La semana pasada hice un viaje de negocios a Estados Unidos, Las reuniones para compartir y discutir las condiciones de los negocios se celebran regularmente de forma trimestral. Además, en diciembre también se discute el presupuesto del plan para el próximo año fiscal y las principales medidas. En diciembre, Boston suele estar bajo cero y hace mucho frío, pero cuando se trata del presupuesto para el próximo año fiscal, el debate será aún más intenso que en un trimestre típico.
Yoshitake Matsumoto, Presidente, Japón

Yoshitake Matsumoto, Presidente, Japón
Matsumoto es el Presidente de Stratus Japón, responsable de dirigir todas las áreas del negocio en Japón, incluyendo estrategia, ventas, servicios y soporte. Cuenta con amplios conocimientos y experiencia en el ámbito de la tecnología, que adquirió en anteriores puestos de liderazgo en Japón. Recientemente, Matsumoto fue Presidente y Director General de SYNNEX Infotec Corporation, uno de los tres principales distribuidores de TI en Japón. Antes de trabajar en SYNNEX, ocupó varios puestos de liderazgo en Hewlett-Packard, como director de alianzas y director y director general de almacenamiento y servidores empresariales.
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Liderazgo
Pensando en las líneas de Spencer en Boston ~ Japón Stratus Tecnología Blog del Presidente vol.8
Estoy escribiendo este blog en el aeropuerto Logan de Boston. Ayer fui a ver un partido de béisbol de los Red Sox por primera vez en más de 10 años. Un directivo taiwanés que creció en Japón y es miembro del personal de la sede de Stratus reservó un buen asiento en Fenway Park.
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Liderazgo
La Copa del Mundo y el orgullo de las empresas mundiales ~Blog del Presidente de Tecnología de Japón Stratus Vol.7
La semana pasada, envié un correo electrónico al responsable de EMEA Stratus con un "¡Felicidades!". EMEA es un término genérico para Europa, Oriente Medio y la región de África, y el representante de Stratus vive en París, Francia.
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Más de 35 años de experiencia con soluciones no disruptivas. Una columna escrita por el presidente de Stratus Technology Japan Branch. La sexta parte trata de la inteligencia artificial.
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Mi viaje de negocios a la sede central de EE.UU. en marzo fue una típica reunión de negocios interna, por lo que fue un día monótono. 4 días a la sede y 5 noches incluyendo el traslado entre el hotel y el aeropuerto. El viernes por la mañana me dirigía del hotel al aeropuerto.
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Liderazgo
Pensando en las Olimpiadas... Desarrollo de la infraestructura social y desarrollo de las TIC ~Blog del presidente de Nippon Stratus Technology vol.4
Me interesan los acontecimientos deportivos mundiales, como los Juegos Olímpicos y la Copa del Mundo. En los Juegos Olímpicos de Londres vimos varios deportes in situ, entre ellos un partido de fútbol de la selección de Japón.
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Liderazgo
Lo que sentí después de un viaje de negocios a la sede de EE.UU. ~ Reto a la vida analógica @NY ~Blog del Presidente de Tecnología de Japón Stratus vol.3
La semana del 4 de diciembre participamos en una revisión trimestral del negocio en nuestra sede central de Massachusetts (EE.UU.). Stratus tiene un sistema de cobertura de mercado en Estados Unidos (América del Norte y del Sur), EMEA (Europa, Oriente Medio y África), Asia y Japón, por lo que, además de los ejecutivos de la sede central, los vicepresidentes que cubren cada región se reúnen y celebran una reunión.
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Liderazgo
Ver la película "Sueño ("Figuras ocultas") me ha recordado a la universidad comunitaria de Estados Unidos ~Japón Stratus Blog del Presidente de Tecnología vol.2
La semana pasada, vi una película llamada "Dream" y el título original "Hidden Figures". "Moonlight", que ganó este año el Oscar a la mejor película. y "La La Land" hasta el final. Parece que ha ganado más dinero en taquilla en Estados Unidos que "La La Land".
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Liderazgo
Perspectivas de la reforma del estilo de trabajo ~Blog del Presidente de Tecnología de Japón Stratus vol.1
Últimamente, uno de los temas que vemos con frecuencia es la "reforma del estilo de trabajo". Parece que muchas empresas también apuntan a las relaciones públicas por iniciativa propia. Desde el año pasado, el gobierno ha creado el Consejo para la Realización de la Reforma del Estilo de Trabajo. ¿Qué hay detrás de esta tendencia?