스트라투스의 회계 연도는 3월에 시작됩니다. 현재 작년 12월부터 이달까지 FY20 사업 계획, 즉 판매 목표와 예산을 최종 조정하는 과정에 있습니다. 외국 계열사의 일본 자회사의 기획 과정은 각 회사의 역사와 세계 일본 기업의 지위에 따라 다르지만 기본적으로 시간이 지남에 따라 매출 성장과 이익 마진 개선을 목표로하는 계획을 수립한다는 점에서 공통점이 많다고 생각합니다.
마츠모토 요시타케 일본 사장
마츠모토 요시타케 일본 사장
마츠모토산은 전략, 판매, 서비스, 지원 등 일본 사업의 모든 분야를 선도하는 스트라투스 재팬사장입니다. 그는 일본에서 이전 수석 리더십 역할에서 얻은 기술 분야에서 폭넓은 지식과 경험을 보유하고 있습니다. 마츠모토-산은 가장 최근에는 일본 IT 유통업체 3위 중 하나인 SYNNEX 인포텍(SYNNEX Infotec Corporation)의 사장 겸 CEO였습니다. SYNNEX에 앞서 휴렛 팩커드에서 얼라이언스 이사, 엔터프라이즈 스토리지 및 서버 총괄 매니저 등 다양한 리더십 역할을 맡았습니다.
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지난 주, 나는 미국으로 출장을 갔고, 비즈니스 조건을 공유하고 토론하기위한 회의가 분기별로 정기적으로 개최됩니다. 그 외에도 12월은 다음 회계연도 계획 예산과 주요 조치에 대해 논의하는 포럼이기도 하다. 12월의 보스턴은 종종 0 이하이며 매우 추울 수 있지만 다음 회계 연도 예산에 관해서는 논쟁이 일반적인 분기보다 훨씬 더 격렬 할 것입니다.
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12월 4일 주에는 미국 매사추세츠에 있는 본사에서 분기별 비즈니스 검토에 참여했습니다. 스트라투스는 미국(북미 및 남미), EMEA(유럽, 중동 및 아프리카), 아시아 및 일본에 시장 커버리지 시스템을 갖추고 있으므로 본사의 임원 외에도 각 지역을 담당하는 VP가 모여 회의를 개최합니다.
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지난 주, 나는 "꿈"이라는 영화와 원래 제목 "숨겨진 인물"을 보았습니다. 올해 아카데미 최우수 사진상을 수상한 '달빛'. 그리고 끝까지 "라 라 랜드". 미국의 박스 오피스에서 "La La Land"보다 더 많은 돈을 벌었던 것 같습니다.
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