トピック
潤沢な資金を持つフォーチュン500の大企業は、IIoT の技術に投資しています。これらのプロジェクトは成果を上げていますが、導入には課題がないわけではありません。生産現場で役立ってきた従来のアプリケーション以外にも、アナリティクスを活用する方法を検討している産業界の企業が増えています。実現したいことがはっきりしている企業もあれば、さまざまなテクノロジーが何をしてくれるのかを理解しようとしている企業もあります。明確に言えることは、成功を収めるためには、何らかの形でIT/OTの融合とコラボレーションが必要だということです。
この IoT Evolution の記事では、ストラタスのビジネスライン・マネジメント担当副社長である ジェイソン・アンダーソンが、産業用 IoT ゲートウェイ・システムは適切なものであるが、本番環境でのビジネス・クリティカルな使用には新たなレベルのリスクが発生する可能性があると述べています。この記事には、このリスクを管理する方法についての彼の洞察も含まれています。
Automation Worldに掲載されたこの記事の中で、ストラタスのビジネスラインマネジメント担当副社長であるジェイソン・アンダーセンは、産業用モノのインターネット(IIoT)によってもたらされた大量のデータを考えると、なぜ人工知能(AI)が産業用企業にとって重要なのかについて述べています。
この記事では、現在エッジ コンピューティング で起こっている進化について説明し、次世代ソリューションが、エッジ によってもたらされる新たな機会を組織がどのように活用できるかを簡単に説明する。
産業用モノのインターネット（Industrial Internet of Things、IIoT ）は、産業界にとって多くの利点があり、効率性や生産性の向上につながる貴重なビジネスインサイトを生み出すことができます。ここでは、オペレーションをシンプルに保つための方法をご紹介します。
新たなメリットにもかかわらず、OT と IT を統合することには否定できない抵抗感が残っています。最近のオートメーションワールドの記事では、2つの部門は、 “非常に別々の方法で動作するだけでなく、時には相反するアプローチを持っている”ことを共有しています。解決策は、リーダーシップがこのような合併のメリットを前面に出すことです。コンバージェンスが OT と IT の両方にもたらすプラスの影響は、2 つの異なる組織文化を統合する偉大なイコライザーです。
一見すると、エッジ コンピューティング は非常に均質で、全社的なIT（情報技術）インフラの主要な場所となり得る「コア」の外で実行されるすべてのアクティビティを含んでいるように見える。実際には、エッジ コンピューティング は、ユースケースとワークロードを中心とした方法で配置された、多層構造の資産の混合物です。CIOやその他のITリーダーは、エッジ コンピューティング インフラの展開と管理を成功させるために必要なステップを、より広い組織と主要な利害関係者に準備させる必要があります。エッジ コンピューティング を長期的な投資として認識している企業は、一般的にこの2つのカテゴリーに分類されます。この2つの分類がどのようなものかを知るには、次の記事を読んでください。
多くのインダストリアルオートメーションの専門家にとって、クラウドはIIoT のバックボーンとなっています。しかし、企業がIIoT のビジョンを実現するためには、クラウドがIIoT の世界の一部に過ぎないことを認識する必要があります。
コンピューティングには、システムがクラッシュしたり、ハードドライブがクラッシュしたりするという単純な事実があります。適切に監視されていない場合、サーバールームは過熱する可能性があります。最高のハードウェアが問題を起こさないわけではありません。
組織はアプリケーションよりもデータに集中するようになってきており、データとアナリティクスがビジネス価値を紐解く大きな可能性を秘めていることをさらに認識しています。このシフトの原動力は何かについては、こちらの記事全文をお読みください。