トピック
石油・ガス業界におけるデジタル変革は、ミッションクリティカルな業務の管理、貴重なビジネスインサイトの獲得、作業員の安全性向上、コスト削減など、依然として最重要課題となっています。これは特にオフショア石油・ガス生産に当てはまり、ユニークな状況を呈しています。
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石油・ガス業界におけるデジタル変革は、ミッションクリティカルな業務の管理、貴重なビジネスインサイトの獲得、作業員の安全性向上、コスト削減など、依然として最重要課題となっています。これは特にオフショア石油・ガス生産に当てはまり、ユニークな状況を呈しています。
オートメーションは産業界全体のビジネスインテリジェンスを加速していますが、多くの産業事業者は新しいオートメーションプロジェクトを試験的に実施するための人材と経験が不足しており、代わりにシステムインテグレータに依存しています。システムインテグレーターは、エッジ コンピューティング のような新しいテクノロジーのコアコンピテンシーを開発することで、信頼できるパートナーとして、またイノベーションの推進役として位置づけることができます。
今年は3年ぶりにパートナーの皆さんを会場に招待するリアルのイベントを開催することができました。個人的にも、スポーツイベントに選手として参加するなど、ビジネス上でも、プライベートにも人々が集まって顔を合わせてリアルな環境で活動をすることが日常的になってきたなと感じます。
製造業が抱える課題の解決の方法のひとつとして、人工知能の活用が盛んに行われています。ここでは、市場環境の変化や人材の不足といった製造業の抱える主な課題を俯瞰し、さらにそれを解決する人工知能の活用について網羅的に解説しました。
エッジ コンピューティング は「エッジ」から「メインストリーム」へと移行しつつあり、より良いビジネス上の意思決定を行うためにリアルタイムデータが必要とされる産業において、重要な検討事項となっています。私たちは、エッジ コンピューティング の成功の原動力となる4つの重要な要因に注目しています。
24年ぶりの円安になっていますが、前回の1998年の円安時は米国に赴任していました。1998年の円安時には米国赴任開始時と比較して振り込み額が3/4程度になるなどの影響がありました。円安は良いことなのか悪いことなのかという議論があります。円安のデメリットとして家計への負担がありますが、企業間取引にも大きな影響があります。今年4月の企業物価指数は前年比10.0%程度の高い伸びになりました。
先日行われたパネルディスカッションでは、ストラタスのパートナーエコシステムのメンバーと共に、デジタルトランスフォーメーション(DX)をテーマに、なぜDXプロジェクトを成功させるには1つのベンダーだけではできないのかについて話をしました。
ストラタステクノロジー スタンドでは、当社のAlways-Onエッジ コンピューティング プラットフォームである ztC Edge 250i.参加者は、Stratusのライブ体験を通して、私たちのプラットフォームが各分野にどのような影響を与えるのか、対話しながら確認することができました。
世界に遅れをとっていると言われるデジタルトランスフォーメーション(DX)。なぜこのようなデジタル革新が必要なのか、このままではどんな未来が待っているのか。デジタルトランスフォーメーションの意味と事例をご紹介します。
デジタルトランスフォーメーションという用語は、スウェーデンの大学教授のエリック・ストルターマン氏が2004年の論文中で使用したのが最初と言われています。そこで提唱されたものは「ITの浸透が、人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる。」ということです。