，为什么DX在日本没有进展呢？
据说，日本公司的原因是独立采用的系统是黑箱式的。遗留系统，越来越定制化，越来越复杂，很难对企业部署的系统有一个完整的了解。此外，系统是按部门划分的，划分了业务流程，造成了难以启动整体转换的局面。人们担心，这种黑箱作业会继续使用遗留系统，降低竞争力。
根据经济产业省的估计，如果这些改革不成功，遗留系统将在2025年达到60%，未来30年的经济损失将上升到12万亿日元。这就是2025年悬崖的真实身份。
这样一来，2025年的悬崖并不是2025年发生的重大问题，而是一个悬崖的出现，它将在几十年内继续阻挡日本的道路。此外，悬崖逐年加深，导致更大的损失。
黑人拳击为何取得进展以及目前的问题
如果你只是在使用一个传统的系统，只要切换到一个新的系统，dx会走得很远。但黑匣子在那里拖后腿。为什么黑匣子要走在前面？
该系统不能被黑盒化吗？
首先，黑匣子是一种什么样的现象，导致2025年的悬崖？
一般来说，被认为是优越的系统会增加其可定制性、可扩展性和对专有规范的支持，作为其实施的好处。这并没有错。然而，被当作遗留系统的是企业内部模式，而不是类似云计算主流的订阅模式。此外，许多系统由于长期使用，已经可以结束更新或结束支持。结果是，我们已经发展到不能在内部反悔自己的定制，而且由于维护的毁坏，我们处于无法修正的境地。
此外，在系统运行时，它仍然被使用，没有被质疑系统的挑战。随着时间的推移，它甚至不再作为一个挑战出现。其中一个原因是，IT工程师集中在供应商和系统集成商中，而使用IT的公司有时不可能积累专门技术。有一种固定的想法，即 “这个系统是这样的”，没有多少机会去深入挖掘系统的问题。
此外，在个性化进展的环境中，许多工程师退休，行业的吸收和合并加剧，有许多转移，这种情况也导致了使用方面的工程师的短缺。这样一来，传统的系统就被黑箱化，没有得到更新。
此外，试图从根本上解决这样一个黑盒子的系统需要大量的成本和时间。因为它是在各部门之间划分的，有很多情况下，只有开始更新时的缺点并不显眼地导致执行，防止DX。
这就是许多公司继续使用遗留系统和黑盒子的结构。
黑匣子和遗留系统
在许多公司，大部分的IT预算只用于维持和继续今天的工作，而且有一个系统不会改变。即使有系统的更新，数字化的效果也是可以预期的，因为业务流程是在部门之间划分的。由于作为公司积累的数据不能在部门之间交叉使用，所以不能有效地利用，其价值的极限仍然很低。
此外，有很多情况下，转型计划变得相形见绌，因为它不可能灵活地应对新的商业模式。所有这些都是有联系的，它是阻止DX的因素，也是站在你面前的因素。
为 “ 2025年的悬崖“采取措施
有哪些方法可以避免或消除接近2025年的悬崖？
实现DX的情景
为了克服2025年的悬崖，需要实现DX。为此，经济产业省展示了一个实现DX的方案，并要求各公司以系统更新为中心做出努力。
由于其努力，基于DX促进指数的诊断和排序，符合DX促进系统指南的规划和系统开发都显示出来。
我们还提议建立一个系统的系统更新，作为我们管理战略的首要任务。这包括处置不必要的系统和利用微服务，并提出了一种在控制系统更新风险的同时进行的方法。
如何 计算DX推进指标
许多日本公司并没有忽视DX的必要性。Dx认识到这是必要的，并正在努力建立一个数字部门，但它还没有经历过实际的变化。
为了应对这种情况，经济产业省（METI）提出了一种基于DX促进指数及其指南的判断方法（PDF）。这是一个衡量公司在推动DX方面工作情况的指标。每个公司都可以以自我诊断的方式进行量化。
诊断是根据这些项目来进行的。
(Citation:数字化管理改革评估指数（”DX 促进指数”）汇编| 经济贸易和工业部）。
诊断项目分为管理层应判断的关键问题和包括IT部门在内的各部门应咨询和回应的子问题。在此基础上，通过填写以下网站的表格来表示DX成熟度等级。
DX 推广指数 自我诊断结果的输入地点 | | IPA信息处理促进组织
根据这个结果，你可以向咨询公司和IT供应商寻求建议，作为下一步行动。通过这种方式，指南建议如何使用DX促进指标来推进dx。
2025年的悬崖就在眼前。
我们介绍了2025年悬崖的黑匣子和造成悬崖的遗留系统，以及dx是如何先进地解决这个问题的。
2025年的悬崖就在眼前，怕是会造成巨大的经济损失，跟不上全球的竞争力。 要避免这个2025年的悬崖，取决于能否摆脱黑箱式的传统系统，在剩下的时间里实现DX。我认为你需要再次测试你的系统。
