在生产管理领域，各种词都在飞。因此，严格意义上的差异可能会变得模糊不清。例如，可能有很多人不知道他们经常听到的 “生产管理 “和 “过程控制 “之间的区别。最近，”制造管理 “这个词也开始被听到。这篇文章解释了这些词与生产管理领域其他常用词之间的区别。
什么是生产控制和过程控制？
生产管理是指从QCD（质量：质量、成本、交货）的角度对生产（设计、采购、工作）进行管理。或者可以说，从QCD的角度对生产活动进行调整，使其具有效率和效益。
另一方面，过程控制指的是生产管理的管理，特别是制造过程的管理。换句话说，作为生产管理的一部分，就是要从QCD的角度来管理制造过程。
与过程控制非常相似的一个概念是 “制造管理 “这个词。这是一个最近才被使用的词，但从概念上来说，它与 “过程控制 “几乎是一样的。然而，过程控制是在经典的背景下使用的，而 “制造管理 “通常是在现代背景下使用的，例如制造管理系统。此外，”过程管理 “想象的是人工管理，而在 “制造管理 “的情况下，通常想象的是使用IT设备进行管理。
生产管理术语的基本定义在JIS Z8141（日本工业标准）中有所描述。如果你有兴趣，请参考它。
生产控制和过程控制的管理指数，用于生产控制和过程控制
生产控制和过程控制是基于几个指标的。生产力是最重要的事情。生产力的定义是产出除以投入。具体来说，产出对应的是生产量、产值、附加值等，而投入量对应的是劳动量、投入资本、原材料等。例如，生产量除以劳动量就是劳动生产率。
此外，生产的主题包括P（生产力），Q（质量），C（成本），D（交货日期），S（安全），M（动机：道德） ，E（环境）是可用的。换句话说，生产系统需要满足这些不同的需求，而不仅仅是生产力和效率。生产控制和过程控制是在尽可能高的平衡水平上实现这些指标的基本活动。
管理目标
谈到生产控制和过程控制，你可能只想到对事物的管理。然而，生产控制和过程控制通过控制和适当分配生产活动所需的资源来协调整个生产。特别是，管理参与生产活动的 “人 “是非常重要的。
其他条款
3S
精简生产的基本原则。它采取最初的简化、标准化和专业化，被称为3S。
- 简化意味着通过减少产品和工作的类型来简化生产。这可以提高生产效率。
- “标准化 “不仅仅是减少类型的数量，还包括统一类型和方法以确定标准。例子包括工作标准和设计标准。标准化分为东西的标准化，如零件、机器和材料，以及方法的标准化，如工作。这使任务更容易，并降低了成本。
- “专业化 “是指对生产的型号和品种的限制，以及分工和专职工作。例如，专注于自己擅长的技术，或者只专注于制造和销售特定的产品群。因此，我们可以展示我们作为专业化公司的优势和独特之处。
5S
它是一项原则，是工作场所管理的先决条件，主要是对现场人员行动的指导。它取 “整理”、”整顿”、”清扫”、”清洁 “和 “规范 “的首字母，被称为5S。据说，这种5S可以在高生产力的现场实现，水平很高。
- “整理 “是区分你需要的东西和不必要的东西，并把不必要的东西收起来（扔掉）。
- “整洁 “意味着将你需要的东西准备好，当你需要时，放在一个固定的地方。这将帮助你一目了然地看到你需要的东西。
- “清洁 “是指清除和清洁粘附在所需的异物。
- “清洁 “是指重复上述工作并保持清洁。
- 纪律意味着始终遵循决定的事情。
ECRS原始规则
ECRS的首字母是 “消除”、”合并”、”重新安排 “和 “简化”，被称为改进原则。
- “排除 “是指思考它是否可以丢失。例如，即使图中有弧形表面加工的指令，如果没有弧形表面加工的意义，也要排除。这包括在允许的强度范围内减少螺栓的数量。
- “加入 “意味着思考，”我们不能一起做吗？”例如，这是为了使一台机床从单一用途的机器变成多用途的机器。
- “交换 “意味着思考：”我可以改变顺序吗？”例如，考虑你是否可以改变装配过程。
- “简化 “意味着思考 “能否简化”？例如，这种情况是为了消除不必要的部分。例如，无反光镜单反相机没有五棱镜、快返镜，也没有老式单反相机中一直存在的机械快门，而是由电子快门和电子取景器取代。
5W1H
什么（what）、什么时候、谁、哪里、为什么、如何用来进行改进活动（How do you）提出问题。
其他条款
你可能会发现其他术语是有用的。
- “附加值 “是指由于自己的企业活动而新授予的产品和服务的价值。
- 准备时间。从下订单到交货的时间，或从准备材料到完成产品的时间。特别是在 “生产准备时间 “的情况下，这意味着从生产开始到完成时间的这段时间。在现场经常有这样的情况：”这个零件的交货日期是长簧”，但这个 “长簧 “就是交货期。
- “利用率 “是指人或机器的工作时间与有效工作时间与可用时间的比率。
- 努力。衡量一个工人完成一项任务所需的总体工作量。
- “负荷 “是强加给人或机器或设备的工作量。以时间、重量和精力等单位表示。
- “产量 “和 “收益率”。主要原材料的投入量与实际生产的商品数量的比率。在机械和电子产品中，产量通常是这样的，而在化学产品和药品中，产量也很常见。”良率 “考虑到了在生产过程中被返工的产品。因此，下面描述的 “直接生产线率 “是用来准确确定生产线的性能的
- 直线率。在生产过程中没有任何返工就已经完成的产品的比率。准确反映生产线的性能。
正确的术语导致了对生产和过程控制的理解
我已经解释了用于生产控制和过程控制的基本概念。在这个领域有很多类似的词。此外，还有许多一般人不熟悉的词，它们会让人感到困惑。但是，如果你不正确理解这些词的概念，最终可能会造成误解。正确理解这些术语，就能更好地进行生产和过程控制的实践。
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