デジタルトランスフォーメーション

産業分野での普及が進むIoTについて、そのさらなる活用に注目が集まっています。すでに普及が進んだIoTが、なぜ今、さらに重要と考えられているのでしょうか。IoTの概要を改めて確認したうえで、その理由を紹介しつつ、これからのIoTはどのように活用されるべきかを考えます。

オートメーションは産業界全体のビジネスインテリジェンスを加速していますが、多くの産業事業者は新しいオートメーションプロジェクトを試験的に実施するための人材と経験が不足しており、代わりにシステムインテグレータに依存しています。システムインテグレーターは、エッジ コンピューティング のような新しいテクノロジーのコアコンピテンシーを開発することで、信頼できるパートナーとして、またイノベーションの推進役として位置づけることができます。

先日行われたパネルディスカッションでは、ストラタスのパートナーエコシステムのメンバーと共に、デジタルトランスフォーメーション（DX）をテーマに、なぜDXプロジェクトを成功させるには1つのベンダーだけではできないのかについて話をしました。

製造業へのデジタルトランスフォーメーション（DX）の波及の必要性が叫ばれて久しいですが、なかなか普及が進まないという問題があります。ここでは、DXの定義から、具体例、メリットについて述べ、DXがなかなか進まない原因についても考察しました。

「2025年の崖」という言葉が注目され、日本の産業における危機感の高まりを告げています。2025年の崖とはどのような障害で、何が原因で起こるものなのでしょうか。懸念される損失を解消するための取り組みと方策についてご紹介します。

現状維持バイアスとは、何か問題が出ない限り、現状維持を望む傾向のことです。少し難しく言うと、変化することによって得られる可能性がある「得（リターン）」よりも、それにより失う可能性のある「損失（リスク）」に対して、過剰に反応してしまう傾向のことです。

多くの産業と同様に、石油・ガスはCOVID-19の経済への悪影響とそれに伴う変化の影響を受けてきました。

産業・社会・政府のデジタルトランスフォーメーションの機運が高まっています。直近では、日本政府のデジタル庁創設の提言がありますが、その背景にはグローバルなデジタルトランスフォーメーションの動向に、日本が遅れているという危機感があるのではないでしょうか。

今日、石油・ガス産業は、需要の根本的な変化と新技術により、再定義されています。国際エネルギー機関によると…

このような厳しい時代に対応するために、企業は需要の変化に対応するためにサプライチェーンを迅速に拡大しなければならないというプレッシャーに直面しています。