デジタル・トランスフォーメーションは、最近、誰もが気になるバズワードです。しかし、クラウドをはじめとする多くのトレンドがそうであるように、デジタルトランスフォーメーションの定義は必ずしも明確ではありません。 エッジ コンピューティングをはじめとする多くのトレンドと同様に、その定義は必ずしも明確ではありません。企業はデジタルトランスフォーメーションに向けて前進していると思っていても、実際に起きているのはデジタル最適化です。最適化はより内部的なもので、業務効率を向上させるものですが、トランスフォーメーションはより戦略的なもので、新しいデジタルビジネスモデルの構築に焦点を当てています。
企業がデジタルトランスフォーメーションに注力すべき理由
フォーブス誌によると、従業員がデジタルトランスフォーメーションを望んでいるのは、IT部門やマーケティング部門だけではなく、あらゆるレベルであるという調査結果が出ています。CEOは、変化に対応できる文化を構築することを優先し、デジタルトランスフォーメーションを念頭に置いた採用を行う必要があります。さらに、組織内で孤立して仕事をするのではなく、チームが協力して、組織全体に力を与えるようなテクノロジーを導入すべきです。そうすれば、アジリティと柔軟性が高まります。と同様に エッジ コンピューティングデジタルトランスフォーメーションは、今後何年にもわたってビジネスに影響を与える可能性のある、足の長いトレンドです。
デジタルトランスフォーメーションのトレンドセッターの特徴
デジタルトランスフォーメーションの最前線にいる企業は、成長を促すために新しいテクノロジーを導入し、より大きなイノベーションを実現しています。このような企業は、製品やサービスにチャンスを見出すだけでなく、市場や顧客の嗜好の変化に迅速に対応するために、どのような社内システムやプロセスを導入する必要があるかを検討しています。
デジタルイノベーターは、テクノロジーと同じくらい人に焦点を当てています。チームは、独立して作業するのではなく、クロスファンクショナルで製品に沿ったものである必要があります。適切な従業員の雇用は不可欠ですが、企業は現在の従業員を再教育して新しいテクノロジーに対応できるようにし、イノベーションと賢いリスクテイクを重視する社内文化を作る必要があります。
データがデジタルトランスフォーメーションを後押し
デジタルトランスフォーメーションの要となるのがデータです。特に製造業や石油・ガス、金融サービスなどの業界では、最適化の機会を見極めるためにデータが不可欠です。しかし、データを作成・収集するだけでは十分ではありません。データはアクショナブルであってこそ力を発揮します。デジタルイノベーターは、デジタル最適化に注力する企業よりも、データからより多くの価値を得ることができます。処理能力の向上と人工知能の改善により、企業はデータ活用を2倍、3倍にできる可能性があります。
デジタルトランスフォーメーションを導入する企業が増えると、より多くのデータが収集・分析されるだけでなく、工場のフロアや生産ラインでリアルタイムに処理されるようになります。その結果、これらの企業は、ラベル付けの間違いや不適切な温度管理などの問題を修正することで、時間、コスト、製品を節約できるような意思決定を行うことができます。
リアルタイム処理の必要性が、エッジ の成長を後押ししています。エッジ を使用することで、企業はすべてのデータをクラウドに送信するのではなく、データを収集した場所の近くでデータを分析することができます。適切に計画された エッジ コンピューティング適切に計画されていれば、ネットワーク上を移動するデータの量が減るため、ボトルネックが減り、インフラに余裕ができて、より多くのコンピューティングパワーをウェブの末端まで届けることができます。
ストラタステクノロジー、エッジ コンピューティング アプリケーションの可用性を確保
ストラタス ztC エッジは、エッジ を念頭に置いて特別に設計されました。完全に仮想化されており、異なる産業用アプリケーションを実行する最大3つの仮想マシンをサポートしています。 IIoTアプリケーションを実行する最大3台の仮想マシンをサポートします。クラウドベースのセルフモニタリングサービスと組み合わせることで、ビジネスに不可欠なアプリケーションの可用性を確保します。
