産業界におけるITとOTの融合は、何年も前から話題になっています。産業用モノのインターネットやクラウドなどの新しい技術やコンセプトの採用により、業務効率化を推進する必要性が高まっているため、これまでバラバラだったITとOTを一緒にすることは必要不可欠です。また、それは課題でもあります。
ストラタステクノロジー、マーケティング・コミュニケーション・マネージャー、リズ・リンチ
ストラタステクノロジー、マーケティング・コミュニケーション・マネージャー、リズ・リンチ
マーケティング・コミュニケーション・マネージャーとして、リズ・リンチはコンテンツ戦略の構築、コンテンツ開発の管理、コンテンツのスケジュールと予算の維持を担当しています。 また、社内の専門家や外部の代理店と協力して、広報、アナリストリレーションズ、セールス、イベントなどをサポートするためのオピニオンリーダーシップやプロモーション資産を開発しています。 リズは、主にBtoBソフトウェア業界で15年以上の経験を持つマーケティング・コミュニケーションの専門家です。
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インダストリアルオートメーションプロフェッショナルのための最高のカンファレンスをリストアップしました。IIoT 、Manufacturing、Monitoring、エッジ コンピューティング など、世界各地で開催されています。
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自動化技術の約束を受け入れることで、あらゆる規模の組織は、デジタルトランスフォーメーションの約束を果たす準備ができている。しかし、接続された自律的な未来の可能性を実現するためには、自動化のパイオニアは、有意義な結果を得るために新しい一連のベストプラクティスに従わなければならない。
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デジタルトランスフォーメーションは誰もが課題としているようですが、デジタルトランスフォーメーションが何を意味するのかについては、誰もが同意しているわけではありません。自分の努力が本当に効果的なものなのか、それとも本当に取り組んでいるのがデジタル最適化なのか、どうやって知ることができるのでしょうか?
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団塊の世代が定年を迎えるにあたり、組織は、業務を円滑に遂行するために不可欠な大量の制度的知識を失うことによる影響に対処する必要があります。自動化は、インテリジェントに実装されていれば、この移行を容易にすることができます。
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先日開催されたロックウェル・オートメーション・フェアでは、ロックウェル・オートメーション社の先端技術担当ディレクターであるデイブ・バスコ氏が、ストラタス社の製品管理・マーケティング担当ディレクターであるバリー・デルレシーゼとエッジ コンピューティング の「ブリーディング・エッジ」について語りました。彼らの会話は、Rockwell’s State of the Industryのポッドキャストの一部として公開されています。
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コンピューティングインフラは常に変化し続けている。エッジ コンピューティング 機能の台頭は、従来の産業用制御システム・アーキテクチャと相まって、カスタマイズのレベルを向上させます。
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製造業におけるデジタル化の概念は、ITとOTという2つの島の間に橋を架けようとしているように感じるかもしれません。それぞれの側は他方を意識しており、それぞれが他方の重要性を理解しています。しかし、互いにつながるという考えは、抵抗に遭うこともあります。
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ダウンタイムは、食品・飲料業界のフロントエンドとバックエンドのサプライチェーンを混乱させます。カーテンの向こう側では、生産現場が停止すると、利益とコンプライアンスが危険にさらされます。設備がダウンしているとき、工場管理者の視界が狭くなっているとき、またはシステムがメンテナンスモードになっているときに怪我が発生することが多いため、安全性も懸念されます。
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現在、組織が受信し、管理し、分析するデータの増加傾向は、一向に収まる気配がありません。特にモノのインターネット(IoT)の出現は、データ管理を飛躍的に増大させました。これまで以上に、信頼性の高いハードウェアとアクセシビリティ・ソリューションの必要性は、ほとんどの組織の長期的な計画の重要な部分となっています。