数字化转型（DX）被认为是日本产业的迫切需要。为什么这种数字化转型是必要的？以下是原因和我们已经在做的工作。
数字化转型是日本的迫切需求
“如果日本不能实现这一变化，它将被世界甩在后面，从2025年起将产生巨大的经济损失。”
这不是一篇助长可疑预言和焦虑的文章，而是经济产业省（METI）根据具体估计总结日本经济未来趋势的报告中的报道。这里重要的是数字转型这个词。
日本企业在经济产业省发布的《DX报告–克服IT系统 “2025年的悬崖 “和DX的全面发展》中报告了相关问题。挑战在于，如果不实现数字化转型，被命名为 “2025年的悬崖 “的经济下行将到来。
数字化转型是指公司的经济活动向数字化转型。它被缩写为DX，指的是改变社会结构的整个过程，包括一系列的转型举措。
之所以需要进行数字化转型，是因为日本的许多公司在上个时代的数字化环境中被甩在了后面。据认为，这是由于他们继续使用黑箱式的遗留系统，不进行改造就无法摆脱。
你为什么需要它？为什么DX会这么着急？
这样一来，许多日本公司就没有走出黑匣子式的遗留系统的沼泽。如果企业不走出它，数字化转型（DX）就会有结果，会发生什么？
2025年的悬崖正在逼近
根据经济产业省的一份报告，如果不实现数字化转型，对日本经济的影响被称为 “2025年的悬崖”。
如果你不能使用你的数据，你就不能对市场变化做出反应，最终你将缺乏商业模式的灵活性和速度。此外，系统维护成本臃肿，占IT预算的90%，而且由于维护和操作人员的短缺，出现故障的风险也会增加。
这些技术和人员的债务以及数字竞争的失败可能导致从2025年起每年高达12万亿日元的损失，这被称为2025年的悬崖。
数字化转型对于克服2025年的悬崖至关重要，政府表示企业需要将其作为管理战略的优先事项。
世界上的Dx已经在进展中
2019年，富士通有限公司对世界各地的数字化转型进行了调查并公布了结果。
该调查对全球九个国家不同行业和规模的公司的900名决策者进行了调查。其中，87%的受访者正在进行数字化转型。在金融和运输业尤其高，约有一半的公司表示他们已经取得了成果。即使在成果相对较少的批发和零售业，也有超过70%的公司在实践，表明世界上的数字化转型正在取得进展。
此外，根据IDC调查的2020年及以后的IT市场趋势，将转变为实现数字化转型的公司。同时，数字化转型和创新也将加剧数字化应用的发展，导致服务爆炸，竞争加剧。边缘 计算和人工智能也越来越多，2019年至2023年，边缘 上的应用将增加800%，据说到2025年，应用数量将达到90%。
这样一来，在2025年之前的几年里，世界的数字化转型有望快速进展，几乎实现。其中，有人担心日本可能会被这股浪潮甩在后面。
一些已经实现DX的先驱者
世界已经开始走向数字化转型，而日本也开始感到不耐烦，觉得自己已经落后于它。在这种情况下，已经有一些先锋企业实现了数字化转型。
医疗领域的DX，分析难以用AI量化的数据
一些公司正在实现医疗行业的数字化转型。
在精神病学中，医疗条件和病史等医疗信息很难量化，所以直到现在，在病历中都是通过每个人填写的表情来描述。这家从事医疗领域数字解决方案的公司已经成功地用人工智能技术口头分析了这些数据，并建立了一个数据库。其结果是，通过能够反映在据说超过400万人的精神病患者的病例搜索和治疗中，预计准确和顺利的治疗将成为可能。
用新的信息和通信技术优化物流的DX，用于卡车运输
在运输业，有很多问题是通过数字化转型解决的，作为应对劳动力短缺的对策，它是一个有望产生重大影响的领域。
有一个例子是在运输业中致力于数字化转型，并利用它来计算运输成本。它是一种自动计算和优化运输路线、卡车类型和货物的机制，使运输成本最小化。虽然在这样的多种条件的组合下，一直很难优化，但正在利用受量子计算启发的新技术。
建筑业中的DX，旨在实现建筑工地的无人化
即使是在趋向于远离数字化的建筑行业，也有企业实现了数字化转型。它与工程机械制造、销售、运输等周边环境无关，但可以称为数字化转型，它已经成功地将工程机械本身数字化。
这是一种被称为 “ICT建筑机 “的自动驾驶建筑机器，它实际上是在现场钻地和运输土和沙。即使驾驶座上有人，施工也是通过事先纳入3D图纸的计算机进行的。
传统上，这些3D图纸是通过用光学测量机进行测量来完成的。然而，数字化改造工作也在进行中。无人机拍摄的照片被转换成三维图形，并在此基础上进行施工模拟，填充量和切割量被系统化，从而进行计算。
伴随着运输业的发展，人们期待它成为解决建筑业问题的一种方式，因为建筑业的劳动力短缺被认为是一个问题，或者在加强工作环境和安全方面的意义。
日本的数字化转型对现场能力至关重要
在解释数字化转型的轮廓以及与之相关的2025年悬崖的情况的同时，我们也介绍了已经开始的例子。
正如 “2025年的悬崖 “一词所暗示的那样，日本的数字化转型必须在剩下的一小部分时间内实现。这对所有行业来说都是必要的，这样日本就不会被世界甩在后面，但目前，它即将落后。
但是，我想再次回顾的是日本产业的 “现场能力”。这是与海外企业不同的基础，日本产业历来是一个优势，可以说，从未来保持竞争力的角度来看，这是一个不可忽视的点。关于数字化转型，这是一个迫切的需求，我认为我们应该寻求利用日本独特优势的方法。在这个意义上，边缘 计算，它在场面上处理数据，是对最大限度地发挥场面力量非常友好的解决方案，可以说这是我们在未来时代希望关注的问题。
