우리는 현재의 현상 유지 편향에 관계없이 일본에서 혁신을 창출하고 디지털 전환을 촉진하고 싶습니다.
마츠모토 요시타케 일본 사장
마츠모토 요시타케 일본 사장
마츠모토산은 전략, 판매, 서비스, 지원 등 일본 사업의 모든 분야를 선도하는 스트라투스 재팬사장입니다. 그는 일본에서 이전 수석 리더십 역할에서 얻은 기술 분야에서 폭넓은 지식과 경험을 보유하고 있습니다. 마츠모토-산은 가장 최근에는 일본 IT 유통업체 3위 중 하나인 SYNNEX 인포텍(SYNNEX Infotec Corporation)의 사장 겸 CEO였습니다. SYNNEX에 앞서 휴렛 팩커드에서 얼라이언스 이사, 엔터프라이즈 스토리지 및 서버 총괄 매니저 등 다양한 리더십 역할을 맡았습니다.
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COVID-19 위기에서 스트라투스의 최우선 과제는 직원, 고객 및 파트너의 건강과 안전입니다. 이것은 미국 본사의 CEO 인 David Laurello의 선언입니다. 우리는 또한 내부 및 외부 의사 소통의 기회를 통해 철저히 의사 소통합니다.
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올해 COVID-19는 전 세계 사람들의 삶에 큰 영향을 미쳤습니다. 졸업식, 여행 등을 취소한 사람들이 많았다고 생각합니다. 스트라투스에서도 대면 회의를 온라인 회의로 변경하는 등 지금까지의 업무 방식을 바꾸고 있습니다. 불편함이 있지만, 지금까지 할 수 없다고 생각했던 일들은 시도해보면 관리할 수 있다.
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유학과정 개정, 대학 입학 시험의 영어 시험 변경 등 다양한 논의가 진행 중이지만 영어 교육에 대해 우려하고 있습니다. 그건 그렇고, 견고한 영어 능력은 "읽기 능력"에서 배양된다는 의견이 있습니다. 전 세계의 사람들과의 의사 소통은 이제 다양한 장면에서 없어서는 안될 필수 요소이지만, 그 목적에 필요한 견고한 영어 실력을 어떻게 습득 할 수 있습니까?
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이 글을 쓰는 시점에서 럭비 월드컵 예선 수영장이 마련되어 있습니다. 개막식이 끝난 후 일본과 러시아의 개막전, 뉴질랜드와 남아프리카 공화국의 경기, 최고 경쟁자가 갑자기 충돌하는 경기, 일본과 해외에서 "시즈오카의 충격"으로보고 된 일본과 아일랜드의 경기를 보았습니다.
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나는 그룹 스포츠가 프로 리그로 변모하는 것에 대해 조금 생각했다. 방아쇠는 일본 럭비 유니온의 부회장이 된 기요미야 씨가 밝힌 프로 리그 개념과 메르카리가 J1 가시마 뿔을 J1 축구의 자회사로 탈바꿈시킨 소식이 7월 30일 발표된 것이다.
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다른 날, 나는 외국 특파원 협회 20 분 사회 5.0에서 Nippon Keidanren의 회장 인 Nakanishi 씨의 말을 들을 수있는 기회를 가졌습니다. 그것은 그것에 대해 이야기하고 질문과 대답 세션을 개최하는 장소였습니다. 가장 인상 깊었던 것은 나카니시 씨가 내용보다는 영어로 응답하는 능력이었습니다.